住房自查报告

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【菜科解读】
住房自查报告
我们眼下的社会,我们都不可避免地要接触到报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的住房自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
住房自查报告1
20xx年6月5日,我踏上了泰州这块陌生的土地,开始了到现在为期近两年的工作之旅,这期间,我调换了两个科室,调整了三次岗位,工作内容是丰富多彩的。
现将我的工作情况跟大家交流沟通一下。
一、缴存业务
刚来中心,我就加入了缴存——这个最重要也是最基础的工作团队。
在主管领导和老员工的帮助下,我从第一个步骤一步一步开始做起,从每天早上到银行取单、登记、入账、开票据到办理单位新开户、基数变更、个人增加、封存,每一项业务我都从接触到熟悉再到掌握,在这个过程中,我深刻体会了熟能生巧这个词语的含义。
7月份开始,我正式接手了贺姐的工作,做财政拨款这部分单位城东农行扣缴公积金的工作。
万事开头难,第一次做财政这部分问题多多,遇到问题积极向李姐、贺姐请教,再加上自己摸索,花了两个星期的时间我终于完成了,到后来我只用两天时间就可以做完并保证正确无误。
8月份的时候,由于我的工作还需要与其他部门沟通,我还自己设计了一些报表,如向任姐她们汇报的各月缴交情况,我就编制了《各月住房公积金缴交情况明细表》,里面包含了每个月缴交单位的个数,缴交人数,缴交月份,归集金额,新增、减少人数等,另外还有总的情况说明表《各月统计情况》,明细表与统计表的呼应,保证
了每月数据记录的准确性。
在做这向工作的时候,使得我对各个单位的缴存情况有了全面的及时的了解,这对我工作有很大的帮助。
缴存工作的另一重要成果就是建档。
在缴存科的员工集体努力下,为每一个缴存公积金的单位都建立自己的档案,这样就方便登记、变动、查找等各项工作。
在建档的过程中,我不光加深了对于系统的熟悉,更体会到了一些道理,不光在缴存的时候要建档,我们更应该为自己“建档”,把自己每一天的工作情况都记录下来,每隔一段时间就整理总结,发现问题,解决问题,这样才能让自己在工作中不断提高。
工作进步在于创新。
除了做好传统的工作外,我喜欢探索系统中未被使用的新功能。
报盘功能就是一个很好的功能,用它可以做个人开户/变更工资基数、部分人员缴存、多单位人员开户/变更工资基数、录入个人身份证号等,这样做大大节省了时间并保证了信息的准确率。
我把这一功能与老员工一起分享,提高了我们办事的效率,对于按时超额完成任务有很大的帮助。
二、贷款工作
20xx年1月我进入了个贷中心工作,开始了更进一步的学习。
如果说在缴存工作需要很认真很细心,那在贷款这就需要跟加倍的认真和细心,涉及资金的安全,工作中任务分工明确,环环相扣,有一环出错,都会影响后期的各项工作。
在贷款的工作分为三个阶段:
第一阶段打杂学习阶段
都说“隔行如隔山”,我说“隔部门亦如隔山”,初到个贷中心,首先要做的就是学习个贷的相关知识,从条例到文件再到各种表格,都要学习并且精通,只有做到这样,才能为前来咨询贷款者答疑解惑。
