养殖创业计划书范文（精选17篇）

养殖创业计划书范文（精选17篇）

　　时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，是时候写一份详细的计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编为大家收集的养殖创业计划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　养殖创业计划书 1

　　一、经营产业方向：特种养殖业

　　二、产品介绍：特种野猪肉

　　三、市场调查：特种野猪养殖近几年在安徽周边省份的城市有较大发展，尤其是山东大型野猪基地发展迅速。

大型野猪基地在整个安徽却寥寥无几，而猪肉销售位于居民肉类消费的前列。

　　四、资金投入分析：以饲养10头(2公8母)为例需猪舍和运动场120平方米，投资12000元。

购种猪需15000元，饲料一年约7300元。

1头母猪每年产仔18头，共144头。

每头仔猪从出生到出栏需5个月，饲料成本约350元。

共计50400元。

总投资约85000元。

利润：商品猪按65公斤算，销售价按20元/公斤，可收入187200元。

饲养一组特种野猪年纯利润可达10万元。

　　五、风险说明：1疾病风险，特种野猪抗病能力虽比家猪强，但圈养后免疫力有所下降，所以它需要与家猪一样进行疾病防御，比如口蹄疫，猪瘟等十三种疾病。

防御这些疾病可根据病情用中添加中草药进行治疗。

2销售风险，野猪瘦肉率率比家猪高出53.5％，肉质比家猪鲜嫩，野猪的背腹薄，板油少(只有家猪的1/6)，因此野猪肉市场价比家猪市场价高，恐居民消费难以接受。

野猪肉虽然在沿海城市有需求，但野猪饲养散户日益增多，沿海城市消费空间有限，竞争势必激烈。

即：恐“货”卖不出去。

措施：从大规模的养殖基地引种，签订回收合同。

　　六、发展前景：人们生活水平日益提高，野猪肉已成为人们追求的新的保健食品。

特种野猪是以纯种野猪为父本，一家猪为母本进行杂交，经过多次选育，驯化的野猪。

它保持了纯种野猪的瘦肉率高，肉质鲜嫩，抗病力强，适应性广的优势，又保持了家猪生长发育快，饲料利用率高，繁殖力强的特点。

野猪肉可加工成火腿等。

骨头可制药。

食用野猪皮可消除高度疲劳和儿童发育不良等症状。

此外野猪吃生食，腹部较小，饲料仅为家猪的`2/3，合群性强，耐粗食，抗病力强。

年产两胎，每胎6—8头。

养殖野猪的效益显然优于家猪效益，因此养殖野猪是具有发展前途的特色产业。

　　养殖创业计划书 2

　　一、个人简介

　　本人于--年六月毕业于昭通市第一中学，但由于家境困难没能继续上大学，后到广东省深圳市打工，曾在深圳正一玩具厂工作，两年后回到家乡工作，--年又返深圳，并在深圳拓威手袋厂工作至今。

但由于金融危机的侵袭，公司破产，只好又回到家乡。

　　本人在打工期间，一直坚持自学企业经营管理、市场营销、人力资源管理等。

也曾学过部分科学养猪技术知识。

　　二、市场评估

　　昭通市昭阳区生猪生产是农村经济的一大支柱产业，也跟城镇居民的生活质量息息相关。

然而，由于自然环境等因素的制约，农民经济来源不广，生产生活困难，有劳力的人不得不到城市及沿海发达区域打工，很多农村家庭留守人员为老人、儿童或丧失劳力人员，劳力减少，粮食减收，影响全区养猪业的发展。

　　生猪在农村也多为分散养殖。

　　而且我市正在加紧搞城市规划建设，土地被大量征收，农民也实现了农转非。

所以在未来的三四年后，我市的生猪养殖将会出现供不应求的局面。

　　三、竞争对手分析

　　虽然目前我市也有不少生猪养殖场，但那些养殖户多为屠户转变而来，他们虽对养殖、屠宰等过程有部分经验，但他们比较容易安于

　　现状，而且也是靠经验搞传统养殖，对于市场的开拓、养殖技术的`改进、品种的更新等存在缺陷。

　　四、市场营销计划

　　1、引进优良品种仔猪

　　2、引进先进的生猪饲养技术

　　3、对养殖场进行现代的、科学的、高效的管理

　　4、与各屠宰场建立合作关系

　　5、力为本市居民提供充足、安全、优质的猪肉来源

　　6、闯出昭通市场，提高昭通的影响力

　　五、财务规划

　　1、--0元用于猪舍建设

　　2、仔猪每公斤5.4元左右，购买35头左右即可

　　3、留下一万作为流动资金备用，其余的购买饲料

　　4、尽量在半年的时间将仔猪养到200斤左右，每头猪约卖1200元，则可卖得4--元左右

　　5、一年可出两栏，用一年半时间还清贷款

　　6、还清贷款的第二年扩大养殖规模

　　六、技术支持

　　1、家住昭阳区北闸镇的邹峰是本人的中学同学，曾毕业于昭通农校，他可直接向本人进行技术指导

　　2、向各农校老师求教

　　养殖创业计划书 3

　　名 称：太白县鹦鸽镇棉寺坝村鸿发养殖

　　创业者姓名：王军怀

　　日 期：二〇xx年三月一日

　　生猪养殖创业计划书

　　一、个人简介

　　我叫王军怀，家住鹦鸽镇棉寺坝村二组，在家务农过程中对养殖比较感兴趣，所以凭着自己的爱好，着手创办个人养殖猪场。

　　二 、项目摘要

　　大力发展生猪养殖，是落实农村自主创业，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。

　　项目计划：欲建立了一个规模较大，设备齐全养殖场，厂房、设备必须齐全，尽量能争取国家帮扶资金的资金，使生猪规模能具有一定的规模，以带动当地的群众致富，进一步扩大生猪销售市场，逐步树立我自己的.品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

　　三、市场分析

　　猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我国人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。

并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对猪肉的品质提出了更高的要求。

近几年，我国生猪生产发展较快，纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。

目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

　　四、项目的基础条件 1、有利的区位优势

　　棉寺坝村二组位于鹦鸽镇北方，交通便利，气候较好，光照强，无外界污染，有着良好的区位优势，加之我村已有5家生猪养殖，基本形成一定的片区和规模，市场前景良好。

　　2、突出的资源优势和产业优势

　　①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。

　　②近年屠宰业发展迅速，本地距离眉县、宝鸡较近，生猪需求量极大。

　　五、项目建设内容与实施规划

　　（一）项目建设内容：欲形成大规模生猪养殖和进行自繁自养。

　　（二）项目实施规划： 20xx年10月开始建猪舍,20xx年的10月份完工，11月正式开始养殖生猪350头。

从20xx年初期预计养殖仔猪100头，母猪30头，肥猪120头，公猪1头。

20xx年10月，准备第一批成品猪350头出栏。

20xx年准备扩建猪舍，存栏量600头。

　　六、资金运行情况

　　本猪场猪舍投资15万元，购买良种母猪5万元，投入购买饲料和玉米20万元。

现急需资金10万元，预备本年度的饲料费用。

　　七、经济效益分析

　　经济效益分析：1、成本每年育肥350 头仔猪，每批50头；每头平均体重100公斤，价格20xx年市场价格15元／公斤计。

　　(1)饲料消耗费用，300头×1000元／头+50头×600元／头 =33万元

　　(2)水、电：8000元

　　(3)杂费每头5元 300头 ×5元／头=7500元。

(4)公共设施运行维护费1000元。

(5)其它1500元。

合计：34.8万元。

　　2、销售收入(15元／公斤) 商品猪：350头×100公斤／头×15元／公斤=52.5万元

　　3、获利：销售收入-成本=52.5-31.85=17.7万元。

八、结论

　　1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。

2、符合现行国家政策要求。

　　贷 款 申 请

　　太白县小额贷款中心：

　　我叫王军怀，家住太白县鹦鸽镇棉寺坝村二组，于20xx年10月创办太白县鹦鸽镇棉寺坝村鸿发养殖，由于创办初期的厂房建设，购买生猪等各项费用支出较大，面临资金困难，特向贵处申请小额贷款，望解决为盼。

　　养殖创业计划书 4

　　一 、项目摘要

　　大力发展肉牛养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。

　　肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，肉牛品种结构不合理，品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品牛外调困难，销售不畅，规模效益、抗风险能力弱，附加值低，一直制约着肉牛养殖业的发展，为了尽快适应肉牛养殖业的新形势，充分发挥肉牛养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展肉牛养殖示范户。

　　本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行养殖业的“----”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。

肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

发展养牛业，同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥肉牛养殖业现有优势，积极引导优质商品牛生产。

　　项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使肉牛规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩大肉牛销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

　　二、项目的基础条件

　　1、有利的区位优势

　　水井槽在两省交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

　　2、突出的资源优势和产业优势

　　①在我们当地区主要生产小麦、玉米和水稻，非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。

　　②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，肉牛需求量极大。

　　三、项目建设内容与实施规划

　　(一)项目建设内容：成立个体肉牛养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基地。

　　(二)项目实施规划：本项目预计在20xx年2月份开始实施，20xx年八月开始建牛舍,20xx年的10月份完工，2月正式开始养殖。

初期

　　预计养殖牛犊60头。

　　四、项目建设原则和组织形式

　　(一)建设原则

　　1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

　　2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的----牛，保证销售;管理、饲养协调一致的原则;

　　3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原则;

　　4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同;

　　5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

　　6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

　　(二)组织形式

　　1、资产所有形式。

前期资金来源主要由政府划出10%的财政肉牛发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。

政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。

　　2、经营形式。

由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。

　　3、管理形式。

规划建设由本人统一设计、施工，保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过本人统一组织实施，注重保护养殖户利益。

