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司马子如本是北魏尔朱荣的心腹?为什么最后却叛变投奔的高欢

未解之谜 2026-03-21 菜科探索 +
简介:司马子如,字遵业,时期大臣,东魏权臣的重要谋士,后仕东魏官至司空、太尉,封阳平郡公。

后人论司马子如的行藏取舍,或者多着重于其与高欢自少年时代便“结托”为友,而

【菜科解读】

司马子如,字遵业,时期大臣,东魏权臣的重要谋士,后仕东魏官至司空、太尉,封阳平郡公。

后人论司马子如的行藏取舍,或者多着重于其与高欢自少年时代便“结托”为友,而且“分义甚深”,交情笃厚;或者着重于他个人左右逢源、游刃有余的“变形记”,这些都有道理,但究其本质,还得从高欢本人的立场地位说起。

(高欢,496—547,东魏权臣,北齐王朝奠基人,史称北齐神武帝) (尔朱荣,493—530,北魏末年将领、权臣) 从高欢本人的出身看,他其实和破六韩拔陵、尔朱荣气类相同或相近,与之后的北魏朝臣们格格不入,其起家的资本就是尔朱荣的遗产。

我们先回过头看一下尔朱荣当初对葛荣叛军的处置: 于陈擒葛荣,余众悉降。

(尔朱)荣以贼徒既众,若即分割,恐其疑惧,或更结聚,乃普告勒,各从所乐,亲属相随,任所居止。

于是群情喜悦,登即四散,数十万众,一朝散尽。

待出百里之外,乃始分道押领,随便安置,咸得其宜。

擢其渠帅,量才授用,新附者咸安。

时人服其处分机速。

尔朱荣的果断而巧妙的处置,使得葛荣旧部成为其手中重要的资本,这也就是后来高欢起家的资本。

从高欢本心来看,他并没有所谓勤王之心,尔更是其恩主和同类,他的崛起,是个人的野望和高乾、封隆之等人之前形成的局面形势相推崇的结果。

从高乾等人的角度,他们自身的武力不足以与六镇武装较量,必须分化和拉拢敌人中的旁系来对抗和诛杀嫡系,高欢与之一拍即合。

司马子如自称是西晋宗室南阳王司马模的八世孙,也确凿是北魏鲁阳太守司马兴龙之子,但少机警,有口辩,好交游豪杰这些特质,与孝文帝以降的北魏公卿士族气质非常不同,而更像一个在乱世中寻找机会的投机谋士,在这个意义上,对尔朱家族,司马子如其实谈不上心腹不心腹。

而将高欢考虑进来,与其说司马子如本是尔朱家族的心腹,毋宁说高欢本人就是尔朱家族的心腹,但时移世易,在利益的驱动下,心腹也可以变成敌人。

史载:高祖起义信都,世隆等子如与高祖有旧,疑虑,出为南岐州刺史。

子如愤恨,泣涕自陈,而不获免。

司马子如此时的表现,只是面临个人危险的做作表演,对他来说,作为尔朱家族心腹这层身份绝不会比高欢与尔朱家族关系更近,随着时间和形势的演进,他投奔高欢,或许再合理也不过。

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Anthropic最新AI经济报告:AI 正在取代造它的人

文 | 象先志 新鲜又热乎,Anthropic 刚刚发布了一份 15 页的研究报告——《What 81,000 people told us about the economics of AI》(81000 人告诉我们,AI 经济是怎样的) 这是 Claude 背后那家公司,也是几乎是当下世界上最前沿的AI 公司交出的一份研究:他们让 80,508 个真实的 Claude 用户用开放式访谈回答了自己和 AI 的关系。

报告探讨这些用户们对于AI 提升工作效率的感受,以及这些提升成果最后归了谁,他们用 Claude 本身把这些访谈拆成了可量化的变量。

换句话说,这是一份 AI 公司亲手交出的、关于“AI 正在如何改变劳动”的数据。

读完这份报告之后,我对 AI 的担忧换了一种——从 Fomo 情绪变成了“既然终将会被替代,AI 能不能让我每天都比昨天跑得更快一点?” 用 AI 最猛的人,最怕 AI 报告里有一张图,我反复看了好几遍。

