大家可能是被电影场景骗了,其实真实的冷兵
【菜科解读】
说道古代冷兵器战争时,大家脑子中第一印象一定是,几十万大军在一个空旷的场地上开始白刃血战,不死不休,看起来十分的壮观。大家可能是被电影场景骗了,其实真实的冷兵器战争绝对不是这样的。

今天就为大家解密,还原一个真实的冷兵器战争,当对战的双方有一方战损达到百分之五,士兵就会逃跑,这是真事。
古代率领军队,几千人就会称“三万大军”,率领五万人就会称“十万大军”,这样说一方面是为了震我方军为,另一方面是为了打击敌人的气势。
兵马未动粮草先行,十万大军所需要的辎重十分的多,而且至少需要十几万的民夫去运粮。
所以一般几十万大军云集的情况十分的少见,古代农业交通都不发达,如果几十万大军出征,对一个帝国是极大的消耗。
比如如此强盛,但是末年国库空虚,拿不出打仗的粮草。

再说说,两军对阵时是怎样打仗的。
因为冷兵器都是白刃血战,对士兵胆气要求十分的高,一般战损达到百分之五,士兵就会溃败逃跑。
一千人对阵如果伤亡达到50人,一般就会溃败。
而之后胜利的军队就会乘胜追击,这样情况下反而杀的人会更多。
举个例子,很多时候火灾时,烧死的人反而没有踩踏死的人多,就是这样的道理。
当人比如会练兵的将近战损会达到百分之十,更有历史上的名将会将战损扩大到百分之二十,比如的战损会达到百分之二十,士兵而不退。

这是一个奇迹,并不适用于古代的战场上。
在古代最惨的战争是什么呢? 不是摆开阵势的遭遇战,而是攻城战。
古代攻城最惨,经常伤亡会达到几十比一,因为在城墙上的守方会抛下巨石、滚木、甚至是滚烫的粪水。
这也就是攻城胜利后,经常会出现屠城的惨剧了。
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还观察到一个现象,有些多年远离科研一线的博士,也因为Agent,重新回归实验室。
是时候用AI龙虾表演真正的技术了…… 说实话,很多时候压垮一个博士生的不是科学问题本身,是那些永远处理不完的文献、永远调不对的实验参数、永远写不完的回复信。
AI4S,前几年一直有点叫好不叫座。
都知道这是稀缺的高价值场景,未来影响非常深远,但是受制于底层模型的能力和架构,始终没有收获匹配其技术含量的关注。
但今天,我想认真聊聊SciClaw。
https://sciclaw.ai/ 最开始,在朋友圈,刷到SciClaw,说是专门针对科研场景的AI Agent,国内团队做的,是一只科研领域的专属龙虾。
我测评过的AI科研工具,有文献管理、代码生成的,也有从实验记录到数据分析的,真正能打的屈指可数。
大部分所谓AI for Science的产品,不过是给传统工具套了个大模型的壳子。
但这次,范式变了。
科研工作者终于有可能,从那些低价值的体力劳动里解放出来了。
生命科学、物理学、化学……底层学科的最前沿,也许很快就会因为AI的介入,向前一大步。
01记忆与上下文:它真的记得住你在做什么 登陆后一上来,SciClaw打招呼的方式,就很有科幻感。
一个专属的、有个性的养成系科研龙虾,就这么水灵灵跟我互动起来了。
用下来,一个很让我惊喜的点,关于Memory。
大多数AI产品有一个致命缺陷,就是金鱼记忆。
每次跟它对话,都得把前因后果重新讲一遍。
上周跑过的实验数据,上个月读过的某篇文献,跟导师讨论过的某个思路,它统统不记得。
每次都要从头开始,这种体验用几次就让人想摔键盘。
但SciClaw不一样。
我上手第一天,让它把我本地一个研究项目的文件夹全部索引一遍。
里面有实验记录、文献PDF、数据处理脚本、甚至还有我跟合作方沟通的邮件截图。
大概花了几分钟,它告诉我索引完成了。
然后我问了一句:这个项目目前的瓶颈在哪里? 它不需要我重复第二次,直接列出了三个关键问题,还引用了上周我记录在实验本里的一组异常数据,以及一篇我两周前下载但还没来得及读的文献里的某个观点。
我当时愣了一下。
这是它真正理解了这个项目的上下文,知道哪些信息是关键的,哪些是干扰项。
在超长的任务、庞大的上下文、连续多轮的对话里,依然稳定又靠谱。
像一个跟了我很久的资深研究员,是有点默契在里面的,绝对不是新认识的临时工。
后来我仔细琢磨了一下它的技术架构。
