机选和自选哪个靠谱,两者中奖概率是一样的(并不存在中奖公式)

作者:小菜 更新时间:2025-01-25 点击数:
简介:购买过彩票的人应该都知道有机选和自选两种方式,那么机选和自选哪个靠谱一些了?或者说哪个中奖概率大一些了?其实不管是机选还是自选中奖的概率都是一样的,而至于人们说

【菜科解读】

购买过彩票的人应该都知道有机选和自选两种方式,那么机选和自选哪个靠谱一些了?或者说哪个中奖概率大一些了?其实不管是机选还是自选中奖的概率都是一样的,而至于人们说的所谓的中奖公式其实也是不存在的,彩票就是随机事件,全靠自己的运气。

机选和自选中奖概率完全一样

很多人关心机选和自选哪个靠谱无非就是想知道哪个方式中奖概率高一些?但其实答案是两者的中奖概率是完全一样的。

不过大部分都还是选择自选,因为自选是自己心中认定的数字,要是中了那么皆大欢喜,就算不中也不要紧,但要是机选没中那么肯定会很失望甚至觉得是机器问题,这其实就是一种心理反应。

很多人都说其实中奖也是有所谓的中奖公式的,只要是按照这样的公式那么就一定可以中奖了。

在这里的答案是不可能存在中奖公式。

大家可以问问那些靠中奖公式中奖的人,看看他们是不是都买过好多次了?而且要是真的有中奖公式那么相信这些人一辈子都只会买这个了。

中奖这种概率性的事情怎么会有所谓的中奖公式了,要是真的有了公式可以计算,那么中奖的意义也就不存在了,甚至对其他人来说就是一种作弊的行为。

所以大家不要相信有所谓的中奖公式存在,甚至还有些人会售卖所谓的中奖公式,大家千万不要上当。

最后提醒大家,不要沉迷于中奖这种活动,你说身上有点闲钱偶尔尝试一下还是可以的,但要是沉迷下去那么可能要让你破产,毕竟运气这样的事情是任何人都无法确定的事情。

不然的话到时候就是得不偿失了。

精选管理理念的语录39条

精选管理理念的语录39条   螃蟹效应,亦称蟹篓效应,即如果竹篓中放了一群螃蟹,它们是爬不出来的。

因为每一只都会朝篓口爬,当一只爬到篓口时,其余螃蟹就会用钳子抓住它,最终把它拖到下层,由另一只踩着它向上爬。

如此循环往复,无一只能够成功。

当团队失去合作精神,由于互相倾轧而无一成功,即称之为螃蟹效应。

以下是小编为大家整理推荐的管理理念的语录39条,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。

2、作为一个管理者,只有保持清醒的头脑,才能看准市场的发展状况,才能把握住发展的机遇,才能带领下属找到正确的发展方向,提高下属工作的积极性,使企业健康、长久地发展下去。

