【菜科解读】

1982年，松材线虫病在我国江苏省南京市的中山陵首次发现，目前在全国18个省的588个县级行政区发生，每年造成的直接经济损失和生态服务价值损失达上百亿元。

　　这年的夏天，在南京中山陵的一片黑松林里，发生了一件奇特的命案——这里的松树突然迅速死亡，本来这里有一百多棵黑松树，但没过几天就只剩下几十棵了。

人们使用各种方法试图挽救剩下的黑松树，但都无济于事，渐渐地，死神的阴影开始向周围扩张。

　　是什么“谋杀”了这片松林?人们请来相关专家帮助寻找黑松莫名死亡的原因。

专家进行了详细的现场勘查，又搜集了一些物证回去研究，通过追踪各种蛛丝马迹，最后终于让他找到了杀害这片松林的凶手。

　　凶手找到了，却一直没有受到应有的惩罚，是什么原因让“他”几十年来都逍遥法外呢?而且若干年后，科学家又惊奇地发现，真凶其实“另有其人”。

南京林业大学森林环境学院赵博光教授给我们讲述的这段另类的破案故事：

一、现场调查发现蛛丝马迹

　　当年去中山陵黑松林考察的专家叫程瑚瑞，他是南京农业大学的一位线虫学专家，不过遗憾的是，几年前他已经去世了。

当年，程瑚瑞教授对死亡的松树样本进行观察研究后，发现在那些样本中都有一样共同的东西存在，那就是一种叫做松材线虫的生物。

当他再次到现场勘查时，发现那些已经死亡或者濒临死亡的松树中，也都存在这种叫松材线虫的物种。

　　在当时，没有多少人知道这种生物，因为，在我们国家具有的生物中，是不存在这种生物的，这种生物只有在北美洲少数一些国家出现，在日本也有所发现。

但程瑚瑞清楚，在紫金山上出现这种生物，情况非常不妙。

因为这种生物在当时的日本已经恶名昭著，它们在1905年就传入日本，由于控制不力，松树病情不断扩展，到1979年一共损失松木达到了243万立方米，可见其破坏力有多大。

所以一旦松树染上松材线虫，就基本上判了死刑，而林业上又把因为松材线虫引起的松树疾病称为松萎蔫病，这种病又被称作松树癌症。

　　而如今，松材线虫竟然出现在紫金山上，但它们为什么会出现在这里呢?松材线虫是原住民的可能性，首先被排除了，它们应该是从国外传播来的。

那它们是通过什么途径传播到这里的呢?是随着其他生物一起过来的吗?

二、凶手是如何流窜到南京的

　　松材线虫是外来入侵物种，它的传播主要靠一些外界力量，比如它们会通过昆虫在树和树之间传播，天牛就是它们最喜欢的“房东”。

每到春夏交替之际，松材线虫就偷偷寄宿到天牛身上，然后跟随天牛一起出动，当天牛在松树上取食时，松材线虫就顺着天牛在松树上咬开的口子爬到松树里，进入松树木质部，寄生在树脂道中，然后开始繁殖。