SciClaw在后台做了一个持续更新的知识图谱,把用户所有的数据资产,不管是结构化的实验数据还是非结构化的文献笔记,全部关联起来。
当我提出一个问题时,它不是简单地在文档里做关键词匹配,还会基于整个项目的历史上下文来理解你的真实意图。
这一点在科研场景里太重要了。
科研工作本质上是一个长期、复杂、充满不确定性的探索过程。
从离散的信息和数据,到割裂的环境和环节,从想法到执行,总面临巨大鸿沟。
今天的想法,可能基于三个月前的一次失败实验,现在的实验设计可能源于某篇文献中的一个脚注。
如果一个AI工具不能理解这种时间维度和逻辑维度上的关联,它就永远只是一个高级点的搜索引擎,不是一个真正的科研搭档。
SciClaw在这方面的表现,让我第一次觉得AI可以参与到科研的核心流程里。
02执行与交付:从对话到成果的无缝衔接 再说说它的执行力。
说实话,市面上能聊天的AI很多,能回答问题的AI也很多,但能真正帮你把活干完的AI,少之又少。
团队里有个博士Peter,前段时间被一个汇报PPT折磨得不轻。
项目进展到关键节点,数据散落在十几个文件夹里,实验记录乱七八糟,文献引用更是没眼看。
按照以前的节奏,这至少得熬两个通宵画PPT。
我让他试试SciClaw的Foundry模块。
他给了龙虾一个指令:帮我整理这个项目的进展,生成一份大组会汇报用的PPT。
然后就去吃饭了。
等他回来,PPT已经躺在桌面上了。
结构清晰,图表完整,甚至每个关键数据点都标注了来源。
只需要在几个地方微调一下逻辑表述,前后加起来不到半个小时。
这是AI4S工程的力量。
在Foundry模块里,不像有些AI PPT工具,是把信息堆砌在一起,在SciClaw里是基于对项目上下文的深度理解,自动判断哪些信息是核心的、哪些是支撑性的,还有哪些是可以省略的。
它知道学术汇报PPT的结构应该是怎样的,知道图表应该放在哪里,知道参考文献应该怎么标注。
这就得靠团队对科研工作流的理解了。
明显感觉到,这是一群Researchers,从第一天起就在解决科研工作者的真实痛点。
我尤其想提一下它的论文生成能力。
科研写作最痛苦的部分,总是那些格式、引用、排版之类的体力活。
有一个绝妙的idea,但要花几个小时去调整参考文献的格式、统一图表的编号,还得要花不知道多久把实验数据整理成论文需要的表格。
这些工作不需要任何创造力,但必须做,而且绝对不能出错。
SciClaw在这方面的表现,乍一看nerdy,再一看贴心。
我让它帮我生成一篇论文草稿的初稿,基于我的实验数据和文献笔记。
它输出的内容在结构上已经非常接近正式论文了,引言部分甚至能自然地引用相关文献,方法部分的描述也相当准确。
就像是MIT的博士,搞毕业论文一样,一眼一板的很严谨。
再细看,又很可圈可点,朴素准确的背后,还会有特别的洞察和小巧思。
能让我可以把精力集中在真正需要思考的地方,还会受到启发。
不再需要一边写论文一边惦记着还有哪个实验数据没整理,可以专注于观点的表达,以及论证的逻辑是否严密、结论的表述是否准确。
这种感觉,就像你终于有了一个靠谱的助理,帮你处理所有琐碎的事务性工作,还能超出预期。
03一只会守夜、能救场的全场景科研龙虾 跑一个分子动力学模拟,可能需要三天三夜。
跑一个深度学习模型的训练,可能需要一周。
期间不能关电脑,不能断网,甚至不敢走远,因为随时可能出现错误。
以前跟过一个项目,需要跑一组总共需要2000小时的计算任务。
那时候我和另一个同学轮流值班,半夜定闹钟起来检查任务状态,生怕出问题。
那种感觉,既像在守灵,又像在坐牢。
SciClaw的Playbook功能,就是专门解决这个问题的。
我测试了一下它的自动化任务管理能力。
让它提交一个需要长时间运行的计算任务,然后我就去睡觉了。
第二天早上醒来,任务已经跑完了,中间出现过一次依赖库版本的问题,它自己检测到之后重新配置了环境,然后继续运行。
这就是一个具备自我修复能力的执行系统了。
仔细看了它的日志。
那个依赖库错误发生时,SciClaw首先尝试理解错误的含义,然后去查阅相关的技术文档,找到一个可行的解决方案,执行修复,验证修复结果,然后继续原来的任务。
整个过程完全自动,不需要我介入。
这种能力在科研场景里的价值怎么强调都不为过。
科研工作者最宝贵的东西是什么?是注意力,是心流状态。
