施工质量管理制度[实用15篇]

施工质量管理制度[实用15篇]

　　在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的施工质量管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

施工质量管理制度1

　　一、编制依据

　　(1)驻马店市达远路桥勘查设计研究院编制桥梁施工图纸、设计交底报告及踏勘现场所获得的资料数据；

　　(2)交通部颁发的现行规范、规程、规则、验标；

　　(3)合同承诺。

　　二、适用范围

　　射桥镇姚桥、阳城镇洪山庙桥、阳城镇郭庄闸桥、辛店乡淇沟西桥、辛店乡常湖桥、阳城镇刘寨桥、东和店大李庄桥的桩基、承台基础、墩台等。

　　三、质量目标

　　确保本桥的全部工程达到交通部现行的工程质量验收标准及设计要求，所有质检资料、分项、分部工程满足验标要求

　　工程一次验收合格率达到100%。

　　四、现场质量管理

　　1、技术质量管理

　　加强开工前的地质复查勘测

　　开工前，对线路的地质情况进行详细调查和补勘，确保不因地质原因而造成桥梁产生较大的变形。

　　分别采用N 63.5动力触探或标准贯入仪试验，对桥梁明挖扩大基础进行判定，判别承载力是否满足设计要求。

　　技术交底制度：由主管工程师依据施工图设计对每道工序向施工队测量组、试验员等进行书面技术交底，施工队根据交底内容分解，将分解的技术质量要求向钢筋、模板、砼工班进行交底。

　　施工测试标准适用制度每个工序施工前，先由项目部测量小组依据主管工程师的技术交底进行测量放线。

然后由项目部测量班进行复测无误后形成测量放样成果报测量监理审批。

施工测量按照交通部颁发标准《公路勘测规范》JTGC10-20xx的有关规定进行，主要测量仪器为全站仪、水准仪。

试验员在该工序砼浇注前按交底内容进行选择相应的配合比，通知砼搅拌站进行砼生产。

　　工序的三工检查制度：工前检查，对地质核查。

对设备器具进行检查，对施工现场用水电道路情况的检查，原材料的检查，施工准备的全面检查。

由调试部门、试验室和主管工程师进行。

工中检查，严格按客运专线验收暂行标准对主控项目、一般项目进行实测实量，并对照验标给定实测项目允许偏差范围值进行检验，由主管工程师、质量员和专职质检工程师进行。

工后检查，对外观进行检查，对桩基用声测管进行桩和身质量的检查，由具备资质的质检机械进行。

　　2、组织质量管理

　　建立质量保证体系见质量保证体系图。

成立现场质量管理领导小组，严格按职责分工进行质量控制活动。

成立以项目总工为组长，桥梁主管工程师、质检员、试验员、测量员和材料员为成员的质量管理领导小组

　　小组的职责是负责桥梁施工现场质量的管理，主管工程师主要负责技术保证措施的实施，测量员负责全桥各工序的测量放线和沉降观测工作，质检员负责质检资料、分项分部工程的质量检验，材料员负责工程材料的及时供应和采购合格材料，试验员对进场材料及时验收和取样试验，并在砼施工过程中进行跟班作业，保证砼圬工质量。

　　①质量自检制度

　　实行队自检，技术主管检查，最后报项目部专职质检工程师检查。

　　②施工图现场核对

　　图纸必须进行设计交底，没有进行交底的图纸严禁使用。

　　3原材料、成品和半成品现场验收制度○

　　由项目总工组织质量、技术、物资部门有关人员对原材料、成品及半成品进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。

　　4隐蔽工程的报检制度。

执行项目部《质检资料、分项、分部、单位工程、质量检查、申报、签认制度》。

　　3、经济质量管理

　　对质量实施过程实行奖优罚劣制度，具体执行项目部工程质量奖罚制度。

　　4、质量预控制度

　　明确质检资料（见质检资料划分）确定质量控制点（见质量控制点一览表），对不同工序不同情况实行预控制。

编制预控保证措施。

　　质量预控措施保证

　　1、桩基

　　为保证桩身质量，必须保证场地整平压实，保证钻机稳定，从面保证孔位符合要求。

　　检查钻头直径，保证成孔桩径符合设计要求。

　　在成孔钻进过程中及时检测泥浆指标，保证成孔护壁质量，不至出现缩颈扩颈现象。

　　编制针对特殊情况下钻孔事故的预防措施，包括a坍孔：b钻孔漏浆：溶洞地区钻孔桩质量控制措施，具体见施工组织设计。

　　2承台

　　承台基坑开挖采取以人工配合机械开挖，基坑不得被水浸泡，基坑渗水时，在基坑内设集水井，采用抽水机排出坑外，保持基坑处于无水状态。

需检测地基应力的应及时进行测试。

　　编制特殊情况下的承台施工，包括水中承台施工，具体见施工组织设计。

施工现场大体积混凝土（包括承台、墩台）施工降温技术措施，具体见施工组织设计。

　　3墩台身

　　（1）钢筋砼实体桥墩施工

　　墩柱模板采用新制钢模，模板由大块定型钢模板与整体桁架结构组成，模板高度分为2米，现场按每一墩身的实际高度进行组装墩柱模板，模板安装采取吊车吊装就位，人工进行调整。