科室其他同事忙不过来的.时候我就去帮把手,哪里需要我,我就出现在哪里,在这个过程中,不断学习。
第二阶段县区的工作
这是我今年的主要工作。
县区的贷款实行新的发放办法后,由县区进行初审,然后拿到市里审查,最后返回县区主任审批。
而我的工作就是进行市里的审查工作,对借款人提供的资料进行复审,并根据其提供的有效工资表及家庭实际情况来核定其实际贷款金额及年限。
由于不能与借款人面对面进行沟通,不能很好的了解借款人的需求及实际情况,刚开始的工作有些棘手,后来我通过向同事咨询,自己摸索解决办法,办理前都会向县区的同事了解情况,有特殊情况的就打电话给借款人本人,详细给他们解说他们的困惑,直到最后确定贷款额度和年限。
到目前为止,我经手的县区贷款共683户,共计8258.9万元。
在处理县区贷款之外,还要对市里的贷款进行受理,并对资料进行录入。
市里跟县区工作冲突时,需要自己调解时间,有时为了及时完成工作,晚上加班也是常有的。
第三阶段市里贷款的初审
最近,我又接手了市里贷款的初审。
对借款人提供的资料进行第一道把关,确保其提供的资料真实有效。
与借款人面对面的沟通交流不是一件容易的事,每天不知道会遇到什么样的人,需要有极大的耐心和极好的脾气,这项工作对我来说是个考验。
三、其他
做好本职工作之余,我还积极参加了各项活动。
(一)宣传公积金、普及公积金知识是我们住房公积金管理中心20xx年工作的一个重点,为此,在缴存窗口工作人员的一起努力下,编写了《朔州住房公积金100问》——缴存部分;
(二)为了方便办事人员和每个缴存人更清楚地了解住房公积金缴存的知识,我们还印制了《朔州市住房公积金管理中心归集明白卡》,涉及关于缴存的各个方面,从单位开户登记、汇缴、年度核定到补缴、错缴更正再到降低比例缴存、缓缴乃至单位销户,都详细的说明了办理每项业务需要的申请资料和办理程序;
(三)参与了20xx年年末的“世纪星城”杯住房公积金知识大赛的出题,主要负责缴存这部分,这也是对我个人知识的一次考察,对我掌握政策、条例情况的一次考察;
(四)因为所学专业的关系,刚到单位,我就参与了几次下乡评审活动,所以我是这批人中第一个走遍六县区的人,还是个外地人。
几次下乡让我对评审什么、怎么评审有了深刻的认识,学有所用。
来到个贷中心后,又去王坪、小峪煤矿对棚户区改造工程进行了实地考察;
(五)赴西安、阳泉参加住房公积金相关工作会议。
去参加阳泉会议是临危受命,时间紧,任务中,责任大,最后在大家的一起努力下,加班加点把任务出色完成,在会上所做的工作汇报为中心20xx年的考评贡献了自己的一份力量;
(六)协助办公室接待各兄弟中心的学习考察工作,参与组织了20xx年山西省个贷工作会议;
(七)目前,协助王经理做房地产和住房公积金知识竞赛,主要是核对答案,确保准确无误。
这近两年的工作锻炼了我的沟通协调能力,培养了我的团队合作意识,但是,成绩中仍有不足:政策法规学习仍有欠缺,学习不够全面细致;遇事有时不够冷静,好冲动,无心会伤了别人,待人处事的方式有待改进;新系统的功能还没全部熟悉,仍需继续创新。
新的旅程即将开始,希望在各位领导和同事们的帮助下,将成绩继续,把不足改进,有更快更好更进一步的发展。
最后,跟大家分享一句话:做工作要做到不误事,不出事!这句话看起来简单,做到实属不易,希望与大家共勉!
我的述职完毕,谢谢!