现在人为什么越来越难去潜心研究了,因为干扰太多无法进入深度思考的状态,因为注意力随时可能被中断。
SciClaw把这种束缚解除了。
它替你守夜,替你盯着那些漫长的任务,让你可以专注于真正需要你思考的事情。
这不是效率的提升,这是工作方式的根本改变。
还有很多实用的场景—— 电脑不在手边?龙虾替你远程救场。
周末,手机突然弹出微信消息:“今晚临时有个重要会议,辛苦把项目进展整理发我”。
人还在外面,电脑不在身边,数据散落在几十个文件夹里,换作以前只能连夜打车回实验室。
但现在,只要一句:“龙虾,帮我整理进展,生成汇报材料”。
它能在后台自动翻阅文献、整合图表、分析数据,10分钟后把一份结构清晰的PPT直接甩给你。
人在浪,龙虾在打工。
这不就是科研人梦寐以求的爽文剧情? Peer Review的修罗场,龙虾是你的「嘴替」。
如果说交流汇报是常规操作,那么面对论文Peer Review(同行评审)时,这只龙虾就是你的「嘴替」和「数据管家」。
面对诸多审稿意见一时间思绪万千不知从何说起时,龙虾能帮你调取历史研发数据作为铁证;
面对需要大量补充实验数据的繁琐要求,它能帮你基于已有手稿和过往任务里,快速挖掘支持性证据。
那些耗时耗力、让人崩溃的回复信,龙虾能帮你快速draft出初稿,让人把精力集中在真正的学术辩论上。
复现文章配置难,龙虾一键「破局」。
复现顶刊文章的结果,往往是科研新人的「劝退」时刻。
第一步环境配置就琢磨不透,繁杂的版本不兼容、运行就出现莫名报错,足以消磨掉所有热情。
SciClaw帮你快速搭建实验环境复现计算和预测任务,让我们不再受到这些琐事的困扰。
它就像一个经验丰富的老法师,帮你把地基打牢,让你直接站在巨人的肩膀上开始真正的创新。
04连接与生态:它不只是软件,是科研基础设施 最后我想说说SciClaw的连接能力。
如果它只是一个能聊天、能写文档、能跑任务的软件,我可能会觉得它是个好产品,但不会觉得它有什么革命性。
但它不只是软件。
最近在尝试把SciClaw接入到实际的实验环境中。
看到X上一个操作,把SciClaw和实验室的AI眼镜连接起来。
场景是这样的:做实验,双手都是试剂,没法操作电脑。
这时候需要查一下下一步的操作步骤,或者需要记录一个观察到的实验现象。
只需要对着眼镜说一句话,龙虾就能理解你的需求,调出相应的操作指引,或者把观察结果自动记录到电子实验本里。
视频里那个场景我看了很多遍。
实验员戴着AI眼镜,在操作气相色谱-质谱联用仪的时候双手完全没有空闲,但通过语音指令,SciClaw帮他完成了进样检测的全流程配置。
从发出指令到仪器开始运行,整个过程不到一分钟。
也许,这才是科研工具的终极形态。
它不会让你停下来去使用它,而会悄无声息融入到工作的每一个环节里,在最需要的时候出现,在不打扰的时候默默在后台工作。
还看到有人测试了SciClaw和自动化实验设备的对接。
通过标准的中控台接口,它可以直接调度机械臂、移液工作站这些设备。
一个实验流程可以从文献检索开始,到实验设计,到设备调度,到数据采集,到结果分析,全部由AI协同完成。
人类研究员只需要定义问题、设定目标、评估结果。
计算机科学里有个概念:声明式编程。
告诉系统你想要什么,系统自己想办法去实现。
在科研领域,这个范式转变的意义,可能更深远。
让科学家去做属于科学家的事——提出好的问题,设计巧妙的实验,理解复杂的结果,构建深刻的理论。
05一些其他思考 用了这些时间,我一直在想一个问题:像SciClaw这样的工具,到底会怎么改变科研这个行业。
它会加剧科研的不平等吗? 它可能会改变科研的评价体系吗? 我整体还是乐观的。
当AI可以处理大量的执行工作,论文的数量可能不再是衡量科研能力的核心指标。
创意和质量才是,解决实实在在的问题才是。
还有一点我特别想说。
在AI能力越来越强的今天,很多人担心科研工作者会被替代。
我的看法正好相反。
AI替代的不是科研工作者,是科研工作中的重复劳动。
那些真正需要创造力、需要直觉、需要对科学问题深刻理解的工作,反而会因为AI的辅助而变得更加重要。
就像SciClaw这个产品所展现的,它没有在取代科学家,是在帮科学家卸下那些不必要的负担,让他们可以专注于真正重要的事情。
人类去思考,AI去执行。