　　出现在中山陵的松材线虫，难道就是搭乘“天牛专机”从其他国家飞来的吗?但赵博光说这个假设不能成立。

因为天牛本身寿命就短，而且活动范围也不大，最多在一片树林几公里的范围活动，如果说从大洋彼岸的日本飞过来，显然是不可能的。

而且就算天牛能飞出日本，中途肯定也要休息，从出发地到南京，中间还有很多其他森林，为什么松材线虫偏偏选择南京的中山陵呢?显然还有其他原因。

　　经过一系列的排查，程瑚瑞他们在中山陵里的一套进口家具的包装箱里，也发现了这种松材线虫。

原来，木材会被打成家具、做成包装箱等，通过这个途径，很有可能把在国外的生物带到我们国家来。

另外，紫金山天文台的一些进口包装箱，也可能是导致这次松材线虫暴发的原因。

三、为什么凶手出国之后变得厉害了

　　找到了松材线虫的来源，接下来要考虑怎么治理了。

但是令人头痛的是，松材线虫的治理非常麻烦，因为它太过微小，肉眼根本就看不见，所以要检查哪些松树染上了松材线虫，是非常麻烦的一件事。

人们唯一能做的就是，把那些已经出现枯萎症状的松树砍掉并销毁，以防止再次传染。

但是，这样做是否就彻底解决问题了呢?　　结果令人沮丧，黑松的枯萎症状仍在继续，许多看上去原本非常健康的黑松也都慢慢死去。

虽然人们也用了各种治虫的方法，打农药、撒药粉、捕捉天牛，但都没能阻挡这些松树悄悄死去。

赵博光说，现在的紫金山上，黑松已经渐渐消失，估计存活下来的没有几棵了。

　　除了黑松，其他一些松树也开始大规模死亡，比如马尾松，中国目前受灾最严重的就是马尾松了，每年全国都有成百上千乃至上万的松树因为这种小小的生物而死亡。

　　为什么松材线虫有如此大的杀伤力?它们导致松树死亡的原因是什么?南京的其他松树是否也会成为第二个黑松，面临灭绝的危险呢?　　几十年来，科学家一直有一个关于松材线虫的谜没有 *** ，那就是松材线虫是靠什么本领，让一棵巨大的松树很快就死亡的。

而且奇怪的是，在松材线虫的故乡，也就是美国境内的松树林，却不会出现方圆几公里内的树林都感染死亡的情况，有也只是一棵、两棵的死树。

为什么松材线虫到了国外，就变得如此厉害呢?

四、几只小虫靠什么就能谋杀一棵大树

　　赵博光说，松材线虫是在19世纪初就发现的一种生物，但刚开始人们对它并不重视，而且在发现地区，也就是美国，并没有出现大规模损毁事件，因为美国当地的松树和松材线虫，已经达成一个平和的状态，共生共荣，所以在它传到日本最初，也没有引起足够的重视。

但是，到了上世纪七八十年代，松材线虫的危害越来越厉害，不得不引起人们的关注了。

　　刚开始，研究者都认为，是松材线虫的快速繁殖，直到遍及整棵树，导致松树的导管阻塞，使得松树失水，从而死亡。

但是，研究者很快就发现，导致一棵松树死亡的根本原因，不在于这棵树上的松材线虫有多少，因为仅仅感染了七八个松材线虫的松树，也有可能死亡。

而且奇怪的是，这些松材线虫对幼小的马尾松树苗并不构成威胁，而松龄大于20年的马尾松却失去了抵抗力。

这就是说，松材线虫在“谋杀”一棵大树时靠的不是数量，而是另有秘密武器。

五、致命的元凶到底是什么

　　意识到松材线虫的多少并不是导致松树死亡的主要原因后，研究人员推断杀害松树的应该是某种物质，而这种物质应该和松材线虫的分泌物有关。

后来日本的一些科学家在研究中发现，松材线虫会分泌一种叫纤维素酶的物质，这种酶对松树起到毒害作用。

　　但日本和我国的研究者在继续研究后发现，松材线虫分泌的纤维素酶等分泌物并不是松树死亡的根本原因，应该还有其他东西。

　　松树“癌症” 松材线虫病已入侵我国黄山、泰山、张家界等多个国家级风景名胜区，在三峡库区、秦巴山区近百个县级行政区发生，对我国近9亿亩松林安全构成严重威胁。

　　松材线虫是造成我国森林资源损失最为严重的重大外来有害生物，属于国家重大生态灾害。

松材线虫破坏力极强，松树一旦感染40天左右死亡，目前尚无有效的药物可治，被称为松树的“癌症”，如不采取有效措施，3-5年即可造成整片松林死亡。

郑丽文率中国国民党访问团拜谒中山陵

4月8日上午，中国国民党主席郑丽文率领国民党访问团拜谒中山陵。

新华社记者 邢广利 摄 4月8日上午，中国国民党主席郑丽文率领国民党访问团拜谒中山陵。

中山陵位于南京东郊紫金山麓。

1925年，中国民主革命的伟大先驱孙中山先生在北京逝世，1929年安葬于此。

作为孙中山先生的陵寝所在地，中山陵深受海内外中华儿女景仰。

拜谒中山陵一直是中国国民党主席来大陆参访的重要行程。

郑丽文此行是中国国民党主席时隔10年再次率团访问大陆。

行程为期6天，访问团将到访江苏、上海、北京。

（来源：新华社） 此前报道 郑丽文率团抵达大陆开始参访行程 应中共中央和习近平总书记邀请，中国国民党主席郑丽文7日率国民党访问团经上海抵达南京，开始大陆参访行程。