住房自查报告2
市机构编制委员会办公室:
全市机构编制核查工作会议召开后,我局迅速进行了动员部署,并按照《关于全市开展机构编制核查工作的通知》和会议要求,对本机关及局属各事业单位进行了自查。
现将自查情况汇报如下:
一、机关事业单位基本情况
1、机关基本情况
20xx年8月,根据扬府发办〔20xx〕160号文《XX市住房保障和房产管理局主要职责、内设机构和人员编制规定》的通知精神, 明确我局更名为XX市住房保障和房产管理局,为政府工作部门,正处级建制。
“三定”规定明确了我局14项主要职责,划出1项职责,新增2项职责,批准了11个内设机构,核定我局行政编制35名(其中含扬编办〔20xx〕65号文核增我局军队转业干部行政编制1名)。
核定领导职数为局长1名,副局长4名,纪检组长1名;内设机构正副处长(主任)17名,其中正处长(主任)11名,副处长(副主任)6名。
截止6月30日,我局实有行政编制人员37人(含龚琪虎),另有纪委派驻人员2人,行政附属编制人员3人。
其中局长1人,副局长6人,纪检组长1人(纪委派驻),副调研员2人,在市人大、市政协任职的原局主要领导2人;正处长9人,监察室主任1人(纪委派驻),副处长4人,主任科员6人,副主任科员3人,科员2人,办事员2人。
2、事业单位基本情况
截止6月30日,我局直属10个事业单位,核定事业单位人员编制数139名,实有在职在编事业工作人员117人。
具体如下:
(1) 市拆迁管理办公室,全额拨款事业单位,相当科级,核定人员编制数6名,领导职数1正1副。
实有在职在编人员6人,正职领导1人,副职领导2人;
(2)市住房保障中心,全额拨款事业单位,相当科级,核定人员编制数6名, 领导职数1正1副。
实有在职在编人员5人,正职领导1人;
(3)市房地产监察支队,差额拨款事业单位,相当科级,核定人员编制数10名。
实有在职在编人员10人,正职领导2人,副职领导1人;
(4)市房屋权属登记中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数46名,领导职数1正3副。
实有在职在编人员41人,正职领导2人,副职领导3人;
(5)市经济适用住房发展中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数10名。
实有在职在编人员8人,正职领导2人,副职领导1人;
(6)市直管公房管理处,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数22名,领导职数1正2副。
实有在职在编人员20人,正职领导1人,副职领导2人;
(7)市房地产信息中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数3名,领导职数1正。
实有在职在编人员3人,正职领导1人,副职领导1人;
(8)市房屋安全鉴定中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数10名,领导职数1正2副。
实有在职在编人员7人,正职领导1人;
(9)市白蚁防治中心,自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数21名。
实有在职在编人员14人,正职领导2人,副职领导2人;
(10)市物业管理中心;自收自支事业单位,相当科级,核定人员编制数5名,领导职数1正1副。
实有在职在编人员3人,正职领导1人,副职领导2人。
3、编外用工情况
(1)局机关编外用工情况:我局承担的涉房工作量大,行政编制少,机关人手不足的矛盾较为突出。
20xx年以来,先后从直属单位借用了17名人员到局任职和帮助工作。
根据扬人通〔20xx〕87号文下达我局的临时聘用人员计划共7名,其中驾驶员5名、打字员2名。
(2)事业单位编外用工情况:
市住房保障中心:借用人员2人,劳务派遣人员1人;市拆迁管理办公室:借用人员1人,劳务派遣人员2人;
市房地产监察支队:借用人员1人;
市房屋权属登记中心:借用人员2人,劳务派遣人员9人;
市经济适用住房发展中心:借用人员4人;
市直管公房管理处:借用人员2人,劳务派遣人员1人;
市房地产信息中心:借用人员1人;
市白蚁防治中心:借用人员2人,劳务派遣人员17人(主要从事白蚁灭治一线工作);
市房屋安全鉴定中心:借用人员11人;
市物业管理中心:借用人员3人,劳务派遣人员5人。
二、机关事业单位运行情况
(1)机关运行情况:20xx年市政府机构改革“三定”
方案下发以来,我局严格按照规定,紧紧围绕住房保障和房产管理中心工作,有效履行了赋予我局的各项工作职责。
一是规范了内设机构名称,使处室名称与承担的工作职责相适应,更加有利于工作的开展;二是理顺了处室间的职责关系、范围和权限,避免了职能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促进了我局组织机构的规范高效运行。