这大概就是科研工作者的理想未来了…… 目前使用SciClaw还需要邀请码,欢迎评论区给我留言或者私信~ 官网在这里:https://sciclaw.ai/
与他同行的是阿里与蚂蚁集团的核心管理层——蔡崇信、吴泳铭、井贤栋等罕见全部聚齐。
这场“开工第一站”的交流,主题直指AI时代的教育变革 。
从年初的“腊八之约”到此次云谷之行,马云在2026年开年密集分享了他对AI与教育的深层思考。
这些观点不仅延续了他一贯的人文关怀,更在技术狂飙的当下,提出了一个核心命题:当机器拥有“芯片”时,人类如何安放“心” 。
阿里巴巴核心管理层罕见齐聚谈AI。
图/云谷学校公众号截图 一、 拥抱冲击: AI带来的“历史性变革” 马云直言,AI时代的到来“对社会的冲击超出想象”,技术迭代已以“周”为单位计算,这场变革是历史性的 。
他并不回避冲击带来的焦虑——许多工作种类会消失,但同时也带来巨大机会:社会财富可能极大丰富,未来人们或许一天不需要工作8小时 。
面对乡村教师“会不会被甩下”的担忧,马云给出明确回应:AI对乡村教育而言,挑战与机遇并存,核心在于如何应对 。
他呼吁不要再犹豫“用不用AI”,而是要迅速行动,教会孩子“用好AI” 。
二、 教育的回归: 从“知识的灌输”到“灵魂的工程师” 马云最核心的判断在于:AI带来了一个“让教育回归教育本身”的机会 。
在他看来,传统教育中大量的死记硬背、机械刷题,将在AI时代被释放出来。
因为未来不需要让孩子与AI比拼计算和记忆——那是机器的强项。
释放出来的时间,应该用于培养那些AI难以复制的能力:创造力、想象力、审美力,以及共情与担当 。
“看一所学校是不是属于AI时代的学校,不是去看它有多少AI服务器,有多强的AI技能。
”马云强调,AI拥有的是“芯片”,而人类拥有的是“心”。
这一“芯心论”贯穿了他的思考:技术越是强大,教育者越应回归本质——老师可以完完全全去做“灵魂工程师”,而不是知识的灌输者 。
三、 未来的能力: 好奇心是算力源泉,提问比回答重要 关于AI时代孩子究竟需要什么能力,马云与阿里管理层分享了系列洞见,其中多个观点引发深度共鸣: 好奇心才是算力的源泉。
马云提出,AI时代的鸿沟不是技术鸿沟,而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力的鸿沟 。
教育的目标不是让学生背得更多,而是让他们“想得更有趣、更有创意、更独特” 。
提问比回答更重要。
马云犀利指出:“AI时代,我们的教育不是让一千个学生给出同样一个正确的答案,而是让一千个学生学会提出一万个不同的好问题。
” 这与蔡崇信的观点不谋而合——思辨能力的核心不是“会问问题”,而是“问对问题” 。
人区别于机器的三大特质。
阿里巴巴CEO吴泳铭提出,未来人和机器的区别在于三样东西:好奇心、共情力和体力。
好奇心驱动主动探索,共情力是对人的理解,而当脑力被AI替代时,体育和体力将愈发重要 。
避免AI成为“扔不掉的拐杖”。
蚂蚁集团董事长井贤栋提醒,AI应帮人做琐碎之事,释放时间发展审美与创意,但必须保留独立思考的能力 。
四、 科技的温度: 让AI更懂人类,服务人间烟火 如果将马云的AI观置于更长的时间轴上看,其价值观始终稳定。
早在2025年4月,他就提出:“高科技绝不仅是征服星辰大海,更应该呵护人间烟火。
”“科技人员的责任,不是让AI取代人类,而是让AI更懂人类、更好地服务人类。
” 这种“善良的高科技时代”的愿景,与此次教育讨论一脉相承:技术的终极价值在于增进人的福祉。
正如他所言,我们要用人工智能去解决问题,而不是被人工智能所控制 。
结语 2026年开年,马云的两度发声,为喧嚣的AI赛道提供了一份冷静的人文视角。
当全球科技公司竞逐算力、模型与芯片时,他提醒我们注视教育的本质:那些无法被芯片替代的好奇心、共情力与创造力,才是人类在未来真正的护城河。
对于家长、教师与每一个关心未来的人,马云的忠告或许可以凝练为一句话:不必让孩子与机器竞赛记忆,而要让他们学会提出机器无法想象的问题。
因为那“一万个好问题”里,藏着人类独有的未来。
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