尽职调查报告15篇

尽职调查报告15篇

　　在我们平凡的日常里，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。

那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的尽职调查报告，欢迎阅读与收藏。

尽职调查报告1

　　一、团队情况尽职调查

　　在vc投资中团队是最重要的，vc需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。

　　1、公司组织结构图;

　　2、董事会、管理团队、技术团队简介;

　　3、管理/技术人员变动情况;

　　4、企业劳动力统计。

　　二、业务情况尽职调查

　　业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的.指标。

　　1、管理体制和内部控制体系;

　　2、对管理层及关键人员的激励机制;

　　3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;

　　4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同;

　　5、员工报酬结构。

　　三、市场情况尽职调查

　　创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。

vc会独立地对市场进行尽职调查，vc的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。

　　1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;

　　2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等);

　　3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等);

　　4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率;

　　5、主要客户构成及其在销售额中的比例。

　　四、技术情况尽职调查

　　1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明;

　　2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况;

　　3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术权威对企业的技术情况的评价;

　　4、公司在技术开发方面的资金投入明细;

　　5、计划再投入的开发资金量及用途。

　　五、财务情况尽职调查

　　财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。

它分为两大块:过去的财务数据和未来的财务预测。

尽职调查报告2

　　一、概况

　　企业历史沿革简述（设立时间，控股股东，注册资本与实收资本，相关变化情况等）。

　　企业经营范围及主业、资质等。

　　上年末及最新一期主要财务数据。

　　二、基本素质

　　结论性评价