横轴是“AI 加速了你多少”,从 1(变慢了)到 7(快多了)。

纵轴是“你有多担心自己被 AI 替代”。

这是一条完整的 U 形结构。

两端最高——说“AI 让我慢了”的人和说“AI 让我快多了”的人,焦虑程度一样高,都在 4% 左右。

中间最低——说“没什么变化”的人反而最淡定。

这条曲线翻译成人话只有一句: AI 帮你越多,你越怕它。

报告原作者写了一句“job threat 随 AI 加速程度单调递增”,没有往下展开。

但这一句话背后是整件事情的核心: 生产力提升和安全感之间,不是正相关。

在 AI 这件事上,它们可能是负相关。

用 Claude 越猛、效率提升越大的那批人,恰恰是最害怕被 Claude 取代的人。

按正常逻辑,一个工具帮你越多,你应该越爱它。

但 8 万人的数据说,他们越被 AI 加速,越睡不着觉。

为什么? 其实原因是人们对于工作能力范围的焦虑,当“我”可以通过 AI 工具拓展自己的工作范围和提升效率的时候,别人是不是能够获得同样的增益? 在大型科技公司中,“螺丝钉”理论已经早就成为共识:每个人需要在自己垂直领域深耕,要做到小而精。

但 AI 不仅可以让打工人本来的垂直领域工作效率提升,甚至赋予了他们对本身不涉及的工作范围的能力。

进一步,公司内部的组织结构可能会随着 AI的变强而逐步变化,也许独自创业的“超级个体”们成功很难,但想在企业中成为覆盖更多面的“超级打工人”可能就会应运而生。

Anthropic 问了用户一个问题:你从 AI 身上感受到的生产力收益,到底是什么? 最大的一块不是提高工作效率,而是 scope(做以前做不了的事),48%。

我们过去几十年对“自动化”的想象是减法式的——机器替你干了活,你的工时减少,你可以多休息。

这套想象来自洗衣机、流水线、打字机,它的默认叙事是“人被机器解放”。

但 AI 不是这样。

AI是加法式的:它并非把你的智能助手,而是扩大你职责范围的罪魁祸首。

报告里的几个案例特别生动:一个外卖司机用 Claude 业余搭电商网站;

一个景观园艺工用 Claude 做了个音乐 App;

一个非技术人员说“Im a non tech guy but now Im a full stack developer”(我没有技术背景,但我现在是一个全栈工程师)。

这让我想起来之前王自如的招聘了,你别说,按照大家都会在简历里写“精通办公软件和设计软件”的标准,我也能写我是个全栈工程师了。

这些都是 scope 扩张。

他们不是把原来的活做得更快,而是做了原来做不了的事。

问题是:当一个工具让全社会每个人“能做的事”都集体扩大的时候,这不是解放,这是扩容。

你个人的选择空间变大了,但与此同时,你所在岗位的期望边界也在变大。

老板对你“能做什么”的默认预期,会随着整个社会 scope 的集体扩张水涨船高。

这就是为什么用 AI 最多的人最焦虑——他们不是跑得比昨天快了,他们是被整个环境推着跑得比昨天快了。

报告第 3 页有一位 software developer 说了一句我觉得应该被框起来的原话: “When AI arrived, the project managers started giving harder and harder tickets and bugs to solve.” “当 AI 来了之后,项目经理开始给我们越来越难的 ticket 和 bug。

” 这不是孤例。

这是一种技术把人往内卷推的结构性问题。

硅基生命正在吞噬碳基生命 更反常识的事情在下面这张图里。

Anthropic 把 50 多个职业画在一张散点图上——横轴是“暴露度”(Claude 实际在做这个岗位多大比例的任务),纵轴是担忧自己被 AI 替代的比例。

最不怕 AI 的(图左下角):首席执行官、神职人员、土木工程师、小学老师、律师、化学家、物理学家。

最怕 AI 的(图右上角):网页开发者、程序员、调查研究员、平面设计师、办公室文员、测试工程师、市场研究分析师。

把这份“最怕 AI”的名单读一遍——你会发现几乎全部是需要本科以上学历、坐在办公室里、领中等偏上收入的知识工作者。

这和大众叙事里的“AI 抢谁饭碗”完全是反着的。

大众默认的画面是:AI 先吃掉外卖员、收银员、打字员,再吃掉司机和工厂工人,最后才轮到白领。

但 Anthropic 的数据说,顺序其实恰好相反:AI 先在造它的人、被它最先装进工作流的人身上发力。

说的狠一点:AI 正在吃掉造它的人。

这件事值得被郑重讲出来。

这份硅基生物吃掉碳基生物的末日感,是因为过去十年,所有的舆论都在告诉一个 25 岁的年轻人——去学计算机,去进大厂,去做分析师、设计师、产品经理,这是阶级跃升最稳的那条路。