　　4、政府负责协调服务，制定政策。

　　5、公共设施管理。

水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由自己承担。

　　五、项目投资预测

　　项目现共需资金15万元(详见投资预测表)。

现目前急需建厂房一间，购买良种牛犊60头，需要7万元。

肉牛养殖前景分析

　　一、发展现状

　　(一)基本情况

　　1.牛肉产量迅速增加，在肉类中的.比重不断提高

　　改革开放以来，我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。

20xx年全国牛肉产量549万吨，人均占有量4.3公斤，分别比1980年增长19.4倍和18倍。

　　与此同时，牛肉在肉类中的比重不断提高。

牛肉占肉类总产量的比重从1980年的2.2%提高到20xx年的8.7%。

　　目前我国牛肉产量居世界第三位，牛肉占世界总产量的比重从1980年的0.5%提高到20xx年的9%。

　　2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区

　　自20世纪80年代以来，我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。

到20xx年，内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从1980年的44%下降到13%;同期河南、山东、

　　河北、安徽四省牛肉产量由占全国的9.7%上升到47.3%，东北三省牛肉产量比重由11%上升到15.7%。

　　3.饲养方式逐步由放牧转变为舍饲和半舍饲

　　以往我国牧区主要采用草原放牧饲养牛，几乎不用精饲料进行育肥。

这种饲养方式的优点是生产成本低廉，缺点是对我国原本生态环境较差的草地资源造成很大压力。

近年来，农区普遍采用秸秆、人工牧草和精饲料作为牛的主要饲料。

其优点是充分利用了农区丰富的秸秆资源和闲置的劳动力，并缓解了肉牛对草地资源和生态环境的压力。

　　在一些农区特别是中原肉牛带和东北肉牛带，肉牛的饲养规模逐步扩大。

不仅小农户的饲养数量增加，而且还出现了一批肉牛饲养规模在百头以上的养殖大户和养殖小区，大户和养殖小区的数量还在逐步增加。

　　(二)主要问题

　　1.生产水平较低，质量不高

　　目前全国肉牛平均胴体重133公斤左右，仅相当于世界平均水平的66%;每头存栏肉猪年产肉量仅相当于美国的1/3，甚至还低于墨西哥、阿根廷和巴西等发展中国家。

此外，我国高档牛肉的比重不足5%，高档牛肉生产能力低是目前我国肉牛业的突出弱点。

　　2.疫病未得到有效控制

　　长期以来，由于防疫机构不健全，手段落后，检验设备不完善，我国肉牛饲养业中疫病时伏时起，一些重大疫病未能有效控制，严重

　　影响肉牛生产，并成为牛肉出口的主要障碍。

　　3.屠宰加工环节薄弱

　　屠宰较分散，加工企业规模较小，技术水平较低，60%以上的肉牛由个体户屠宰经营。

缺乏统一的行业规范和分级标准，多数正规的屠宰加工企业没有通过国际通行的质量认证，以致生产的牛肉产品与国际通行的质量卫生要求相距甚远。

　　二、市场前景与竞争力分析

　　综合考虑多方因素，今后一个时期，我国肉牛肉业会呈快速、健康发展势头。

　　一是国内市场需求空间大。

目前我国人均牛肉消费量仅有6公斤左右，为世界平均水平的一半。

随着城乡居民收入的增加，消费观念的转变，今后国内牛肉市场应有较大的需求空间。

预计到20xx年，全国人均牛肉消费量将达到7.5公斤，国内市场牛肉需求总量将达990万吨，与20xx年相比，有近150万吨的发展余地。

　　二是有生产成本及价格优势。

我国牛肉的生产成本一般只有世界平均水平的50%左右。

牛羊肉出口价格仅相当于世界平均水平的60%左右。

　　三是出口潜力大。

我国的周边国家及地区是牛肉的主要进口国和地区。

随着我国牛肉产品质量的提高和市场营销网络的不断健全，对东南亚、中东和俄罗斯等周边国家及地区的出口潜力巨大。

　　但是必须看到，在加入世贸组织后，牛肉的进口关税将逐步下降，国外品质优良、包装精致的牛羊肉有可能涌入国内市场，竞争将更趋

　　激烈，必须及时采取有效应对措施，提高产品质量和档次，改善安全卫生条件，完善销售服务体系，积极开拓国内外市场。

　　三、发展思路和目标

　　(一)发展思路

　　以生产优质牛肉为核心，以发展产业化经营为突破口，在重点优势区域内实行规模化生产、标准化管理，主攻品种改良、产品质量分级、产品安全与卫生质量等关键制约环节，力争在几年内建成一批有国内外知名品牌、有较强国际竞争力的牛羊肉产业带，最大限度地满足国内市场对牛羊肉产品的需求，并逐步替代部分进口产品和增加牛肉出口量。

　　(二)发展目标

　　到20xx年，中原和东北肉牛优势生产区域的62个重点县，牛肉产量将比20xx年提高30%左右，其中优质牛肉的比重由目前不足5%提高到20%以上，平均胴体重提高11%左右。

　　中原、内蒙古中东部及河北北部、西北和西南肉优势区域的61个重点县，羊肉产量将比20xx年提高38%，其中优质肉的比重达到20%以上。

　　优势区内高档牛肉生产体系基本建立，涌现出一批牛肉知名品牌，基本满足国内市场对高档牛肉的需求，出口量也有所增加。

　　四、优势区域布局

　　(一)选择依据

　　种畜资源优势明显。

拥有优良的种群结构，不仅牛存栏数量多，而且拥有一定数量的地方良种资源，作为产肉杂交优势利用的基础母畜群体。

列入优势区域重点发展的基地县，牛的存栏量应在8万头以上，牛良种(包括地方良种)的覆盖率均在50%以上。

　　气候与饲料资源优势突出。

具备牛生长适宜的气候条件及丰富的饲草、饲料资源。

　　产业基础良好。

具有良好的技术支持服务体系，拥有一定规模的屠宰与加工厂。

基地县之间集中连片，以便形成规模优势。

　　1.中原肉牛优势区域

　　该区域包括四川、贵州、云南、广西4个省的7个地市38个县市。

该区域地处温带，气候温和，雨量充沛，饲草饲料丰富，适宜发展肉牛生产。

我国5大著名地方良种黄牛，有4种(秦川牛、南阳牛、鲁西牛、晋南牛)发源地可以追踪到西南地区。

该地区也是肉牛品种改良并取得显著成效的地区，肉牛生产水平高。

20xx年四川、贵州、云南、广西4省牛的存栏量占全国的26.3%，牛肉产量占全国的47.3%。

　　但是，该区域从肉牛繁育、饲养到屠宰、加工与销售的一整套标准化生产体系尚未建立起来，个体户屠宰占绝大多数，牛肉产品的安全性与卫生状况较差。

　　七、社会效益和经济效益分析

　　(一)社会效益分析：养牛场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。

　　(二)经济效益分析：1、成本以平均每年育肥100 头牛犊，每头平均体重100公斤，价格20xx年市场价格14元/公斤计。

　　(1)饲料消耗费用，60头×1000元/头=60000万元

　　(2)货款利息(1%)10万元×5%=2500元

　　(3)水、电：400元

　　(4)杂费每头10元60头 ×5元/头=600元。

　　(5)公共设施运行维护费500元。

　　(6)其它500元。

　　合计：6.8万元。

　　2、销售收入(8元/公斤) 商品牛：60头×1000斤/头×7.5元/斤=45万元

　　3、获利：销售收入-成本=8-3.948=4.052万元。

　　八、风险防范

　　1、市场风险。

加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

　　2、价格风险。

由于价格变动频繁，养牛的收益波动大，短期内风险较大。

因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种植牛草。

同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

　　3、病疫风险。

政策将加大对生猪养殖业的扶持。

20xx年底，财政部出台了10项扶持政策支持生猪养殖业，具体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防疫补助、肉牛良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害牛无害化处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规模、支持标准化规

　　模养殖场基础设施建设等。

除财政部外，农业部下一步将继续支持肉牛原种场和扩繁场建设，增加供种能力。

制定并实施全国肉牛品种改良计划，总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验，加快生猪品种改良步伐。

积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

　　九、环境治理

　　圈舍夏季冲洗两次，每头种牛日平均排粪水30公斤，育肥牛日平均排粪水15公斤，排出的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。

　　十、结论

　　1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。

　　2、符合现行国家政策政策要求。

　　附：投资测算表：

　　投资测算表

　　项目数量 单价 资金总额(万元)

　　圈舍 150个平方 2万元

　　自来水 1000m 3000元

　　水泵 1200元

　　管路200米 5/m 1000元

　　电线路 500米 1500元

　　化粪池 1个 1200元下水管路 50m 700元

　　公猪 1头 2000元

　　仔猪 20头 500元/头 10000元

　　饲料1吨 3吨玉米 共计5000元

　　合计4.66万元

　　养殖创业计划书 5

　　一、个人简介

　　我20XX年7月毕业于太原理工大学文法学院，20xx年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。

在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作，对销售和管理有一定了解。

　　二、 市场分析

　　在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。

这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。

减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。

而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。

蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。

蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。

蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农民自已，产品应该不愁销路。

而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。

在种植业中，大量实践证实，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。

蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。

通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。

此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。

蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。

　　三、 蚯蚓的营养价值

　　蚯蚓干重约为鲜重的12～21%，水分占鲜重的79～88%。

在蚯蚓干体的化学成分中，主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。

其中蛋白质的含量约占风干重的53.5～65.1%，蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。

经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富，优于豆讲和玉米，接近于鱼粉和饲料料酵母相比，各有优缺点。

蚯蚓的不足之处是，蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少，用来词喂单胃动吻时，最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。