郑丽文抵达南京后表示，感谢习近平总书记，感谢大陆方面热情接待。

此访是为了维护台海和平，增进人民福祉，意义重大。

中国国民党将坚持“九二共识”、反对“台独”，继续发挥推动两岸关系和平发展的重要作用。

中共中央台办主任宋涛到上海迎接郑丽文一行。

宋涛表示，欢迎郑主席率团来访。

相信郑主席此行，会亲身感受到祖国大陆在习近平总书记和中国共产党领导下取得的巨大发展成就，充分感受到大陆同胞对台湾同胞的深情厚谊，会得到两岸同胞的高度肯定和支持。

两党要以民族利益为重、以同胞福祉为念，携手推动两岸关系和平发展，共创中华民族伟大复兴。

（来源：新华社）

全网都在说苏宁落幕，但真相刚好相反

文｜无相财经 01 前段时间，张近东在网上“被刷屏”，都说他担下了2387亿债务，个人资产全部清零，好像苏宁就彻底歇了一样。

但这段时间，无相君和苏宁的相关人士交流发现，事情并不是那么回事。

首先，所谓的“南京中院一纸判决……苏宁系38家公司债务重组执行完毕，张近东个人资产清零”消息多有不实。

南京市中级人民法院并没有发布所谓的《债务重组执行完毕公告》，苏宁电器集团重整案正在按法院批准的重整计划执行中。

很多自媒体为博流量，引用AI编造的信息，以讹传讹。

其次，张近东的债务问题，其实并没有影响到苏宁当下的业务进展，而且有一点被很多人忽视了，现在的张近东其实还以“管理人”的角色，继续为苏宁业务发展负责。

这里面牵涉到一个法律上的概念：破产管理。

什么意思呢？ 很多关注财经新闻的朋友会常常听到一些新闻：某某公司申请破产保护。

那么，申请破产保护之后，这个公司是不是就完了呢？ 不是。

“破产保护”这个词，来自于西方，美国有专门的《破产法案》，其目的不是说把公司资产卖一卖，还钱之后就注销。

而是对企业进行合理的评估，在认定这个企业还有价值，还有转危为安的可能性的情况下，避免冻结企业的账户和资金，给企业腾出空间和精力，来进行重组和自救。

为什么西方国家有这样的规定？ 这是因为工业革命之后，越来越多的市场经济体意识到：过度惩罚债务人并不利于经济发展。

所以早在1705年，英国就引入债务免责制度，让一些因不幸情况而破产的商人有再起东山的可能。

而到了19世纪前后，主流现代国家几乎都颁布了相关破产保护的法案。

很多现在知名的全球企业，都曾申请过破产重组，比如美国的通用，法国的施耐德，日本的日立、富士胶片。

2023年7月，中国颁布了《关于促进民营经济发展壮大的意见》，就特地强调了这一点： “要完善市场化重整机制，对陷入财务困境但仍具有发展前景和挽救价值的企业积极适用破产重整、和解程序。