但 Anthropic 的数据说,这恰恰是 AI 暴露度最高的那条路。

叠加另一组数据看更刺眼:早期职业者(入行 3 年以内)的焦虑分数是 8.2%,资深职业者只有 3.9%。

越年轻越焦虑,差了两倍。

最焦虑的那个群体画像于是呼之欲出: 一个刚入行三年以内、在互联网或咨询或设计公司、每天用 Claude 或 Cursor 或 Copilot 的年轻人。

这是一种新的内卷 把这几张图拼起来,我脑子里出现的不是“AI 正在替代人”这么简单的画面。

它更荒诞,也更贴近真实感受: AI 帮你越多,你越焦虑 AI 带给你的不是更多休息时间,是更多工作内容 最焦虑的不是底层劳动者,是知识精英这就是 AI 时代劳动图景的核心机制:逆水行舟,不进则退。

过去的内卷,是人和人之间卷——你熬夜写 PPT,同事熬得更晚;

你周末加班,别人通宵加班。

熬的是物理世界的真实人类体力。

这一次的内卷不一样。

你要和一个永远不累、永远在升级、每半年能力翻一倍的工具一起卷。

这个工具没有精力上限,没有天花板,也不会讨价还价。

你用得越熟练,你就越被算进新的基线——下次考核、下次 KPI、下次招聘 JD 里写的“熟练使用 AI 工具”。

读完这份 Anthropic 报告,有三个判断可以比较有把握地说出来: 一、AI 时代真正的威胁,不是来自被替代,是被来自登不上新的门槛。

你不会在一个周一早上被通知岗位没了。

你会在接下来五年里,每半年发现 KPI 又长了一截。

二、最容易被卷进这场通胀的,恰恰不是被 AI 替代的人,而是和 AI 协作最深的人。

主动拥抱 AI,是一件个人回报率极高、集体回报率未知的事。

因为你越熟练,你越被计入新基线。

三、过去我们用“我能做多少”定义竞争力。

未来我们会用“我能和 AI 协作出多少”定义竞争力——而后者没有封顶。

这意味着“卷”这件事本身,在 AI 时代失去了停下来的机制。

尾声 读完 Anthropic 的报告,我的焦虑换了一种。

我放下了“AI 会不会某天突然让我失业”这种焦虑——这不是最紧迫的问题。

我换上了另一种:AI 会不会在未来十年里,让我每天都比昨天跑得更快一点,然后有一天早上我醒过来,发现跑不动了。

这份 Anthropic 报告最大的价值,不是它给出了答案,而是它让一件原本属于个人感受的事——那种“用 AI 越多越累”的隐隐不安——有 80000 个真实的 AI 用户告诉我:“俺也一样。