　　此外，蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。

每100克蚓体(干)中含维生素b10.25毫克，维生素ba2.3毫克，铁的含量是豆饼的10倍多，是鱼粉的14倍，铜的.含量是鱼粉的1倍，锰的含量是豆饼和鱼粉的4～6倍，锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。

其它如钠、钾、镁等的含量都比豆饼高.钙、磷的含量低于鱼粉，但高于豆饼的2～3倍。

　　总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。

同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健剂

　　实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高;用来

　　喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。

在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。

　　四、市场营销

　　在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。

此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。

在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。

　　五、资金投入及盈利

　　年投入支出(每亩):

　　1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可) 200立方米 每立方米10元 计--元

　　2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

　　3.占地费1亩 每亩400元 计400元

　　4. 水电工具计500元

　　合计:3700元

　　年收入:(1) 蚯蚓 --公斤 每公斤2元 计4000元

　　(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元

　　纯利润:10000-3700=6300元

　　六、风险与对策

　　养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及

　　排水，以防蚯蚓逃窜。

　　养殖创业计划书 6

　　发展背景：猕猴桃被誉为“维c之冠、水果之王”，是一种营养和药用价值较高的健康食品。

猕猴桃原产地在中国，后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广，我国从1978年开始选育良种，建立人工栽培基地。

　　陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一，眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县之一，也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。

眉县辖9镇1乡，123个行政村，耕地面积43万亩，农业人口26万。

眉县属秦岭北麓冲积平原，川塬地貌，土层深厚，土地肥沃，土壤有机质含量较高，ph值5、5—7、0之间，温度适宜，降雨充足，是猕猴桃的最佳适生区。

现已发展猕猴桃8万余亩，十一五期间全县计划发展15万亩，年可生产猕猴桃鲜果11万吨，产值可达3、5亿元人民币。

　　基地优势： 位于阳光充足地带，温度适宜，降雨充足，河流边.土壤肥沃，灌溉方便，水源

　　清洁，是猕猴桃的最佳适生区。

大田多，租金低。

离市区不远，附近有很多厂，人口多需求大。

　　发展模式：以种植猕猴桃业为主，慢慢地动员乡亲发展，建立合作社，打造猕猴桃基地。

发展理念：以科学的思惟去发展，以绿色农业为导向。

引进新品种，提高单位产量和品位。

机械化操作程度提高，耕作机械化，浇灌机械化，种植科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术：土壤的测创业网量，肥力，ph值。

浇灌用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。

育苗和嫁接。

品种的选择。

发展阶段:

　　第一阶段：总面积十亩。

　　第二阶段：机会成熟时，也许是在第二年。

为猕猴桃基地提供肥料。

第三阶段：发展田舍乐，猕猴桃成熟季节，眉县用猕猴桃采摘节活动方式，让客商、游人亲临果园，在采摘、品尝、游玩。

以实现玩、尝、买目的，扩大宣传，促进整体市场销售，为增收服务。

　　行动规划：

　　首先，1、选址及规划。

2、挖池塘。

3、耕地，晒土。

（已完成）

　　其次，1、选种，安排作物品种和时间。

2、采办农机，微型耕作机，新型喷药设备，浇灌设备适合在家创业的项目。

3、肥料坑（腐熟田舍肥）4、肥料和农药。

　　投资预算：

　　土地租金1500/年，年付，微耕机4000，当局补助1000多。

化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小规模货车加摩托车30000之内，记三万。

浇灌设施：

　　xx元电脑已有。

肥料加农药约定购买10000元。

流动资金用当局补助的。

累计在185000之内。

以上为固定投资，一次性投入。

每月开支有，员工工资，生活费。

员工工资年尾结。

人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。

我负责技术，信息，市场，以及管理。

我们也要在菜地干活，五个人足够。

　　市场：眉县是陕西省猕猴桃最佳优生区之一。

全县93%的`行政村，55%的农户都把猕猴桃作为主导产业，猕猴桃栽植面积13.7万亩，产量15万吨，产值4.5亿元。

猕猴桃产业人均收入1293元，占全县农民人均纯收入的44.7%。

全县拥有陕西太白山猕猴桃发展有限公司、陕西海洋食品有限公司等猕猴桃深加工企业5户，年加工鲜果1万多吨；拥有各类贮藏冷库755座，果品批发市场一个，零售市场和超市零售点12个，果品运销服务部60多个，专业合作经济组织82个；注册“太白山”、“眉坞”、“宝阳”、“金蛋蛋”、“乐桃桃”、“太白庄园”等鲜果及加工产品商标12个；建立了宝鸡市猕猴桃专家大院和8个科技示范园区，引进新西兰环球园艺公司建立了全国最大的猕猴桃出口示范基地。

20xx年初，眉县县政府出台了《关于大力发展猕猴桃产业的决定》，计划每年拿出100万元财政专项资金，把眉县建成全国最大的优质猕猴桃生产基地。

　　按照“龙头企业＋合作组织＋基地＋农户”的经营模式，眉县大力推进猕猴桃产业化经营,实现多层次增值。

先后建成5家猕猴桃加工企业，生产的猕猴桃果汁、果脯、果酒等系列产品畅销国内外。

　　运输工具：小型货车及摩托车

　　风险：种植业的风险比养殖业低，最多是在自然风险，暴雨等。

据了解，种十亩猕猴桃，一年挣七八万，最少也五六万。

　　收入预计：十亩猕猴桃，每亩一年最少在五六千以上，一年的收益在七八万左右。

这是保守估计。

　　果树品种：海沃德、素香

　　后记：既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。

在思路上必须开阔，眼光必须长远。

以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲

　　的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。

选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿女，我对三农的感情很深。

篇三：蔬菜种植基地创业计划书 蔬菜种植基地创业计划书

　　发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉，想以农业带动家乡父老致富。

　　基地优势： 位于平原坝子地带，阳光充沛，靠河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁、土地平整。

离宣威、曲靖不远，附近没有工厂，无污染物。

适合种植绿色无公害蔬菜；曲靖、宣威消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

　　发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。

以蔬菜为主，水产养殖为辅。

以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。

以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。

先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造土城蔬菜基地让土城成为滇东北最大的蔬菜基地。

　　发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。

引进新品种，提高单位产量和品质。

　　机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术： 土壤的测量，肥力，ph值。

灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。

镀锌管棚架，无滴膜。

不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品种的选择。

采收，清洗（干净水，计划井水），包装

　　发展阶段：

　　第一阶段：10亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。

池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。

池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

　　第二阶段：时机成熟时，也许是在第二年。

建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。

发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。

水产养殖，泥鳅，虾等。

看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造土城及周边蔬菜基地。

　　第三阶段：发展农家乐

　　行动规划：

　　首先，1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.耕地，晒土。

　　其次，1.选种，安排作物品种和时间。

2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。

3.购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。

温度计，3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）

　　4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。

5.包装设备。

6.肥料和农药。

　　投资预算：土地租金7000/年，预付3年，镀锌管（热镀锌）一亩10000元左右，总计100000。

无滴膜15000元，防虫网18000元。

微耕机4500，政府补贴1000多。

化粪池5000元，静电喷雾器1000元，生物杀虫灯1200元，运输工具：小型货车加摩托车90000之内。

灌溉设施：3500元电脑已有。

肥料加农药订购15000元。

流动资金用政府补助的。

总计在285200之内。

以上为固定投资，一次性投入。

每月开支有，员工工资，生活费。

员工工资年尾结。

　　人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。

我负责技术，信息，市场，以及管理。

　　市场：零售以宣威为主，批发以昆明、曲靖为主。

宣威菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。

宣威市场可以让我们一年挣十多万，昆明、曲靖市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

　　运输工具：小型货车及摩托车

　　销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。

菜的品质和质量优。

　　因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。

在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。

在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。

销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。

只能多给，不能少给。

　　风险：养殖业的风险比种植业高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。

但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。

我们采取的是科学的，随时的。

故在干旱方面没有多少风险。

　　收入预计：十亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。

蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为：根类、茎类、叶类、花菜、果菜。

　　特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。

　　养殖创业计划书 7

　　一、生态养殖项目

　　1、黑山羊养殖。

　　2、果树以及其它农作物种植。

　　二、项目背景

　　卧云村是个传统的农业村，富余劳动力较多。

广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成动物大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。

此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。

由于种植业收益率低及卧云村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。

创建卧云村立体生态养殖合作社，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。

　　三、项目建设内容及规模

　　(一) 规模

　　养殖场共有荒山荒坡面积约50亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划养殖山羊500只。

商品羊2000只

　　(二)具体规划建设内容

　　首期：投入资金200万元，用于自建高床羊舍、隔离羊舍、蓄水池、污水处理池、运动场、青储池、饲料加工件、药品间、消毒间、办公室、沼气池、堆粪池、规模化牧场(80亩——100亩)等场所。

前期投入100万，250头黑山羊规模养殖场计划在一年之内建成，三年内全部完工。

500头能繁殖的母羊每年平均产3只幼崽，每只按1000元计算，预计6年可收回全部投资。

　　该阶段主要收集各方面资料信息，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的'了解，降低来自各方面的风险。

如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。

　　第二期：投入资金100万元，用于扩建各种设备，培育具有本地特色的品种。

　　此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解，对国家及当地政府的政策配合，学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。

　　四、经营目标

　　年平均收入50万元人民币以上。

　　五、市场需求

　　1、小贩或者相关收购商。

　　2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。

　　3、各爱好乡村美食人群。

　　4、农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。

　　5、果树种植项目至少三年以后才有收益。

　　六、场所及合作方式

　　1、场所：自家责任田，自留地，承包本村本小组林地或荒地。

　　2、合作方式：以合伙股份制。

　　七、其它方面此项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不少。

我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进行合理利用。

要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的精神。

善于学习经验，发挥自身优势。

　　综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。

在项目实施第六年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展现我村青年艰苦创业，服务农村的务实精神。