3、回去老是跑些地方,所以饭局总是免不了的。

和往常不同的是,不是和朋友小聚,而是参观一个地方,难免客气一下。

那些吃饭的人,基本都是些成功人士。

作为20多岁的年轻人,听听他们的创业过程,以及那些为人处事方面的事情,还是比较好的。

毕竟不是随便哪都能学到的。

他们愿意和我说,我也愿意听他们说。

为了气氛,平时不怎么喝酒的我,一次次端起酒杯,举向那些大哥,大姐们。

一个字,喝。

4、作为一个管理者,不要忽视每一个细节。

因为,细节决定成败。

这虽然是一个老生常谈的话题,但是它的确非常实用。

现在有人提出了一个这样的公式,即"100—1=0",也就说,1%的错误也会带来100%的失败。

日本松下电器创始人松下幸之助曾说:"不要放过细节。

无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

"一个企业的管理者如果不重视每一个细节,那么他的公司就会停滞不前,遭受或大或小的经济损失,严重的话,会令一个企业破产倒闭。

5、寻找交叉培训的机会。

让你的员工只对某一领域的技术特别地精通,而对别的领域一窍不通,这是一种极不明智的管理行为。

评价一下每位员工的工作资格和他们所接受的培训,看看他们在哪些领域还能够学到新技术。

尤其是如果某项技能需要特殊的培训或教育才能够达到,那么建立后备员工的机制更是必不可少。

这样不仅可以使你更平等地分配工作任务,而且还能使你的培训投资物有所值。

6、管理者虽然是一个企业的灵魂,是最重要的"一滴水",但他也只是"一滴水"。

管理者不能当孤胆英雄,作为管理者不能只是单打独斗,只有群策群力才能产生加倍的效果。

孙正义在公司的日常经营中也曾将团队发展为团组型团队,如10人一组划分为小团队,每个团队都有相应的独立权,有自我决策的权利,团队之间也可以自由协作和搭配。

7、工作时感觉痛苦凄惨。

时候,我们的成长中伴随着对父母的不断反抗,同样,很多创业公司的出现也是创始人为了反抗以前的老板,最有名的例子如新东方。

时候,痛苦的感觉往往是前进的最大动力。

8、管理者应该与新人多沟通;团队中的新人是一个特殊的群体,一般情况下,他们对于企业的情况可能一无所知,对环境感到陌生,内心也比较敏感,也就更需要管理者给予关怀,在有条件的情况下管理者应该多跟新人沟通,特别是新人的直属上司,应尽可能多地关注新人心态的变化,了解新人需要的帮助和指导,对岗位掌握的情况等。

9、管理者既要严格管理,又要关心人、理解人、尊重人;既要加强思想教育,又要耐心说服,讲清道理,这样才能调动职工的积极性。

10、一开始创业之前,创业者首先必须做的便是选择一个想从事的行业获项目。

下决定之前,最好先为自己做个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力,并鞭策自己勇往直前等。

11、一般人都有很多欲望,只要发现一个项目可以赚钱,大家马上一窝蜂地跟进。

时间也许还不错,但一段时间之后就立刻陷入恶性竞争,弄得大家都赚不了钱,甚至停业或破产,这种事情真是太多了。

12、赞美的时间要恰当;赞美是一种艺术,要符合当时的时间、环境,还要控制赞美的度,只有恰到好处的赞美才会给员工带来正面的肯定、引导和鼓励。

切不可为了赞美而赞美,不然就会适得其反。

13、管理者要有卓越的协调平衡技能,善于统筹兼顾,使权力的各个要素相互配合和促进,除了抓紧各个关键环节,解决主要矛盾外,还要围绕中心,安排好其他方面,处理好次要矛盾。

14、眼高就是站得高看得远,高瞻远瞩,看到未来。

略最重要的要求是前瞻性,必须对未来有自己的判断。

低就是不管你怎么看这个图,动手的时候一定要脚踏实地,找到好的切入点和支点,才能够把一张大图拼出来。

有离开执行的战略,也没有离开战略的执行。

15、结合公司的实际情况;制定制度不能只追求表面上的完美,更要结合公司实际发展情况,以能够顺利执行为主要目标,实事求是,以执行效果为标准。

16、自信,不仅是一个人的精神面貌,还是一个人的人生观与心理状态的展现。

自信的心态是每个管理者必备的。

管理者用自己的自信感染带动周围的员工,这样才会使员工的能力得到淋漓尽致的发挥。

身为管理者应当摆正自己的心态,不仅要对自己充满自信,还要学会肯定和赞美员工,这样才能得到员工的信任。

17、站在对方的角度来考虑问题,"向右转"其实就是"向左转"!18、中小企业自上而下"人才不足",追求"品质管理系统"代替人才。

19、你的态度和你的工作表现几乎一样重要。

管理一个团队可能会非常累人,而当其中的一位团队成员拒绝作出反馈、难以共事又或是总是抱怨不满时,那么许多事情就会变得更加困难。

20、如果大家都把各自的部分做完了,而你却还在没有做完,那么做得快的别人会开始做你的那部分题目。

慢慢地,大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替,整个团队中可以不需要你,这个时候,没有人从你这里得到试卷的答案,也没有人会给你他们的答案——–很不幸,你已经没有利用价值了。

