组织员上半年工作总结（汇总4篇）

当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。

下面是小编为大家精心收集整理的组织员上半年工作总结，希望你喜欢。

上半年别人在紧张和忙碌中度过，而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了半年。

我们是新等建的工厂，这半年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。

回顾半年来，人事行政部工作主要体现在：

一、上半年工作情况

1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘：

深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要密切配合部门用工需求，及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。

招聘主要是人员流动的补充。

根据缺岗的情况，我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘，这半年来基本上能及时将缺岗人员补充就位，保证下半年生产用工之需要。

在技工方面，个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需，导致公司的技术人才仍然欠缺。

下半年仍需努力去招聘这方面的人才，以达到提高公司的技术力量和管理能力。

2、做好宣传培训工作

为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。

另外在上半年__月推出新修订的《员工手册》后，我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训，让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。

为了做好看板宣传和方便阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间进行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有娱乐性的宣传内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。

3、加强监督管理落实制度执行

针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的情况，下半年我们加大了监管力度，特别是新《员工手册》出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。

通过这些措施，到__月，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。

4、做好后勤服务

后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。

对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安排，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。

我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定给予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。

5、设法调动员工的工作积极性

为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门配合于9月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热情和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。

二、上半年存在的问题

1、员工工作积极性不高。

上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。

2、管理水平比较低，极需提高。

总体的生产管理水平不高，班组长生产组织能力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。

在生产安排上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。

当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么经验，这些都会影响到管理水平发挥。

3、没有形成强有力的团队精神。

就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。

拿公共区卫生来说吧，在打扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。

小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热情的工作氛围，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。

当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。

4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。

比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来，夏天没有定期安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。

5、文化宣传和文体活动还是比较单调。

因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱，活动安排还比较单调。

三、下半年展望机会与挑战并存

1、来自人力资源方面的`机会与挑战。

生产企业的生存环境越来越困难，制造成本不断的攀升，人力资源成本也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。

上半年年我们公司着力点在于项目开发和产品整合，对人员的需求不是很多。

其实人也是一种资源(资本)，并且是财富的创造者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。

随着公司产品的开发及整合完成，下半年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必须把握这个用工机会，提前着手广泛开展人员招聘工作，选择适合的员工加入我们公司。

招到人还要想办法留住人，将人员留住了，才可以为公司创造效益，同时也减少招聘成本，这就是我们的挑战之一;

2、打造团队精神的机会与挑战。

随着员工队伍的日益扩大，来自四面八方的员工素质当然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。

如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们的潜能呢?首先要张扬个性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展示平台的空间;其次建立有效的沟通机制，将各人的长处有效的组合在一起。

如果没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将所有的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点(发挥优势，协同作战);最后就是学习培训，辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识，并具有一定的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。

这是20__年的第二个挑战(当然这需要一定的经费投入才可以形成)。

3、提升日常管理的机会与挑战。

上半年很多数据不健全，不能给予理论有力支撑，随着公司的日益发展，需要不断总结过去的经验，需要做好工资福利的建档工资;人为资源的招聘、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案;对于那些受奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或批评，以彰显公司的公平、公证，张扬先进鞭策落后;最后还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守。

当然，在整个20__年期间我们所要做还有很多，在此就不一一列举了。

总之，人事行政部要以一种服务的心态配合各部门做好下半年的各项工作!

今年以来，本人认真学习党的理论，认真执行党的路线、方针、政策，努力践行 三个代表 ，立足本职岗位，全面完成了各项工作目标任务，现总结

一、加强学习，不断提高政治理论水平

本人积极参加镇中心组学习、职工学习，坚持集中学习与自学相结合的学习制度，重点学习了党的基本知识、邓论、 三个代表 重要思想、党风廉政建设知识以及党在农村的各项方针、政策。