　　养殖创业计划书 8

　　一 项目介绍

　　xx黑鸡体型中等大小，体躯紧凑，结构匀称。

成年公鸡体重1.8千克，其体态雄伟而健壮，鸡冠为单冠，直立而鲜红，体羽呈黑色；成年母鸡体重1.5千克，单冠，体羽黑色，体形清秀，xx黑鸡肉细味美，是上乘营养滋补佳品。

　　公司发展的理念是：生态、环保、健康。

目的是让更多的人吃上高质量的鸡肉，更多的绿色食品。

因为现今人们已经意识到了药物残留对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心？有多少产品能保持原产品本色？几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。

随着人们生活水平的提高，随着饮食条件的大大改善，人们的观念也在发生着变化，他们不会再关心温饱问题，而是更多的关注吃进去的东西是否健康，自然而然地对绿色食品更加青睐，所以本产品的销售前景非常大。

　　我公司的产品都是严格按照精选健壮的上等鸡苗，科学的免疫程序，传统的林网放养的方式，坚持足够的饲养日龄上市等生产程序生产的，所以能够完全满足消费者的要求。

　　二 市场分析

　　公司面临最大的竞争对手是肉鸡产品。

　　（一）竞争对手的优势和劣势：

　　1. 优势：

　　饲养周期短，成本低，易管理，可大规模生产

　　2. 劣势：

　　肉中水分含量高，蛋白质含量低，脂肪含量高，肉质口感差，抗病力差，肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素

　　之类对人体有害的物质。

　　（二）本公司产品的优势和劣势：

　　1. 优势：

　　蛋白质含量高，营养全面，抗病力强，肉质细腻鲜嫩，因此是补身健体的上等食品，对人体无副作用，可称之为绿色食品。

　　2. 劣势：

　　饲养周期长，成本高，大规模生产比较困难。

　　目前，人们生活已经认识到“健康”是最重要的，也逐步了解了一些产品对自身的危害或不利于健康，也在逐渐地向绿色食品、

　　健康食品靠拢，这说明大家已经有了这种“绿色意识”。

所以本公司的产品有消费者很高的认同度，也有广阔的发展空间。

.

　　三 风险分析

　　土鸡养殖的风险主要体现三方面：

　　1、价格风险：肉价市场的变动。

以目前物价的上升和生活水平的提高，土鸡的价格波动较低，因此价格风险也较低。

　　2、疾病风险：目前马立克氏病、鸡新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病

　　等为主要防疫对象。

饲养土鸡，虽然疾病发生较少，但也必须实施以“预防为主、防治结合”的原则。

　　养殖业最大的风险也就是疾病风险，当然这种风险是可以控制到最低。

　　3、自然灾害风险：水灾、火灾、雪灾、气温等风险系数不高。

　　四 经营选址

　　（一）经营方式

　　公司性质：个人独资或股份合资企业

　　公司名称：沧州市圣农兴邦农业发展有限公司

　　公司员工组成：经理1人，员工6人，顾问4人，欲招聘数人。

　　（二）场址选择

　　场址选择应符合以下几点：

　　1. 交通方便，远离居民区、公路，噪声污染小；

　　2. 座北朝南，避风向阳，水资源充裕；

　　3. 土地面积大，易于管理；

　　4. 地势较高，土质结实。

　　这样既便于鸡疾病防疫，又便于物资和产品运输，使鸡有充分的活动范围和采食源，有利于鸡的`生长。

　　五 厂房和设备

　　（一）厂房建设：

　　一般可以建造塑料大棚鸡舍进行土鸡的养殖：

　　大棚鸡舍的建造以经济实惠、方便灵活、就地取材为原则。

以毛竹、木条（锯板下脚料）、塑料薄膜、遮阴网、反光纸等为主要撑架，锯板下脚料的木条为铺板，构筑成离地高0.6米的中层和离中层高0.6米的上层，这样一种多架式的、干燥清洁的土鸡栖息

　　地。

一个双层式共约300平方米（中上二层）面积的养鸡大棚，可一批饲养土鸡3000～4000只。

也可以搭建简单的单层鸡舍，鸡

　　舍长25米，宽6米，高2.5米，可一批饲养2000只左右。

　　大棚内部应该按5米长度进行分间，用鱼网隔离，中间留有1米过道，目的是为了防止有外界刺激时，鸡群发生应急反应在一起扎

　　堆，容易发生死亡；另外也可以方便管理。

　　大棚四周离地面0.5-0.8米处，用鱼网固定，并每间开个小孔，天气炎热时可把塑料薄膜遮起到鱼网固定上缘，便于通风；天气

　　寒冷时，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。

这就是塑料大棚的“冬暖夏凉”。

　　另外，还应搭建遮阳避遇棚、沙浴坑等。

　　（三）设备准备：

　　养殖土鸡所用的设备一般有：

　　水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、采食设备及疾病预防设备等。

　　六 养殖方式

　　一般采用林网放养的模式进行。

　　早晨鸡群放出，白天自由采食昆虫、青草等，晚上回来进行精料补饲。

全天侯保证充足饮水。

鸡粪可以作为有机肥对果树

　　进行催肥，也可以经发酵处理后用于水产养殖。

力争做到生态循环利用养殖。

　　生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品，达到保护环境，有效降低农业生产成本，显著提高养殖效益的高效模式。

　　土鸡——鸡粪——果树/牧草——昆虫/牧草——土鸡

　　土鸡——鸡粪——水产——淤泥——农作物——土鸡

　　土鸡——鸡粪——蝇蛆——蚯蚓——土鸡

　　土鸡——鸡粪——蝇蛆——土鸡

　　七 饲养管理

　　（一）育雏期的饲养管理：

　　出生后至30日龄这段时期称为育雏期。

　　A. 育雏期土杂鸡的生理特点

　　育雏期是土杂鸡比较特殊、难养的饲养阶段，了解和掌握雏鸡的生理特点，对于科学育雏至关重要，雏鸡与成鸡相比有如下生理特点。

　　1、体温调节能力差，雏鸡个体小，自身产热量少，绒毛短，保温性能差。

刚出壳的雏鸡体温比成鸡低2~3摄氏度，直到10日龄时才接近成鸡的体温。

体温调节能力到3周龄末才趋于完善。

因此，育雏期要加温设施，保证雏鸡正常生长发育所需要的温度。

　　2、代谢旺盛，生长迅速，雏鸡代谢旺盛，心跳和呼吸频率很快，需要鸡舍通风良好，保证新鲜空气的供应。

雏鸡生长迅速，正常条件下2周龄，4周龄和6周龄体重分别为初生重的4倍、8.3倍和15倍，这就要求必须供给营养完善的配合饲料，创造有利的采食条件，如光线充足，喂食器具合理安置，适当增加喂食的次数和采食时间。

雏鸡易缺乏的营养素主要是维生素（如维生素B1、维生素B1、烟酸、叶酸等）和必须氨基酸,长期缺乏会引起病症，要注意添加。

　　3、消化能力弱雏鸡消化道较成年鸡短小，消化功能有一个逐渐完善的过程。

雏鸡饲喂要少吃多餐，增加饲喂次数。

　　4、胆小易惊，抗病力差，雏鸡胆小，异常的响动、陌生人进入鸡舍和光线突然改变等都会造成惊群。

生产中应创造安静的育雏环境，饲养人员不能随意更换。

雏鸡免疫系统功能低下，对各种传染病的易感性较强，生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药，增加雏鸡的抗病力。

　　5、群居性强，雏鸡模仿性强，喜欢大群生活，一块儿进行采食、饮水、活动和休息。

因此，雏鸡适合大群高密度饲养，有利于保温。

但密度不能太大，防止啄癖的发生。

　　B. 育雏期的环境要求

　　1、温度：温度与雏鸡体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。

2周龄以内育雏温度应掌握在35摄氏度~38摄氏度，以后每周下降2~3摄氏度。

温度计的读数只是一个参考值，实际生产中要看雏鸡的采食、饮水行为是否正常来确定温度。

雏鸡的伸腿，伸翅，奔跑。

跳跃，打斗，卧地舒展全伸休息，呼吸均匀，羽毛丰满、干净有光泽，都证明温度适宜；雏鸡挤堆，发出轻声鸣叫，呆立不动，缩头，采食饮水较少，羽毛湿，站立不稳，说明温度偏低；雏鸡伸翅，张口呼吸，饮水量增加，寻找低温处休息，往笼边缘跑，说明温度偏高，应立即进行通风降温。