” 而现在的苏宁，就处于这个阶段：尽管背负不少历史债务，但盘子还在，经营还在。

重整后，资产被拆分为“持续运营资产”和“快速变现资产”，前者归入新苏宁集团，将负责持续运营线下商体等优质资产，以租金、分红等方式“造血”还债；

后者装入南京众城公司，需在2年内完成出售，否则强制拍卖。

也就是说接下来，苏宁还有寻求“生机”的操作空间。

02 那么，现在张近东在苏宁又是一个什么样的角色呢？ 据悉，张近东及其家族已经将全部个人资产注入重整信托。

简单点说，就是他把自己在苏宁的股权，名下的所有房、车、资产拿出来，都放进了一个叫“苏宁债务重整专项信托”的大池子里，用来还债。

这就和贾跃亭跑到美国后说“下周回国”有着本质区别。

但张近东此时在苏宁的身份，不再是老板的身份，而是以“破产管理人”的身份，说白了就是“高级打工人”。

在新成立的“新苏宁集团”9人董事会里，张近东有5个提名权；

在负责卖资产的“南京众城公司”9人董事会里，他也有4个提名权。

听起来还有权力，但别急，他的头上还有个“信托受益人大会”，里面全是债主代表。

张近东想干啥——招人、花钱、卖楼、找投资，都得这帮债主点头。

说到这，可能会有人疑惑，都把自己搞成负债人了，怎么还让张近东管苏宁呢？ 这其实是一个商业惯例，也是法律惯例。

因为在实践中，往往只有企业的创始人或大股东最了解这家公司，相比于从外面雇来的“职业管理人”，要更熟悉内部的情况，商业决策的落地也会更有效。

想象一下，如果你是苏宁的债主，借给了苏宁10个亿。

现在苏宁要破产了，你有两个选择： A.把公司清算变卖，你能拿回3500万（3.5%的清偿率）。

B. 让张近东继续干，说不定他能把公司盘活，未来你能拿回更多。

你会怎么选呢？大部分投资人都会选B。

因为选A铁定血亏，选B还有一线希望。

现在中信金融资产和东方资产这两家国有资产管理公司，就联手给了苏宁80亿的“共益债”。

什么叫共益债？就是专门借给破产企业，让它能继续运营的钱。

这笔钱有优先偿还权，比普通债主先拿钱。

他们为什么愿意借？ 因为算过账：如果苏宁直接死了，它们之前借给苏宁的钱也收不回来。

不如再借点，让苏宁活过来，说不定能收回更多。

张近东虽然投资决策失误，但毕竟零售行业干了三十多年，苏宁也拥有遍布全国的商业网络、供应商关系，这个张近东最熟。

换个人来，可能连门都摸不到。

其次，现在的张近东，要比过往的任何时候都靠谱。

因为以前的张近东是老板，公司赚了钱是他的，亏了钱有公司顶着。

所以他敢赌，敢乱投资，反正亏的不是自己的钱——这种心态在经济学上叫“道德风险”。

那现在的张近东呢？ 名下已经没什么资产了，未来能不能翻身，全看他能不能把苏宁做好，让债主们满意。

所以说，他现在的利益和债主们的利益，被100%绑在了一起。

这种状态下的人，往往是最拼命的。

03 其实，苏宁破产重组这件事，放在中国市场经济的发展上来看，兴许还是件好事。

为什么那么说？ 因为在国外，企业破产已经有了很成熟的处理流程。

特朗普都破产了那么多次，依然不影响他做生意，然后东山再起。

贾跃亭在美国申请个人破产重组，法律允许他把债务打包，用未来收入慢慢还，甚至还允许他上市。

但中国有个很尴尬的现实：很多人总是觉得，企业一申请破产，就没救了。

这种心理主观上让很多企业缺乏闯的活力，客观上也导致很多国外的风险资本不敢进入国内。

而苏宁的这次重组，实际上也是中国企业探索破产制度的一个里程碑事件。

因为在中国，企业家一旦失败，往往面临社会性死亡。

“老赖”的标签一贴上，这辈子都难翻身。

这种观念在现代市场经济里，其实是有问题的。

要知道市场经济必然有风险，有风险就有人会失败。

如果失败一次就永世不得翻身，谁还敢创业？谁还敢创新？ 如果仅仅因为一次失误就导致企业万劫不复，对企业家、对就业市场也是一种不公平。

张近东的故事，也算是中国民营企业家三十年沉浮的一个缩影。

1990年，27岁的张近东辞掉国企“铁饭碗”，在南京宁海路租了个200平米的小门面，开始卖空调。

那时候国营商场垄断着家电市场，张近东的苏宁只是个不起眼的“小舢板”。

1993年，南京八大国有商场联手封杀苏宁，要求厂家不给苏宁供货。

张近东硬是跑到广东、上海，绕开南京的批发商直接找厂家进货，用“小舢板”掀翻了“大航母”，随后在深交所上市，成为中国家电连锁第一股。

然后就是移动互联网时代。

京东崛起，阿里凶猛，苏宁节节败退。

张近东慌了，开始疯狂投资、疯狂扩张，想用资本的力量弥补战略的失误。

结果我们都看到了。

其实张近东的失败，并不是一个人的失败。

而是一代企业家的集体困境：在时代变革的洪流中，如何不被淘汰？在资本狂欢的盛宴里，如何保持清醒？ 而他就用三十三年，走完了一个循环：从零到千亿，再从千亿归零。

今年张近东已经63岁了，这个年纪，很多企业家已经退休享福，而他还是选择带着苏宁“再拼一把”。

图什么？ 面子？尊严？不甘心？可能都有。

或许，也是为了拯救自己的财富和信用。

但无论如何，他没有像贾跃亭那样通过“下周回国”去逃避，也不像许家印那样转移资产，技术离婚。

而选择了最难的一条路：留下来，扛起来，用剩下的职业生涯，去填自己挖下的坑。

这种态度，值得给到一些尊重。