目前,我局的14项主要职责得到科学、合理的分解和落实,机构设置进一步优化,干部配备更加合理,形成了规范有序的工作机制。
(2)事业单位运行情况:局属10个事业单位严格按照市编办明确的主要职责开展业务工作,领导职数和人员编制配备合理。
按照市编办和市人社部门的规定,按照管理、专业技术、工勤的岗位需要,完成了在职在编事业人员的岗位设置工作,实行了全员聘用制。
所有机构设置均按市编办的规定严格执行,定期办理事业单位法人登记年检和《机构编制管理证》相关工作。
认真执行《XX市市级机关事业单位机构编制实名制管理实施办法》,及时维护实名制系统,对事业单位在编人员岗位和职务调整、新增、减少等机构编制事项变化情况适时更新,确保人员信息全面完整、真实准确。
三、机关事业单位运行过程中存在的主要问题
通过自查,我局机构编制工作中存在的主要问题如下:
1、近年来,我局承担着大量的住房保障和房管工作,任务重、要求高、时间紧。
目前我局机关行政编制数为35名,仍是20xx年核定的人员编制数,机关人手紧张的矛盾相当突出,不少处室只有1-2名工作人员,已不能满足现有工作任务的要求。
2、为了更好地完成市委市政府赋予的.房管工作任务,缓解机关人手不足的问题,20xx年以来,机关从基层单位借用了部分人员到局任职帮助工作,有的还担任了局机关处室的主要领导。
系统事业单位之间也存在互借人员和交叉任职的现象,一定程度上造成了人员混编混岗使用的现状。
3、部分单位的经费形式已不适应当前的工作需要,我局直属单位市房地产监察支队一直作为差额拨款单位管理,不属财政全额拨款单位。
该单位职能以房地产行政执法工作为中心,本身并没有经费来源,而我市兄弟执法队伍大多为财政全额拨款单位。
住房自查报告3
按照市发改委稽察字[20xx]10号文要求,现将我县20xx年廉租住房建设等情况,自查汇报如下:
一、基本情况
20xx年上级下达我县廉租住房建设目标任务2.5万m2500套,预算总投资为2500万元。
其中:中央预算内资金1250万元,省政府补助资金500万元,县财政自筹750万元。
截止20xx年3月底,已完成廉租住房总建面积2.859万m2502套,总投资2856万元。
具体是:
1、投资80万元在下西坊直管公房危旧房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。
2、投资170万元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。
3、投资288万元在农贸市场配建每套50.6m2,廉租房57套共2884.2m2。
4、投资697万元在县城商贸城新建每套58.08m2,廉租房120套共6970m2。
5、投资1328万元在创业苑新建每套59m2廉租房225套共13280.88m2。
6、投资293万元在背新建每套58.74m2廉租住房50套共2937m2。
二、建设进展情况
20xx年我县廉租住房建设,从申报及项目立项、变更建设地点,到开工建设等,得到了省市发改委等部门的大力支持,致使我县20xx年廉租住房建设按照上级的`要求,按时按量完成了任务。
一是20xx年6月动工新建34套廉租房,于20xx年6月竣工完成主体工程。
二是20xx年8月动工改建下西坊危旧公房16套廉租房,于20xx年4月竣工完成主体工程。
三是20xx年9月动工新建商贸城120套廉租房,于20xx年10月竣工完成主体工程。
四是20xx年9月新建创业苑225套廉租房,于20xx年12月竣工完成主体工程。
五是20xx年11月动工新建背50套廉租房,于20xx年10月竣工完成主体工程。
六是20xx年10月动工配建农贸市场57套廉租房,于20xx年12月竣工完成主体工程。
20xx年7月20日,我县20xx年廉租住房经“三级审核、三榜公示”后,通过公开摇号全部产生了502户承租户,截止20xx年1月,分别有下西坊16户,34户和商贸城120户喜搬新居,预计到20xx年6月另有332户将可全部搬入新房居住。
三、存在的问题和建议
1、保障性住房建设程序要求严格,所需时间较长,而上级下达目标任务较晚,影响年度目标任务的完成,建议先一年度下达目标计划。
2、住房保障工作任务重,政策性强,涉及面广,需要有专门的机构、人员、编制、经费给予保障,建议由省级层面制定相关政策。
住房自查报告4
市安居办:
接到《河南省保障性安居工程领导小组〈关于对保障性住房分配及质量管理工作进行督促检查的通知〉》后,县政府高度重视,随即组织召开县保障性安居工程领导小组成员单位工作会议,学习文件,领会精神,并安排县房管中心牵头,组织发改、财政、住建、民政等相关成员单位对我县保障性住房分配及质量管理工作进行了自查。
现将有关情况报告如下:
一、分配管理制度建设和执行情况
(一)分配管理制度建设情况
根据《焦作市市区城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》,结合我县实际,制定了《武陟县城镇最低收入家庭廉租住房管理办法》(武政