通过学习，增强了党性，提高了政治理论水平，丰富了业务知识，树立了大局意思和全新的发展观念。

二、坚持民主集中制，自觉维护班子团结

认真执行党的民主集中制度，积极参与班子集体决策，充分发表自己的意见和观点，并尊重他人的意见，集体决定的事情，能坚决维护并认真贯彻执行。

认真做好本职工作，积极为党委政府分忧，同时努力协助班子其他成员的工作。

认真过好生活会，积极开展批评与自我批评，虚心接受同志的批评和建议，帮助他人，完善自己，实现班子的整体团结与进步。

三、立足本职工作，全面完成各项工作目标任务

1、组织工卓有成效。

一是以 三级联创 为主线，抓好了农村基层组织建设。

认真抓好了创 五个好 乡镇党委、 五个好 村党支部的建设，制订了目标和措施，并认真组织实施。

本镇 04年的 三级联创 实施意见 以《华蓥党建》专版形式在全市交流。

今年上半年，全__×组织工作现场会__镇的畜牧协会支部和山门口党支部作为两个流动现场点，得到了上级领导好评。

镇党委03年被评为 六好 乡镇党委，党政班子被评为 四好 班子，党建工作被__×委评为先进基层党组织，全镇90以上的村被评为 五好 村。

二是认真开展党内主题活动。

积极实施 党员农贷快车 活动，为党员农户提供项目和贷款，帮助他们发展致富，全镇培育产业党员大户5__户。

大力开展 三向培养 活动，进年来，共培育党员致富带头人8__户，发展业主入党1__名，培养党员致富带头人为村组干部__。

努力推进 党员法律双进 活动，调解民事纠纷5__起，防止了刑事案件得发生。

创新 支部加协会 运作机制，先后成立了__镇畜牧协会党支部、__镇小驴山荆山药果业合作社和华蓥山黄化梨合作社，为新时期农村党建工作找到了新的结合点，为全市 支部加协会 提供了样板，我镇的 支部加协会 经验 以《组工信息》的形式在全市刊发。

三是抓好了干部队伍建设。

对镇村干部实行了目标管理，落实了奖惩措施，实行了干部联片驻村制度。

干部的工作作风得到很大改善，形成了争先创优的大好局面。

实行了下派上挂制度，将镇上经验丰富的干部下派到村上任职，抽调村上年富力强的主要干部上挂镇上任职，目前，已下派两名镇干部分别到姚家磅村党支部、小驴山党支部任职，上半年曾抽调走马岭村的支部书记上挂镇经发办挂职锻炼。

该制度的实施，提高了镇村干部的工作能力，调动了工作积极行。

同时抓好了村干部的学历培训，提高他们的文化素质。

鼓励村干部参加党校和涉农院校的学习培训，在经费上采取镇财政补助40、村级解决40和个人承担20的方式解决。

目前，全镇有__村主要干部参加了省党校的大专学历培训。

四是抓好了党员发展工作。

充分发挥镇党校的作用，对发展对象、入党积极分子不定期的培训，努力做好党员发展工作，全年共发展党员1__，其中女同志__，35岁以下的__，高中文化以上的__；培养入党积极份子5__。

五是抓好了阵地建设。

完善了月亮坡、六水沟的活动室建设，高标准筹建了山门口村、小驴山村活动室。

全镇村级活动室基本实现规范化建设。

2、计划生育再创新高。

按照 两包一挂 ，落实任务和工作经费，实行目标管理，明确了奖惩。

认真贯彻执行《人口与计划生育法》，坚持 三不变 ，落实 三为主 ，积极开展 三结合 工作。

结合全市创建全国计划生育优质服务先进县市之际，投入__余元加大了镇村两级计划生育服务站、室的软、硬件建设，大力开展计划生育优质服务，将集中服务与经常性工作相结合，充分发挥计划生育协会的作用，转变人们的生育观念，稳定底生育水平。