降温时注意温度下降幅度不宜太大，如果雏鸡往一侧拥挤说明有贼风袭击，应立即检查风口处的挡风板是否错位，检查门窗是否关闭或被风刮开，并采取相应措施保持舍内温度均衡。

育雏温度对1~30日龄雏鸡至关重要，控制好温度是育雏成败的首要条件。

　　2、湿度：雏鸡从高湿度的出雏器转到育雏舍，湿度要求有一个过渡期。

第一周要求为70%~75%，第二周为65%~70%，以后保持在60%~65%即可。

育雏前期高湿度有助于剩余卵黄的吸收，维持正常的羽毛生长和脱换。

干燥的环境中尘土飞扬，可诱发呼吸道疾病。

由于环境干燥易造成雏鸡脱水，饮水量增加而引起消化不良。

生产中，应考虑雏前期的增湿和后期的防潮措施。

　　3、通风：通风的目的是排出舍内污浊的空气，换进新鲜空气。

也可有效降低舍内湿度。

自然通风主要靠开闭窗户来完成，机械通风要利用风机来完成。

生产中，要特别注意冬季舍内的通风换气。

　　4、找到采食，饮水位置，也有利于保温。

7~14日龄，每天光照20小时；14~21日龄，每天光照16小时。

以后采用自然光照，光线强度也要逐渐减弱。

研究发现，红光、绿光均能有效地防止啄癖发生，但采用弱光更为简便有效。

　　5、饲养密度：饲养密度的单位常用每平方米饲养雏鸡数来表示。

在合理的饲养密度下，雏鸡采食正常，生长均匀一致。

密度过大，生长发育不整齐，易发生啄癖，死亡率较高。

密度过小，导致资源浪费。

　　C. 雏鸡的选择

　　选择健康的雏鸡是育雏成功的基础，由于种用土杂鸡的健康、营养和遗传等先天因素的影响，初生雏中常出现有弱雏、畸形雏和残雏等，对此需要淘汰。

因此，选择健康雏鸡是育雏成功的首要工作。

雏鸡选择应从以下几个方面进行。

　　1、外观活力健雏表现活泼好动，无畸形和伤残，反应灵敏，叫声响亮，眼睛圆睁，站立。

而伏地不动，没有反应，腹部过大或过小、脐部有血痂或有血线者

　　2、绒毛健雏绒毛丰满，有光泽，干净无污染。

绒毛有粘着的则为弱雏。

　　3、手握感觉健雏手握时，绒毛松软饱满，有挣扎力，触摸腹部大小适中、柔软有弹性。

　　4、卵黄吸收和脐部愈合情况健雏卵黄吸收良好，腹部不大，柔软，脐部愈合良好、干燥，上有绒毛覆盖。

弱雏表现脐孔大，有脐疔，卵黄囊外露，无绒毛覆盖。

　　5、体重土杂鸡出壳重应在30克以上，同一品种大小均匀一致。

　　D. 雏鸡的初饮和开食

　　1. 初饮初生雏鸡接入育雏室后，第一次饮水称为初饮。

雏鸡在高湿的育雏条件下，很容易造成脱水。

因此，初饮最好用凉开水，为了刺激饮欲，可在水中加入葡萄糖和蔗糖。

对于长途运输的雏鸡，在饮水中要加入口服补液盐，有助于调节体液平衡。

在饮

　　水中加入速溶多维、电解多维和维生素C，可以减轻应激反应，提高成活率。

初饮时，对于无饮水行为的雏鸡，可将其喙浸入饮

　　水器内诱导饮水。

初饮最好在出壳12小时内进行。

　　2. 开食雏鸡第一次喂食称为开食。

开食时间一般掌握在出壳后24小时。

开食不是越早越好，过早开食胃肠软弱，有损于消化器

　　官。

但是，开食过晚有损体力，影响正常生长发育。

当有60%~70%雏鸡随意走动，有啄食行为时应进行开食。

另外，开食最好安

　　排在白天进行，效果较好。

开食在一平面上进行，用专用开食盘或将料撒在纸张、蛋托上。

3天以后，改用料盘或料槽。

开食料

　　E. 雏鸡的断喙

　　土杂鸡饲养期长，在密集饲养条件下很容易发生啄癖（啄羽、啄趾等），尤其是育成期和产蛋期，啄斗会造成鸡只的伤亡。

另外，鸡在采食时，常常用喙将饲料勾出食槽，造成饲料浪费。

而断喙是解决上述问题的有效途径，效果明显。

　　1、时间断喙时间一般在7~21日龄期间进行。

断喙太早，雏鸡太小，喙太软，易再生，而且不易操作，对雏鸡的损伤大。

断喙太晚，出血较多，不利于止血。

，下喙切去1/3。

断喙后下喙略长于上喙。

　　断喙操作要点：但手握雏，拇指压住鸡头顶，食指放在咽下并稍微用力，使雏鸡缩舌防止断掉舌尖。

将头向下，后躯上抬，上喙。

　　3、注意事项断喙过程中应注意：a.断喙器刀片应有足够的热度，切除部位掌握准确，确保一次完成。

b.断喙前后2天应在雏鸡饲粮或饮水中添加维生素K和复合多维，有利于止血和减轻应激反应。

c断喙后立即供应清水，1周内饲槽内饲料应足够深度，避免采食时啄痛伤面。

d.鸡群在非正常情况下（如疫苗接种，患病）不进行断喙。

e.断喙后应注意观察鸡群，发现个别喙部出血的雏鸡，要及时灼烫止血。

　　F. 雏鸡的日常管理

　　1、环境控制温度、湿度、通风、光照和饲养密度等环境条件是成功育雏的基本条件。

　　2、合理饲喂雏鸡的肠胃容积小，消化能力弱，日常饲喂后每4小时饲喂1次。

开食在浅盘或硬纸上进行。

3日龄换用小型料槽或料桶。

　　3、分群适时进行强弱分群，可以保证雏鸡均匀发育，提高鸡群成活率。

在育雏过程中，要及时将发育迟缓、体质软弱的雏鸡挑出来。

对于这部分雏鸡更要加强饲养，饲养在光线充足、温度适宜的环境中，同时供给优质全价饲料，使其很快得到恢复。

　　4、疾病预防严格执行免疫接种程序，预防传染病的发生。

每天早上要通过观察粪便了解雏鸡的健康状况，主要看粪便的稀稠、

　　形状及颜色等。

对于一些肠道细菌性感染（如白痢、霍乱等）要定期进行药物预防。

20日龄前后，要预防球虫病的发生，尤其是地面垫料散养的鸡群。

　　5、做好记录记录内容有雏鸡死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等，以便于对育雏效果进行总结。

　　（二）育成期的饲养管理

　　出生后30日龄至上市，这段时期称为育成期。

这段时期，土鸡已经具备了散养的条件，可进行放养，白天以采食昆虫和青绿饲料为主，夜晚用自配饲料进行补饲，鱼粉8%、豆粕20%、麸皮4.5%、王米67%、添加剂0.5%（在市场上购买现成的，加入混匀即可。

　　内含有维生素；微量元素如铜、铁、锌、碘、硒、锰、钴等；钙、盐；氨基酸等）。

　　1. 做好夏季防暑降温措施。

　　2. 做好冬季防寒保暖措施。

　　3. 科学饲养管理。

　　4. 尽量减少因转群而引起的应激反应。

　　5. 采用“全进全出”的饲养制度。

至少做到在同一栋鸡舍内饲养同一批鸡，同时出栏。

　　6. 做好疾病防治工作。

　　养殖创业计划书 9

　　1、概述

　　以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。

以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

　　2、创业目的

　　以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。

企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

　　3、创业预想

　　3.1前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

　　3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

　　3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

　　4、项目推进简介

　　4.1项目初始阶段

　　4.1.1简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。

该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。

该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。

虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。

深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

　　4.1.2本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

　　4.1.3所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5～3厘米的，每亩放养1.5万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。

　　4.1.4资金(单位：万元)名称 金额 备注水面承包费 2.0 5亩水塘5年种苗费 0.8 自行育种食料费 2.0 人工 6.0 1.5个工人5年其它费用 0.8 虾塘附属设施总计 11.6 注：第一次投入在2.5-3万之间。

4.1.5前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产0.96万，五亩48000元，五年共计24万，减去成本11.6万，利润12.4，年利润2.48万。

　　4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段

　　4.2.1理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。

然后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤将龙虾售出，再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。

这样，可实现龙虾产和销的结合，也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。

　　4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。

故这一阶段是关键的阶段，必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。

　　4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

　　4.3.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。

然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农产品售出。

这样，可扩大生态农业规模，实现农产品产和销的结合，可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。

　　4.3.2本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。

　　4.4推广阶段

　　4.4.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。

推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。

　　4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的'建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

　　4.5农产品深加工阶段

　　4.5.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。

　　4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。

这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。

这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。

　　4.6依靠科研不断创新的阶段

　　4.6.1理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。

并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。

　　4.6.2本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。

这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。

　　5、综述

　　结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。

前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

　　养殖创业计划书 10

　　一、市场分析

　　随着WTO的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，

　　由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高二人改变。

谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是随着农药化肥的普及，

　　饲料添加剂的使用，加上不知道健康知识，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，无形之中吃坏了身体。