21、如果你是老板,你可能并没有针对特定决策的最后期限,但不要让决策被无限期拖延是很重要的。

让你的工作团队以及至少一位心腹或指导者知道时间限制,以便能够让你对决策时间负责。

如果你特别不愿意承担风险,就请你的心腹/指导者在你滞留了决策过程的时候向你提出质疑和说明。

22、提升员工的素质和加强团队的凝聚力,一靠不断打胜仗,二靠企业文化建设。

23、不要搞得全世界都知道。

如果你需要倾吐自己的感受,那就向你的家人和密友吐露。

没必要让整个办公室的人都知道你苦不堪言。

这只会为你和你的团队带来负面影响。

24、工作精神。

犹太人曾经如此歌颂工作精神:"工作是宝贵的,上帝创造的物种不计其数,他却只将工作赋予了人类。

"25、依靠田队、盘点一下公司的盈亏,从数据看问题,分析经营管理过程的差错,就会明白许多事情的发牛都是在过程之中。

非常真切地感到,解决问题依靠的不是能人或某一个强人,而是要依靠团队,需要协作,在每一个细分的流程里把握,使每一环节的管理者作业者都负起责任来。

我相信,只有这样才能有救,才能有发展!26、没有完美的个人,只有完美的团队。

团队成员之间的能力互补是必需的,因为这样方有了这句话:没有完美的个人,只有完美的团队。

除了这个素质,必要的是每一个成员必须主动工作,甘为人梯,为他人作嫁衣,甘做人梯,主动补台,这样团队才会有价值,团队才会强大。

如果做不到这些,就不可能成为强大的团队,即便是也是极其脆弱的不堪一击。

27、成长。

变化是一种常态,除了孩子不变以外,一切都在改变。

不在改变中成长,就会在被改变中改变,在不改变中消亡。

流程管事,制度理人。

面对环境变化,快速反应,自我成长,学习是不二法门。

顺应历史潮流,鸡蛋从内打破是生命,从外打破是食品。

一个人如果不能从自己的内省中成长起来,必定会成为淘汰的对象。

28、领导就是牺牲,领导就是奉献,领导就是服务,而不是简单的权利。

一个企业的强大,不因为强大而强大,而是因为领导者的用心。

领导者的表率和努力是赢得竞争力的保障,核心竞争力是公司独特的不可复制的能力,核心员工不是那些居于要职的人员,而是那些认同并遵守公司核心价值观的员工,是一个强大的团队。