每季度定期开展以 查环、查孕、查病 为主要内容的 三查 活动，为广大育龄妇女提供生殖保健服务。

努力加大对违法生育的处理力度，做到应处必处，加大对社会抚养费的收取，处理面达95。

加大了计划生育村民自治，制订了计划生育村民公约，签定了计划生育服务协议。

同时规范了计划生育村级服务室建设，规范了月亮坡、绿水沟村级服务室，新建了山门口、小驴山村级服务室，通过阵地建设，为计划生育工作开展提供了硬件保障。

采取多种措施，努力提高计划生育质量，本镇的政策生育率保持在98，综合节育率95。

04年上半年，__×计划生育现场会__山门口作为现场点，得到上级好评。

03年计划生育工作全市排位第二名，一类镇，04年我镇计划生育工作目前也走在全市前列。

3、驻村工作突出务实。

经常深入村社，深入农户，与农民交朋友，为民分忧，为老百姓办事实。

所驻村工作较好地完成了目标任务。

四、做好了党务工作与政府工作的协调性

本人从98年以来一直任组织员，02年4月兼任副镇长，分管计划生育工作。

本来组织员工作就很繁重，加上政府工作难度就更大，但本人没有退缩，没有畏惧，而是以高昂斗志肩负起了两方面工作。

虽然累一点，苦一点，虽然被家人误解一点，这些都没有什么，我想组织安排我搞这些工作是看得起我，是相信我。

我一定要把工作做好，想尽千方百计，确保党建工作与政府工作的协调，做到二者兼顾。

今年6月底被市委组织部抽调搞市上突击性工作，深受好评。

04年本人被__×委评为优秀农村基层干部。

五、坚持遵章守纪，廉洁自律

坚持党风廉政建设的各项规定，遵纪守法，认真执行财政纪律，遵守财经制度，不侵占__，不大吃大喝，不奢侈浪费，不吃、拿、卡、要。

对分管人员定期进行廉政谈话，认真落实廉政建设责任制。

六、存在的不足

工作方法不多，领导方法、领导艺术不够，领导魄力有待于进一步提高。

今后应该努力学习，不断完善和提高自己。

今年以来，我按照全县组织工作会议要求，以“三个代表”重要思想、“科学发展观”为指导，不断提高自身素质，以“强基工程”为抓手，努力做好党建基础工作，较好地推进了我镇党委的基层组织工作，现将今年以来的开展工作情况述职如下。

一、加强学习，努力提高政策理论水平

作为乡镇党委组织委员，直接面向基层群众，就必须要有全局观念、大局意识，思想要解放。

为此，我首先坚持从理论上武装头脑，夯实理论基础。

在按时参加镇党委理论中心组学习的同时，重点学习了关于党建理论的内容，学习了关于党建工作的理论政策，此外还着重学习了组织部编印的组织工作手册，通过学习提高了做好组织工作的水平。

在加强学习的同时，经常到所辖支部进行调查研究，及时发现各支部的先进典型、好的做法以及支部工作中的不足之处，并把调研情况做为开展工作的依据。

通过这种理论与实践的结合，既增强了自身政治理论素质，开阔了视野，拓宽了知识面，又使自己能够站得更高、看得更远，为今后进一步做好各项工作打下了很好的基础。

二、以强基工程为抓手，做好基层支部的规范化管理

今年，我镇继续实施了党建“强基工程”。

我把“强基工程”做为我镇党建工作的抓手，基本实现了对基层支部的规范化管理，全镇党建基础工作得到了进一步加强。

1、抓村级工作规范化管理，健全村级工作考核管理机制，不断提高村班子的凝聚力战斗力。

在全面落实好村级财务管理制度、村级民主管理、村级民主决策制度等各项制度外，还对各村工作实行了千分考核制，把党建、综治、计生、社会稳定等各项工作列入考核目标，并把每项工作进行了细化，制定了与之相对应的考核分数，年终严格按考核分数进行奖惩，考核结果与年终工资挂钩。

考核办法中把党建工作做为重点，提高了党建工作在考核分数中的比例，充分调动了各村做好党建工作的积极性。

2、抓好农村党员干部的培训，实施素质工程。

从以下三方面加强了对村干部的培训。

3、抓“强基工程”与“三级联创”相结合，加强五个好乡镇党委创建工作。

各村支部都根据本村的实际情况制定了争先创优工作方案，明确了具体的工作目标。

在创建过程中，各村对矛盾纠纷隐患进行了排查，解决了部分群众迫切要求解决的热点问题，各村工作有了较大进步，农村基层组织得到了进一步加强。

经过创建，目前全镇12个村有10个村达到了“五个好”标准，已经初步具备了五个好党委标准。

三、把“迎创抓促”工作做实、做细

在市、县工作队的配合下，按照县委要求，我镇抽调了三分之二以上镇干部和市、县工作队员共同编组，对每个村进行了彻底排查，摸排出矛盾纠纷62件，对可能存在隐患的问题现成专人包案，并确定解决期限，目前全镇稳定形势较好。