” 我们短期内大概率不会失业。

但我们很可能要学会一件新事情:如何在注定前进的无休止的长跑中,保持自己的节奏。

《火爆街头》导演预言:两年内AI演员与真人无异

他的成名作是一部真实呈现巴黎郊区底层生活的杰作,而如今,《火爆街头》的导演已全面拥抱AI驱动的电影未来。

马修·卡索维茨将AI技术称为"我们所需要的最后一件艺术工具",并对外界关于AI侵犯知识产权的担忧不以为然,他在接受《卫报》采访时直言:"版权算什么。

" 这位获奖无数的导演兼演员,正在筹拍一部几乎完全由AI技术实现的电影,该片改编自埃德蒙-弗朗索瓦·卡尔沃于20世纪40年代创作的战时漫画。

他同时预言,第一批AI电影明星即将登场。

卡索维茨表示,尽管其他电影人担心AI生成的人物角色毫无灵魂,但他最近看到一个AI角色时,竟被其"眼中流露出的情感震惊得不寒而栗"。

"现在,所有人都心存恐惧,"他说,"但在未来几年内,你将看到真正优秀的AI超级明星。

会有AI演员拥有数百万粉丝,他们会活在你的手机里,当他们为某部电影做宣传时,你可以直接与他们对话。

" 卡索维茨对AI代表电影未来的坚定支持,出现在第二届世界AI电影节上,该活动在戛纳举行。

同月,戛纳主电影节宣布,官方竞赛单元禁止AI生成影片参赛。

电影节主席艾里斯·克诺布洛赫表示:"AI模仿能力很强,但永远无法真正感受深层情感。

" 然而,现年58岁的卡索维茨——其1995年执导的《火爆街头》曾斩获三项凯撒奖——却表示,"两年后,没有人会在意"电影角色究竟是由AI创造还是由真人演员出演。

卡索维茨坦言,看到AI表演如此以假乱真,他"心里很难受",但他同时强调,声音部分仍然需要演员的参与。

他还宣布将在巴黎成立一家AI电影工作室,并将其比作乔治·卢卡斯于1975年为制作《星球大战》而创立的工业光魔特效公司。

随着视频AI技术的快速进步,卡索维茨暂停了改编电影《野兽已死》的前期筹备工作,转而探索AI技术的应用可能。

他透露,美国和欧洲的传统制片公司曾为他期望的视觉效果报价5000万至6000万美元,而借助AI,成本将压缩至2500万美元。

卡索维茨发表上述言论之际,好莱坞各大制片公司也开始将AI更深度地融入电影制作,纷纷投资AI公司,并聘请科技行业领袖引领这一技术变革。

支持者认为,AI是一种能降低制作成本、激发创意的工具,有望向更广泛的创作群体开放电影艺术,并推动更多影片得以面世。

派拉蒙总裁大卫·艾里森——他近期收购了华纳兄弟,也是科技亿万富翁拉里·艾里森之子——表示:"AI已经到来,它将对这个行业的方方面面带来颠覆性变革。

" 上周,曾主演《蝙蝠侠永远》和《壮志凌云》、于一年前离世的演员瓦尔·基尔默,出现在新片《深埋墓中》的预告片里。

在其遗产管理人的授权下,他在片中的表演由AI生成。

然而,批评AI技术的人士担忧,AI驱动的电影缺乏灵魂,并将导致演员、作曲家及各类创意从业者失去工作。

编剧、导演和音乐人也在奋起抵制科技公司在未经同意、未予补偿的情况下,将受版权保护的作品用于训练AI模型。

卡索维茨对版权问题不屑一顾,并说:"《火爆街头》本身就是从其他电影中汲取灵感创作出来的。

他们也在借用别人的东西。

我从斯科塞斯那里偷了镜头,他又是从黑泽明那里偷的,黑泽明则是从爱森斯坦那里偷的。

除非你是从零开始凭空创造,否则我们都是小偷。

所以,说AI偷了一切,倒不如说它什么都没偷。

" 不过,他也补充道:"如果我看到有人拿《火爆街头》做些毫无意义的烂事,我肯定会起诉他们。

" 同样出席此次电影节的德国知名版权律师蒂姆·克拉夫特表示,目前全球针对AI公司的版权诉讼案件多达近140起,主要集中在美国,德国也有部分案件。

他说:"要求科技平台为内容使用付费,完全合情合理——它们赚取了巨额财富……我们迫切需要找到解决方案,让谷歌、OpenAI这样的公司为其使用行为付费,因为它们的运营建立在我们的知识和版权材料之上。

" Q&A Q1:卡索维茨正在筹拍的AI电影是什么?进展如何? A:卡索维茨正在筹拍一部名为《野兽已死》的电影,改编自埃德蒙-弗朗索瓦·卡尔沃于20世纪40年代创作的战时漫画,计划几乎完全借助AI技术实现。

他曾暂停前期筹备工作,转而深入探索AI技术的应用潜力。

传统制片公司为其所需视觉效果报价高达5000万至6000万美元,而采用AI技术后,成本可压缩至2500万美元。

Q2:戛纳电影节对AI影片的态度是什么? A:2025年戛纳主电影节宣布,在官方竞赛单元禁止AI生成影片参赛。

电影节主席艾里斯·克诺布洛赫表示,AI模仿能力虽强,但永远无法真正感受深层情感。

而与此同时,另一个专注AI内容的世界AI电影节也在戛纳举行,两者形成了鲜明对比,折射出业界对AI电影的分歧与争论。

Q3:目前全球针对AI公司的版权诉讼情况如何? A:据德国知名版权律师蒂姆·克拉夫特介绍,目前全球针对AI公司的版权诉讼案件已接近140起,主要集中在美国,德国也有部分案件涉及其中。

争议焦点在于,谷歌、OpenAI等科技公司在未经授权、未予补偿的情况下,大量使用受版权保护的内容训练AI模型。

律师界普遍呼吁尽快建立相应的付费机制。

司马子如本是北魏尔朱荣的心腹?为什么最后却叛变投奔的高欢

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