29、管理自己的思维和言行。

不要自我设限,不要轻易给自己和他人妄下断语。

因为世界变化太快,一切都会超越想象,一切皆有可能,过去不等于未来,需要立足当下,面向大海,春暖花开。

对自己不熟悉的行业,以及自己没有弄明白的事情和个人,不要轻易下结论,你所看到的不一定就是事实。

管理自己的思维,管理自己的言行,得道者多助。

30、企业的核心竞争力,寻找企业的核心竞争力,这些先进的企业如耐克公,优越的市场营销和分销能力及在运动服装领域的产品设计能力。

微软公司:优秀的软件.戴尔公司:直销能力。

海尔:市场的整合力,企业与市场机制及产品功能与用户需求的整合。

长虹:技术吸收、创新能力,低成本扩张能力。

我们呢?不能老足怪罪环境。

31、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。

32、世纪,没有危机感是最大的危机。

——查德·帕斯卡尔33、良好的口碑传播是来源于顾客对你店铺空间+陈列+服务+商品…的总和,请给顾客一个好的总体印象,不要因为某一环而影响了顾客对于店铺的评价。

34、做陈列,要有一颗追求极致的心。

35、企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析观察才行。

——藤田田信任固然好,监控更重要。

——列宁36、养成成功的习惯,不成功也很难。

37、"批评"与"教练"之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对。

38、领导者只有心中铭记着竞争,脑里思考着竞争,口里体味着竞争,脚下履行着竞争,才能在竞争中永 远立于不败之地。

39、在竞争如此激烈的现代社会,原地踏步的企业就是一个退步的企业。

2025年精选离别的语录集合50条

2025年精选离别的语录集合50条   与其等你回头,不如让我自己干脆的离开。

下面是小编为大家推荐的离别的语录50条,欢迎参考。

1、真正的毕业不是离开那所学校,而是那群人散了。

2、谁都不是谁的谁,谁都没权利不让谁离开。

3、我爱的人一定是最好的,即便他离开了我。

4、真正爱我的人纵然有千百个理由离开我,他也会留下来。

5、世界上最容易的事,就是和别人失去联系。

6、失去的并不会痛多久,留不住的才是最可笑的。

7、如果我离开你会舍不得,那请你一定告诉我。

8、喜欢的就争取,得到的就珍惜,失去了就忘记。

这样的人生不会太累。

9、我得到的,远远比不上我失去的。

10、得到什么失去什么,已经不愿再去计较了,也是这是射手的特征,永远在乎的只是过程而不是结果。

11、未得到,已失去,反而是最珍贵。

12、也许真的要离开一座城市才能离开一个人。

13、爱情永远是两个人的事,离开是一个人的事。

14、在你赶我走之前,我选择自己离开,自知之明。

15、你让我搞清自己的地位,所以我选择了离开你的世界。

16、当你真正在乎一个人的时候,最惧怕的事是他会离开你。

17、不敢对自己爱的人,抱有太多的期望,害怕他会突然离开。

18、当你用心爱一个人的时候,你也要做好他随时会离开的准备。

19、既然回不去,自己离开那个树干,掉下去也许还有一线生机。

20、你的冷漠。

不说分手,不说已不爱我,只是逼着我自己离开。

21、一个人的身边位置那么少,一个人想进来,另一个人不得不离开。

22、我因为了解才分开,甜蜜不能够倒带,选择离开是我一个人的悲哀。

23、如果你爱一个人很久都没回应,与其乞讨着爱情,不如骄傲的离开。

24、伤感不是我舍不得你的离开,而是我感情太重。

25、失去什么我都不在乎,只要有你在我身边。

26、我已找到你了,这种欣喜足够让我承受失去。

27、失去了我,不代表你失去了一切。

28、失去和面临,是我们心中的胆怯。

29、你说我天真,天真到失去了你还在欺骗自己。

30、失去的别抓,即使抓住了也是变味的。

31、你们的暧昧让我不安,可是我却舍不得离开。

32、我好喜欢你,好可惜你说过要宠我哄我不离开我然后走了,好可惜我们没在一起,好可惜你爱的人从来不是我。

33、一个人在通往自己的梦想路上,有太多东西让你停下脚步:有可能因为大家觉得不安稳,可能是你还有其他事情要做,可能是因为渐渐没有了勇气,可能是因为失败挫折太多。

但一个人会坚持走下去,原因只有一个,是因为你想要实现它。

34、在刚出发的时候,我们都处于道路的起点,这个起点有很多人,我们共同生活在这样一个村落里。

然后你开始选择你的路,慢慢地你变得孤身一人,你开始觉得人生无比漫长。

然而就像所有河流终将汇入大海,当你走得足够远的时候,你总会遇到和你或同行或交叉的人行道。

35、暗恋的好处之一,就是他的一举一动,哪怕是不经意对你一笑,都可以让你记住很多年。

这种感情完全不需要他的参与,只属于你一个人。

36、每个人一生中也许都会经历几次飞来横祸,我们对生命的态度有时严肃有时很儿戏。

但是更多时候我们仍没有办法坦然面对生离死别,因为一个人和你朝夕相伴,忽然没有预兆的离开,一梦醒来,才发现时间空空荡荡,原来那种感觉就是失去。

——笙离《你的天涯我的海角》37、如果对一个人没了感情,断是不能受到一点点委屈,如果还爱着,再大的苦都能忍。

爱情,不是配不配的问题,是愿不愿意的问题。

——笙离《爱你是我做过最好的事》38、她爱过一个不爱她的男生,她最后都没能搞懂自己是喜欢他,还是爱他,只是再很长的两年时间,她总是不停的想起,再遗忘,但是每个想起的夜晚她能安眠。

她想,那种感情应该叫做——很喜欢,而不是爱。

——笙离《耳洞》39、后来,她形容第一次见到苏立的感觉,她说,只是不由自主地向他看去,其他,任何人,任何物体,都是陪衬,不需要存在,也不存在。

好似电影童话里的桥段,第一眼的钟情,似乎就有梦幻的未来——笙离《一个人的欢喜与忧伤》40、愿那些错过的人,经历了颠沛流离只后还会再度相逢。

41、你别总站在你自己的立场去判断别人的不是。

《离婚律师》42、两人在一起时看的是感情,分开时看的是德行。

《离婚律师》43、上帝总是拿走我们最珍贵的东西!44、我常认为,或许世上什么事情都是守恒的,你无故得到的一些东西,到了某个时刻就会还回去,而你失去的那些,也不一定是真的失去了,或许会以别的形式回归。

45、那些过去的和失去的岁月,我想用很多方式缅怀,听歌,写回忆,一遍遍的感动自己麻木的心,可是没有什么比用现世弥补更加实在。

《一个人的欢喜与忧伤》46、小报记者专门跟你编桃色新闻,今天说你有外遇,明天就说你打离婚,后天说你第三者插足用不了几天你就臭名远扬!作者:黄宏47、人生是可以释怀的,生命中一些人来过了,走了。

又有一些人来了也走了。

其实一直是一个人,我们来时是一个人,离开时,也还是一个人。

匆匆的人生,匆匆的来,匆匆的过。

一切一切的事情,像流水年华,稍纵即逝,无声无息!48、即使嘴上不问,心里也在刨根问底。

为什么会喜欢,为什么会真心,为什么要假装,为什么要离开,为什么要回头。

为什么一定要有一个人伤了心才作罢,为什么一定要有一个人妥了协才消停。

49、很多个夜晚,我在这里离开,回来,或者等一个人来,送一个人走。

50、爱慕者:我以前都是偷偷的喜欢你!可是你现在离婚了呀,你为什么不能接受我呢?出处:裸婚时代

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