结合此项工作，今年我镇把为群众办实事和打击矿山非法开采作为工作重点。

全镇12个村中有8个村要进行村级路硬化，总长度30.4公里，总投资将达到500多万元，青松岭村投资100多万元的饮水工程也将于今年完成。

四、发挥党建指导员作用，加强私营企业党建工作

由于企业合并，青松岭饮品有限公司和猎苑酒业有限公司已经合并到一处生产，面临着旧支部调整问题。

两个私营企业支部建立健全了支部工作制度、学习制度，规范了党员“三会一课”制度，民主评议党员等制度。

五、树立典型，加强农村致富带头人的培养

今年镇党委把培养农村致富带头人工作作为各村支部的工作重点。

要求每村至少培养一名致富带头人。

到目前，已经有北三岔口村乔焕新、青松岭村刘忠、董家店村姚凤清、快活林村、石门台村高学仁等5人培养成致富带头人。

特别是董家店村党支部书记姚凤清，采用“公司+专业合作社+农户”模式，采取股份制形式，投入100多万元，建立起青松岭正大养殖合作社。

自06年6月运营以来，共有35户农民入社，年可为农民增加收入100多万元，较好地发挥了农村致富带头人的作用。

六、在加强党员管理上下功夫。

加强对流动党员的管理，各村在春节期间对回乡活动党员进行了教育，并组织了评议。

20__年，对于本人来讲，是工作的拐点之年，本人从万峪河乡调到土城镇这个光荣的集体，新的工作环境，对于本人来讲既是机遇也是挑战，按照党委分工，我负责组织工作，分管山羊养殖产业，蹲点通省村，根据县委组织部的统一安排，现将一年来履职的主要情况简述如下：

一、升华学习，不断提高服务水平

不学习就不会有进步，不学习就跟不上时代的步伐，一年来我始终以一颗谦虚的心不断学习新的文化知识，学习党的方针政策、现代管理理论、学习社会主义新农村的知识体系，，始终以一颗谦虚的心学习先进人物的人生观、价值观及工作热情、工作态度等精神素养，注重向身边的同志学习宝贵的社会实践经验及分析问题和决策问题的方法。

通过不断学习，来深刻领会新形势新任务对本人提出的新要求。

作为组织委员，坚持通过不断学习来牢固树立“组织工作不仅要出生产力，而且要出凝聚力”的新理念，在选人用人、制度制定、人力资源开发、组织资源配置等方面，更加重视村和镇直单位的基础作用，一年来，通过不断学习，丰富了自身，积累和提高了自己领导农村工作的水平，提高了自己驾驭市场发展方向的能力，提高了自己应急处置的能力。

二、夯实基础，不断强化基层组织建设

我镇现有党员507名，辖27个支部，12个远程教育基层播放点，其中35岁以下的党员占15%，今年初我就对我镇基层组织现状进行了深入分析，把重点放在夯实基础上。

一是强化阵地建设，加大村部建设力度，在去年改建村部的基础上，今年新建一个村部，建立了三个示范性村部，并且在镇和相关村建立了党员服务中心和为民办事全程代理服务中心；二是强化队伍建设，加强了流动党员的动态管理；三是在人手缺少的情况下，仍然有条不紊地完成了党费收缴、各类材料的收集调研整理上报等业务性工作。

四是克服组织工作业务性强的特点，抽出时间深入基层，及时认真做好单位和村干部的推荐和考察工作，使那些能够带领老百姓致富奔小康的能人及时走上村和单位的领导岗位，为党委提供了科学用人的决策依据。

三、围绕党委政府的中心工作，不断提高自身处理各种问题的能力。

一年来，无论是分管还是协管的工作，都能认真去做，不推诿不回避，对于矛盾能够科学分析，冷静对待，协调各方意见，着力提高自己妥善解决各类矛盾和问题的能力，遇到需要表态和答复的重大问题能够不越位，及时向镇领导请示汇报。

对于蹲点村能够着重因村制宜地进行了新农村的规划和建设工作，协调了班子干部之间的矛盾，帮助解决了一些历史遗留问题，提高了村班子的战斗力和凝聚力，使该村的各项工作都有了新的起色。

四、淡泊名利，不断升华自我

人过留名雁过留声，一年来我时刻警醒自己，坚持做到嘴不馋、腰不软、清正廉洁戒贪欲，君子爱才，取之有道，淡泊以致远，不以恶小而为之，自觉抵制腐朽思想的侵蚀和各种__，清清白白做事，堂堂正正做人，以清正廉洁的良好形象，以淡泊之心对待名和利，来不断净化自己的灵魂，升华自我。

反省自我，我清醒地认识到本人还存在一些问题和不足，一是工作方法有待进一步改进，说话有时情绪急躁不顾及旁人的感受，难免伤及同志感情。

二是宗旨观念树立得不牢，只满足于立足于本职和分工范围内的工作，其他工作做得还不够到位。

三是开拓创新意识不强，思想上怕出头、怕越位，是服务发展方面显得乏力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，总结一年来的成败得失，我决心在以后的工作实践中，继续保持优点，不断积累工作经验，努力提高工作能力和水平，发扬成绩，对存在的问题和不足认真地加以克服和解决。