　　因此能吃到真正的绿色食品，吃出健康称为每个国人的美丽梦想，也是他们的殷切期望。

　　为此我们狼窝生态养殖基地为关注国人食品安全，体贴健康之需在焦村乡狼食窝大力发展生态养殖业。

　　二、自身条件按分析

　　狼食窝位于汝州市焦村乡槐树村，有大面积荒坡。

由于山势险峻，山上植树难度大，树苗成活率低。

　　但是野草繁茂，极宜散养牛羊。

加之交通不便，消息闭塞，当地居民大量外迁(现仅剩9位老人)，耕地退耕还林，

　　造成了当地坡广人稀地少的局面。

　　自然条件：

　　水源：当地半山腰有一泉眼，自清光绪年间至今从未干涸。

当地居民在毛泽东时代农村合作社时依泉眼修建一水窖，

　　有五间标准房子那么大(3x3x2.5x5)，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。

水源相当充足。

依据当地牧坡面积和水源初步估算，当地养羊承载量在5000-6000只。

　　电力：当地农网已经改造，电力供应稳定。

　　通讯：中国移动、中国网通均有信号且稳定。

　　交通：当地目前村村通工程还未涉及，道路以土路为主，雨天泥泞，冬天大雪封山，交通不便。

只能通农用机动三轮车。

　　三、市场行情分析

　　自改革开放以来，随着国人的生活水平不断提高，肉奶禽蛋的.人均消费量逐年提高，间隔也在逐年上涨。

从市场和价格来看，禽类(如鸡、鸭、鹅)和猪的价格不太稳定，而牛和羊的价格非常稳定。

就今年行情来看，牛羊单只价格价格赶万超千，是去年的二倍。

而业内行情是涨上来就不会再跌下去。

以美国为例，目前牛肉价格大约为每500克60元人民币，依次看来，中国的物价水平还有很大的上涨空间。

　　四、发展思路

　　发展思路分两种：外向型发展思路和内向型发展思路。

　　外向型发展思路是指投入大量资金开始发展。

　　1.贷款(诸如大学生创业贷款或其他贷款，只要能贷出来)。

　　2、吸引投资。

现金或投资人购买牲畜，去本分利。

　　内向型发展思路是指依靠自身力量逐步缓慢稳步发展。

然而不管采用哪种发展模式，

　　只要不发生大规模疫情，只赚不赔是肯定的。

下面就以内向型发展思路阐述。

　　就发展速度而言，牛一年繁殖一次，一次下一个牛犊。

速度很慢。

加之目前价格水平太高，导致成本太高。

发展缓慢。

如果牛犊生病或出现意外，一年几乎等于白忙活。

风险较高。

决定暂时舍去。

而羊一年繁殖两次，现在的波尔山羊每次下羊羔2-3个，奶羊每次下羊羔3-4个。

如果喂的好的话，羊羔不到一年即可繁殖。

一直母羊每年繁殖繁殖两次按5只羊羔计算的话，有10-15只优质的母羊，以两年期限计算，可下羊羔(10×5～15×5)×2+(10×5～15×5)/2=125～187只，总价值：算法一：(10～15)+(10×5～15×5)=60～90，其中羔羊65～97只，成羊价格(60～90)×800+(65～97)×400=(48000～72000)+(26000～38000)=74000～110000元;算法二：每只羊按500元计算，总价值：(125～187)×500=62500～93500元(两种算法，保守估计)。

即可初具规模，这是创业的第一步。

　　第二步：申请绿色食品认证，注册商标。

建立具有独立域名的动态网站。

同时在百度空间(hi.baidu.com)，

　　VS教育网建立静态网站，两者配合宣传。

认证通过后可带动大峪乡，焦村乡两个山村乡镇的农户养羊，由于都是山区，都可采用放养的方式养羊，所以都是天然的羊只，绿色的食品。

加上汝州电视台的广告宣传，区域做强。

然后可办理羊肉屠宰加工，在城镇中心、市区设立办事处，专卖店，生熟羊肉真空包装后进入超市，即可成立公司。

　　第三步：购买一批电孵化器，五天一批柴鸡蛋或乌鸡蛋放上，孵出鸡苗。

　　其中5000-10000只以荒山放养的方式饲养，其余的免费送人。

到年底，公鸡出售，母鸡留下。

所得鸡蛋鸡子仍申请绿色食品认证，申请条形码，然后进入超市。

带动大峪乡，焦村乡两个山村乡镇的农户养鸡，然后在各村，各组设立收购点，在乡，汝州市设立集散点。

所有网点均可收可售。

目标：垄断汝州市柴鸡鸡蛋供应。

汝州市有94.4万人口，按10人一天消耗一个鸡蛋计算，每天需要鸡蛋近9万枚。

　　养殖创业计划书 11

　　企业将获得的'营业执照、许可证： 类型预计费用 省一级 执照 50元 许可证 100元 六、财务规划(略) 三、市场评估 目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。

在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。

兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。

据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。

这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。

市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。

自20xx年以来，有逐年上升趋势。

仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。

每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。

兔肉在我国消费尚处在初级阶段。

国外需求稳定增长。

出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。

经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。

本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。

6、7、8月是淡季。

每年9月以后至第二年5月是销售旺季。

尤其是春季。

　　养殖创业计划书 12

　　一 、项目摘要

　　大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。

　　牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。

　　本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性

　　调整。

牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。

发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。

项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项

　　设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的`品牌，切实达到创业的目的和宗旨。

　　二、项目的基础条件

　　1、有利的区位优势

　　牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景

　　2、突出的资源优势和产业优势

　　①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。

　　②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，所以牛羊需求量极大。

　　三、项目建设内容与实施规划

　　(一)项目建设内容：成立个体牛羊养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

　　(二)项目实施规划：本项目预计在20--年6月份开始实施，20--年八月开始建牛羊舍,20--年的10月份完工，12月正式开始养殖。

初期预计养殖仔牛羊各10头，母牛羊各5头，肥牛羊各10头，公牛羊1头。

　　四、项目建设原则和组织形式

　　(一)建设原则

　　1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。

　　2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的牛羊，保证销售;加工、饲养协调一致的原则;

　　3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则;

　　4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同;

　　5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;

　　6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。

　　(二)组织形式

　　1、资产所有形式。

前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行组成。

政府和银行的扶贫资

　　金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。

　　2、经营形式。

由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。

　　3、管理形式。

规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。

　　4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。

　　5、公共设施管理。

水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己承担。

　　五、项目投资预测

　　项目现共需资金4万元(详见投资预测表)。

现目前急需建厂房一间，购买良种母牛羊各5头，需要1万元，饲料和玉米1.5万元。

　　六、市场情况

　　牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。

并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对牛，羊肉的品质提出了更高的要求。

近几年，我国牛羊生产发展较快，但是由于生产方式落后"科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力! 不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。

该项目将按“公司+养户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。

公司将与屠宰厂签定供销合同，实行优

　　质优价，解决养殖户的后顾之忧。

　　七、社会效益和经济效益分析

　　(一)社会效益分析：养殖牛羊场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。

　　(二)经济效益分析：1、成本以平均每户饲养5头基础母牛，每年育肥100 头仔牛，每批50头;每头平均体重100公斤，价格20--年市场价格35元/公斤计。

　　八、风险防范

　　1、市场风险。

加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。

　　2、价格风险。

由于价格变动频繁，养殖牛羊的收益波动大， 短期内风险较大。

因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：青贮饲料。

同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。

　　3、病疫风险。

按照20--年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范，养殖小区 (场)选址要符合动物防疫要求，必须与生活区分开，这是动物防疫法律法规规定，也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。

因此，建设养殖小区要和居民生活区完全分开，并最少保持在300米以上的距离，有效预防养殖场污染周围居民环境。

除财政部外，农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设，增加供种能力。

积极推进标准化

　　规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。

　　九、环境治理

　　沼气池建设。

沼气利用作为一项成熟技术，目前在农村广泛推广应用，牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污

　　养殖创业计划书 13

　　一、项目前景：

　　日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。

而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛；许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛；过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的'提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。

　　20xx年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。

一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。

农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。

　　二、市场分析：

　　现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。

供应的肉牛只占很少的一部分。

省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。

而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。

因而省内肉牛的养殖成本最低。

　　三、风险分析：

　　肉牛养殖的风险主要是三方面：

　　1、价格风险：肉价市场的变动。

以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。

　　2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。

在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

　　3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。

　　四、经营选址：

　　广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。

河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。

河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。

目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。

再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

　　五、养殖方式：

　　国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。

这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖；秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖；西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。

　　六、成本分析：

　　xxx

　　养殖创业计划书 14

　　1、概述

　　以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。

以鱼养殖为项目启动，逐步发展鱼特色餐饮、鱼观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。

　　2、创业目的

　　以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。

企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。

　　3、创业预想

　　3.1前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

　　3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

　　3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。

　　4、项目推进简介

　　4.1项目初始阶段

　　4.1.1简介：淡水鱼，学名克氏螯虾，又称鱼、大鱼、大红虾。

该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。

该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。

虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。

深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。

　　4.1.2本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是鱼的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。

　　4.1.3所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的鱼养殖经验（可通过外部学习和养殖后经验的摸索）、种苗（虾种规格2.5～3厘米的，每亩放养1.5万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田）、1-2名工人和一些食料。

　　4.2鱼观光垂钓型餐饮阶段

　　4.2.1理念：在养殖成功并获得一定利润的时期（2年左右），依托自身养殖优势，在城市开设特色鱼餐饮馆，创出绿色鱼餐饮品牌。

然后依托餐饮，推出“到农村钓鱼，在城市吃鱼”销售模式，即免费组织顾客去农村钓鱼，然后按斤将鱼售出，再回到城市在鱼餐饮馆将鱼加工带动餐饮。

这样，可实现鱼产和销的结合，也解决了顾客在短期（1天）内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。

　　4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。

故这一阶段是关键的阶段，必须要在鱼餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。

　　4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段

　　4.3.1理念：在鱼观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期（一年左右），依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。

然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农产品售出。

这样，可扩大生态农业规模，实现农产品产和销的结合，可以作为顾客在短期（1天）周末休闲农家游的一种优秀模式。

　　4.3.2本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。

　　4.4推广阶段

　　4.4.1理念：在鱼观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的.立体农业基地，在城市建立旗舰店。

推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。

　　4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。

　　4.5农产品深加工阶段

　　4.5.1理念：在鱼观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。

　　4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。

这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。

这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。

　　4.6依靠科研不断创新的阶段

　　4.6.1理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。

并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。

　　4.6.2本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。

这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。

　　5、综述

　　结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小鱼市场需求不断上涨与小鱼野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。

前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。

　　该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农产品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。

　　养殖创业计划书 15

　　一、项目概述

　　本项目旨在以养殖为主要业务，生产高品质、有机、安全的农产品。

我们将建立一个现代化的养殖场，采用先进的技术和管理方法，以提高生产效率和产品质量。

　　二、市场分析

　　当前，人们对食品安全和健康问题越来越关注，对有机、无公害、绿色食品的需求也越来越大。

而且，随着城市化的加速和人口的增长，农产品的需求量也在不断增加。

因此，我们相信市场前景非常广阔。

　　三、产品介绍

　　我们将主要生产禽类产品，如鸡、鸭、鹅等。

这些产品将采用有机饲料，无药残留，无公害，绿色环保，口感鲜美，营养丰富，符合现代人的健康需求。

　　四、投资规模

　　本项目总投资额为1000万元

　　其中：

　　建设费用：500万元

　　购买设备：200万元

　　流动资金：300万元

　　五、盈利预测

　　我们预计在第三年开始盈利，第五年实现稳定盈利。

预计年收入为2000万元，年净利润为400万元。

　　六、风险控制

　　本项目的风险主要来自市场风险、生产风险和管理风险。

我们将采取以下措施来降低风险：

　　建立完善的市场营销策略，及时调整产品结构和价格。

　　采用先进的'技术和设备，提高生产效率和产品质量。

　　建立完善的管理制度，加强员工培训，提高管理水平。

　　七、团队介绍

　　我们的团队由养殖专家、市场营销专家和财务专家组成。

我们有丰富的经验和专业知识，能够保证项目的成功实施和运营。

　　八、结语

　　我们相信，本项目将成为一个有前途、有发展空间的创业项目，能够为投资人带来丰厚的回报。

我们期待您的加入，共同开创美好的未来。

　　养殖创业计划书 16

　　一、绪论

　　随着人们收入水平的提高，对于肉类食品的需求量也在不断增加，鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌，目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2—0.3公斤之间，而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤.从现在国家的国情来看，我们国家现在耕地资源比较稀缺，人均耕地不到1.2亩，水资源也是比较低的，我们国家现在13亿人口，专家预计二三十年之后可能要达到16亿，这样大的人口，要解决吃饭问题，解决食物的安全问题，靠粮食不行，靠水产渔业有很大的潜力，所以我们必须发展渔业、发展水产业，能够通过渔业、水产业，在一定程度上帮助解决食物的安全问题。

　　河南省是一个人口大省，有巨大的消费需求量，但河南适合天然渔业发展的水面很少，所以淡水养鱼具有广阔的市场前景.此外，收入提高后，人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家，因此，我们准备以鱼产品为基础发展集垂钓、旅游、餐饮、娱乐为一体的综合服务产业项目。

　　二、企业简介

　　企业名称：长垣县玫瑰园渡家渔村，20xx年8月注册成立，注册资本30万，现有鱼塘8个，年产值35万左右。

目前，企业正在不断扩大经营规模。

　　三、市场分析

　　据调查了解长垣县人均鱼类产品消费约为12公斤/人/年，按长垣县现有人口30万人计算，年消费总量约360万公斤。

此外，长垣县距离新乡市很近，交通便利，新乡市作为一个更大的鱼产品的市场，市场容量巨大.婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐，可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现，已成为必不可少的文化节日菜。

　　本企业竞争优势：目前长垣县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅xx家，大部分都是个别农户小规模养殖，鱼塘面积很小，产量低，而且鱼类品种少，难以满足不同层次、不同口味消者的`需要。

本企业是长垣县规模最大的淡水鱼养殖基地，有8个鱼塘，养殖鲤鱼、草鱼、观赏鱼等20多个品种，养殖水面达到100亩，可供人们垂钓，也可为广大渔民提供各类优质鱼苗；此外，充分利用乡村的地理风光及鱼塘资源，在鱼塘附近建成了集娱乐、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅（玫瑰园渡假餐厅），餐厅按照人们返璞归真的消费取向，以农家小院的形式呈现。

　　本企业不足：管理的成本比较高，家族式管理，缺专业人才，资金紧张。

　　四、 生产规划

　　（1） 20xx.8— 20xx.8第一阶段：鱼塘硬件建设

　　①建设8个鱼塘，面积12亩

　　②购买增氧机 12 台

　　③ 建设玫瑰园休闲娱乐餐厅

　　（2）20xx.11—20xx．8

　　第二阶段：投产期投入育苗100万尾鱼

　　（3）20xx.9— 20xx.11

　　第三阶段：成本回收期

　　（4）第四阶段：利润增长期和发展壮大期，计划在稳定当前产量同时，优化养鱼的品种，根据市场需求调研，新增高营养甲鱼等养殖项目，吸引高端消费者；发展立体化养殖，充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖.

　　五、销售策略

　　1、销售渠道

　　①大客户送货.以集团公司食堂为主要销售目标，把长垣县工业园区内企业作为主要销售对象，实现订单式稳定销售。

　　②吸引批发商采购.制定优惠举措，欢迎长垣县鱼产品商贩到鱼塘采购。

　　③积极拓展长垣县以外市场.建立专门营销队伍到新乡市及外区域跑市场，拉订单。

　　2、产品策略

　　开发高中低多档次鱼类产品，满足不同收入水平消费者需求；观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体，普通与类品种以农村为主要市场。

　　3、促销策略

　　①媒介、广告宣传.通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的宣传报道，开展农家乐休闲旅游农业项目，吸引城镇人口来此游玩.

　　②建立垂钓协会.建立垂钓协会会员俱乐部，实行会员制，定期开展垂钓大赛，促进垂钓爱好者在此交流游玩，从而增大玫瑰园村的客流量

　　六、财务分析

　　1、项目总投资

　　鱼塘：8个，占地12亩，共80万元

　　饭店：150平米，共投资20万元；

　　增氧机：12台，共40万元；

　　上述投资资金来源全部为自筹，共计140万元。

　　2、经营成本

　　①鱼苗、饲料：30万元/年；水电费、人工费 25万元/年

　　②餐厅厨师4人：1500—2000元/人；厨师帮手7人：800—900元/人 ；服务员6人：600—700元/人 按全年正常营业时间8个月计算，共计人工费用：121600——148000元；

　　餐厅月材料费用：105000——120000元，年共计：840000——960000元费用总计：961600——1108000

　　③固定资产折旧：鱼塘使用寿命15年，饭店30年，增氧机10年，根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额：

　　折旧合计=5.33+0.67+4=10万元/年

　　成本合计：1611600——1758000元

　　3、营业收入：

　　①鱼产品：年销量公斤，正常年份销售额35万元——45万元

　　②垂钓：20元/人/次，日垂钓人次70——90人，按正常季节可垂钓时间为8个月，年收入为：336000——432000元

　　③餐饮：正常日销售额7000——8000元，按正常经营时间8个月计，年营业额共计：1680000——1920000元

　　营业收入合计：2366000——2802000元

　　4、利税额：

　　①营业收入——经营成本=2366000—1611600=754400元

　　②营业收入——经营成本=2802000—1758000=1044000元

　　所以项目的利润区间在为：754400元——1044000元

　　其中：鱼产品利润=350000（450000）—550000=—200000（—100000）

　　垂钓利润=336000（432000）

　　餐饮利润=1680000（1920000）—961600（1108000）—6700=711700（805300）

　　七、风险估计及应对措施

　　（一）可能存在的风险

　　因为渔业养殖是我们渡家园村的基础项目，垂钓和餐饮要靠养鱼来带动客源，养鱼的风险是整个产业链条的根本风险。

　　①自然风险.养鱼是一个具有较高自然风险的项目，天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响，在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。

　　②技术风险.养鱼是一个要求有较高技术的事业，要掌握养鱼的基本经验。

如果操作不当，鱼也会出现死亡现象。

　　③水面污染.水质污染对鱼类的影响极大，若污染严重可能会全部死亡。

　　（二）应对措施

　　①加强对不良天气的预警，及时检查增氧机的运行情况，若有问题及时报修。

　　②加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系，不断提高养鱼的技术水平。

　　③加强对水质的监控，对水中物质的含量定期进行检测，防患于未然。

　　养殖创业计划书 17

　　在当下的生活中，出现了对健康生活水平特别强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。

这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

　　摘要

　　随着政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，经济得到前所未有的发展，整个城市出现一个繁荣的景象。

伴随着一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地促进城市经济的快速发展。

从间接来说，这就进一步地提高了人民的生活水平，与之也促进了人民消费观念的变化，出现了对健康生活水平特别强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。

这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

　　我们的公养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。

而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。

因此，这不仅为企业带来新的利润点，也为整个城市经济的发展带来巨大的促进作用。

　　一、公司概述

　　公司的名称：城区鲜兔养殖场

　　公司简介桂林鲜兔养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。

养殖场设立在焦石镇，引进日本先进的生产技术，年生产兔子5万只。

公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在城市以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。

公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。

更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。

　　养殖场文化：

　　城区鲜兔养殖场是由一群年轻的大学毕业生自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。

公司注重学生就业市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，大学生创业者站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。

公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“蓝海战略”为依托，力求打造学生创业第一品牌。

　　养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍

　　养殖场理念：从社会中来，到社会中去

　　员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂

　　宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔

　　四个优秀：文化、产品、服务、知名度

　　工作口号：团队、敬业、创新、服从

　　员工信条：能力大于学历，经验大于经历

　　发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力

　　经营目标：以可爱的肉兔为主，打造学生创业第一品牌

　　二、产品与服务

　　作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的xx区鲜兔养殖场，我们将专注于：

　　具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，城区有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。

这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。

而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。

我们所做的工作，就是通过建立城区鲜兔养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。

　　城区鲜兔养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。

目前，我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。

　　我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。

因此，我们计划，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。

这也是我们利润点的来源之一。

　　要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。

　　公司产品：

　　产品功能定位------可爱、健康、美味

　　在社会上流传着一种错误观念：“认为吃兔子肉不健康，比较燥火。

”

　　但事实上兔肉营养价值很高，兔肉全身是宝。

从医学观念讲，兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。

《兔肉是一种营养价值较高的肉食品，也是一种保健性能较好的肉食品。

兔肉与其他家畜肉食相比，具有蛋白质、赖氨酸、色氨酸、磷脂、矿物质(特别是钙)、烟酸含量高，脂肪含量低，胆固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特点;兔肉性“甘、凉”、具有补中益气、凉血解毒的功能。

兔肉中烟酸含量最高，烟酸又名抗赖皮病维生产素，常吃兔肉有益人的肌肤健美，所以，又被称为“美容肉”。

所以，兔肉是广大消费者所欢迎的滋补品，在山西等地有广阔的市场空间。

资料显示，中国人人均年消费兔肉0.26千克，而在欧美国家，这个数字是2.6千克。

也许正因为此，兔肉如今占中国肉类产品出口量的.80%。

　　引进和开发新品种：

　　结合市场的需求，稳定有效地引进和开发新品种，拓展自身产品的多样性，最终推向市场。

　　开辟网站：

　　开辟自身个性的网站，为四方的客户提供各类的咨询与信息， 解决顾客的困难与疑问，提高自身的销售效益与服务水平。

　　综合定位：可爱、健康、美味是三个产品特征和消费者需求的最佳结合点。

　　三、市场现状与分析

　　市场现状的概况

　　据不完全统计，近年来每年从北方南运的肉兔超过1000万只，而且一到入秋之后，市场上的肉兔供不应求。

在城区吃兔肉也越来越受欢迎。

城区鲜兔养殖场在价值创新方面具备一定的优势，其发展的潜力很大。

　　市场定位(目标市场)

　　作为事业的起点，我们把我们的市场定位在畜牧行业，即养殖兔子。

因为畜牧行业的工作，几乎才刚刚起步，特别是养殖兔子更是未来几年趋势，一定能成为一个新兴的行业，而我们有能力成为这一新兴行业的开创者，也一定能成为受益者。

　　在畜牧行业站稳脚跟后，我们可以向其他畜牧领域切入，通过跨畜牧领域的运作，抢占高端客户群，建立更广泛的客户联系，为我们的进一步发展创造新的机会。

　　四、战略步骤

　　对于公司的发展，我们首先分析公司在内外部因素，最终判断公司的发展战略，现在我们用SWOT分析方法来研究分析。

　　通过以上的分析，公司处于第Ⅰ界限，在外部上有众多机会，有具有强大的内部优势，所以公司应采取发展性的战略。

　　公司的目标

　　近期目标：20xx年初步进入城区，率先突破，树立品牌，首先凸显其市场占有率。

20xx年开展全面攻势，推广品牌，巩固其市场占有率，目标二年内占有城区饮食业市场销售30%。

在城区设立兔子的饮食店，以节约消费观念和优雅简约的装修风格吸引中高端的消费者。

　　中期目标：20xx年开始，以城区为大本营，周边相邻县市为重点市场，以“网络型”辐射式进军，不断开发新品种，满足消费者的需求，强化品牌。

在周边各县市建立批发站与饮食网点，以完善成熟的销售网络和良好的品牌形象，以吸引更多的销售商加盟与消费者消费。

通过以特许加盟连锁饮食店的模式，将饮食店扩大到重庆各区县的比较适合的地方开店，实现右玉的模式在各市得到有效的应用，实现其业务拓展的目标。

　　远期目标：稳固重庆市场，将公司的销售网络扩大到整个西南地区以及全国各地，秉承公司经营的先进理念，凭借自身的管理运作体系和人才优势，全力打造学生品牌和发展连锁事业，运用严格的国际化管理体系，形成兔业与饮食店一流的品牌形象，让具有不同规模的兔业与饮食店的牢牢定位在中国的大小城市与消费者之中。

　　五、财务分析

　　公司投资预算

　　投资规模：总注册资本为10万元人民币

　　主要假设：公司的设备和货源供应商准时送货，生产系统顺利正常运作，能够保证产品的质量，保证公司的内部正产运行。

　　财务目标：通过公司财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上是企业总价值达到最大。

　　投资期限：期限为2年，分阶段投资。

　　国家政策及地方扶持

　　1、根据《国务院办公厅关于做好20xx年普通高等学校毕业生就业工作的通知》(国办发[20xx]49号)的有关规定，应届高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业(包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧等)外，自工商部门批准其经营之日起1年内，免交个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。

　　2、我省自20xx年起，对高校毕业生从事个体经营的，实行免交登记类和管理类行政事业性收费政策。

　　六、营销战略

　　营销模式：公司+基地+饮食店

　　营销计划：

　　宣传阶段：融进市场，让市场慢慢接受自己的产品。

　　1、介绍给同学、朋友、邻居、亲戚和家人等等，通过他们的口得到宣传。

　　2、进行的传统媒体的宣传，适当的时候进行户外路灯、车站和车身等进行宣传。

　　3、开辟自己的网络，在网络上进行介绍。

　　销售阶段：真正实现产品的销售，建立销售网络。

　　1、积极联系右玉县的市场、大酒店、超市、学校与饮食店等，销售其兔子。

　　2、在一些特定的地方，如新世纪购物广场、爱家超市门口等，实行口感尝试烹调的兔肉，以此促进顾客日后对本公司产品的购买。

　　合作方式：

　　我们真诚的希望合作，积极邀请加盟商、批发商以及零售商等来参与我们的销售业务，虽然他们度我们的管理模式不是很清楚，但是我们希望在交流和面谈时，协商合作事宜。

　　营销策略：

　　渠道策略：利用一切可能的资源与各地养殖兔协会签定单项或全面合作协议，与各省市养殖兔行业建立长期的合作伙伴关系。

建立和完善销售渠道。

　　广告促销策略：重点突出xx区鲜兔养殖场的品牌，兼顾突出团队建设，培训体系建设，技术研发与销售，顾问咨询等等全方位的个性服务，提供营销，客户关系管理等。

　　品牌策略：不为谋取暴利而毁掉市场，前一，二年注重品牌建设，力争成为畜牧业生产的第一品牌。

这样的品牌效应，它的市场前景可想而知，更重要的社会所值是使我们能成为中国畜牧业这一新兴职业的发起人。

　　定价策略：结合市场的价格，在开始时一段时间以低于市场的价格进行销售，实施短期的促销，当过了一段时间后，就回复到市场价格;在假期或重要的节日，又进行短期的促销的活动，实行优惠的价格;开辟买兔子的积分活动和捆绑促销活动。

　　产品与服务方面的策略：我们除提供免费的我公司的介绍外，我们还提供电话或网上的顾问咨询，组织专业的营销团队，实现产品与服务个性服务。

　　总之，在营销策略方面既要注重利益，但又不能只强调利益，更重要的是迅速占领市场，树立专业品牌。

　　七、风险控制

　　1、技术风险：当设备已经引进完成，进行生产，随着时间的推移，由此引出来的机械损害、自然老化和时间风险等都是风险参考的因素，所以，我公司会组建专门的技术团队，让他们的工作到位，从中降低技术的风险。

　　2、市场风险：合同金额的预测基于目前的市场情况估计，但市场可能会发生变化，虽然我们倾向于判断市场是向乐观的方向变化的，但是市场是存在着不确定的因素，这就需要我们在出现这种情况时，立即采取相应的方案进行促销，用以减少非人为因素对公司的冲击，控制市场风险，把影响我们市场空间的范围和程度降到最少。

　　3、市场目标风险：我们的客户可能已和别人签约，但我们可以签定别人做不了的其它服务项目来逐步渗透，另一个风险是我们的关系网不够，不能完成签约客户数量，那我们应该通过人脉关系、电话营销和网络营销等方式来拓展关系网，以尽早解决其问题。

　　4、资金风险：当公司还没有实现相应的盈利时，造成公司的管理成本，流动资金、产品研发资金、市场开拓资金等出现风险时，企业应实施之前已经做好的防范方案，例如之前应逐渐进行股份改革，或着通过人脉关系注入新的资金等等，让公司渡过资金风险的阶段。

　　5、要有承担风险的勇气：就是要能承受住风险和失败，做好应对各种困难的思想准备。

因为大学生创业除了在资金、社会经验等方面都有着先天不足外，还有来自外部诸如制度不完善所造成的麻烦，也常常会因缺乏基本的理财技能、推销意识和沟通技巧而陷入困境。

市场时时刻刻都有风险，却永远也不会有人来及时提醒风险在哪里。

随时会面临像过山车一样起伏跌宕的生活，随时遭遇明知不可为却不得不为的绝境。

因此，风险意识显得特别重要，没有坚强的心理品质和风险意识，创业的路不会走得长远。

　　八、团队管理

　　执行战略能力：依据公司人员管理体系，各部门与人员主要执行和做好自身的职责，正所谓各司其职，这是基本的要求。

董事长在下达任务时，各部门与各成员要完整、正确和顺利地执行，其中在哪个部门出现执行力不够时，要进行相应的处罚，例如自身要进行书面与口头上的检讨等等。

其实团队一起工作，绝不分你我，在完成自己的工作时，适当时候可以帮助其他部门与成员，最终顺利地完成工作与任务。

从总的来说，团队在真正执行工作时，要真正到位，绝不能有半点松懈。

　　九、退出战略

　　退出战略是战略管理中的一项重要内容，它包括产业退出、市场退出、股权退出等。

企业退出投资的各种情况，大致可分为自然退出、被动退出和主动退出三大类。

其中企业投资退出战略的重点，应是主动退出。

它是指在投资项目公司存续的情况下，企业基于退出条件、项目盈利能力、战略调整等种种考虑退出所投项目。

　　作为一支致力于创业的优秀团队，是坚持把创业来实现人生的成功与价值，虽然他们的内心是这样，但是双方制定正确合理的退出战略，有何妨不是一种对团队的一种保障呢?因为它能够让大家心中清楚自己的创业征途有一个怎样的终点和底线，让团队明确自己努力的焦点，当到达目标后，个人、团队或投资者是否真正需要退出又作为另一个思考的问题，不过在这之前三方都会协商好，制定好合法相关的合同来规划好退出后的相关事宜。

这过程都已经让正规的法律机构来制定相应的法律条文来强行维护好三方的利益。