模板的四周采用缆风绳拉紧，保证模板的整体稳定性。

墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。

　　（2）矩形空心桥台施工

　　本桥桥台为双线空心桥台。

外模采取大块钢模板，内模采取组合钢模，支立模板时内外侧设桁架进行支撑，台身一次性立模灌注成型。

　　4专项专控制度

　　全线砼均集中拌合，因此制定了专门的高性能砼的质量控制办法。

　　钢筋采用集中加工。

均进行专项管理。

　　（一）砼：按照高性能砼选配原则进行配合比优选。

　　（1）混凝土拌和

　　A砼施工配合比高速制度：混凝土的拌和采用HZS90型强制式混凝土搅拌机进行搅拌。

搅拌混凝土前，应严格测定细骨料的含水率，准确测定因天气变化而引起的粗细骨料含水量的变化，以便及时调整施工配合比，一般情况下每班抽测2次，雨天应随时抽测。

　　b各种计量装置经法定计量部门定期鉴定,并在每次开盘前，均应进行校核。

　　c混凝土搅拌时投料顺序为：先向搅拌机投入细骨料、水泥、矿物掺和料和外加剂，搅拌均匀后，再加入所需用水量，待砂浆充分搅拌后再投入粗骨料，并继续搅拌至均匀为止。

上述每一阶段的搅拌时间不应少于30s，总搅拌时间不应少于2 min，也不宜超过3 min。

　　（2）混凝土的运输

　　a砼运输使用专用的砼搅拌运输车，在装料前要将装料口清洗干净，且筒内不得有积水、积浆。

　　b砼运输途中，要以2-4r/min的慢速搅动砼。

保证砼工作性能。

　　c当搅拌运输车到达浇灌现场时，应高速旋转20～30s后再将混凝土拌和物喂入泵车受料斗或混凝土料斗中。

　　d为了避免日晒、雨淋和寒冷气候对混凝土质量的影响，防止局部混凝土温度升高（夏季）或受冻（冬季），需要时应将运输混凝土的容器加上隔热棉被等保温隔热材料。

　　（3）混凝土浇筑

　　a高性能混凝土采用混凝土输送泵输送浇筑。

泵送混凝土应连续进行，输送时间间隔不大于45min，且坍落度损失不大于10%。

　　b当混凝土坍落度较低时，可适当加入减水剂，但不准在料斗内加水搅拌。

c输送泵接料斗格网上不得堆满混凝土，要控制供料流量，及时清除超径的骨料及异物。

　　d在炎热气候条件下，混凝土入模时的温度不宜超过30℃。

应避免模板和新浇混凝土受阳光直射，控制混凝土入模前模板和钢筋的温度以及附近的局部气温不超过35℃。

宜尽可能安排在傍晚浇筑而避开炎热的白天，也不宜在早上浇筑以免气温升到最高时加剧混凝土内部温升。

夏季气温较高时采用冷却水喷洒模板，并采取用土工布遮盖措施。

　　夏季高温施工时宜用湿草袋等覆盖输送管，防止因输送管道温度过高造成高性能混凝土坍落度损失过大影响施工，直至造成混凝土堵管。

　　e砼浇筑时自由倾落高度不得超过2m 。

超过2m，要利用滑槽或串筒减速。

对于钢筋密列的顶帽等结构，砼自由倾落高度要适当降低（最好50cm），避免砼与钢筋撞击而发生离析或破坏钢筋骨架。

　　f砼入模后要摊铺均匀，每层最大摊铺厚度不大于30cm 。

摊铺砼时，要将和易性较好、粗细骨料适当的砼布在模板周围，模板边砼要适当高于其它部位2—5cm,避免结构物表面砼因砂浆少出现蜂窝、麻面或因砂浆多而出现流砂现象。

　　h松动、变形、移位时，要立即报告现场技术、质检人员、及时处理。

　　i砼浇筑完，对于板、梁外表面要用木镘子收浆、抹平、永久外露面用钢镘子收光；对于素砼间的结合处，要拉毛。

　　（4）混凝土的振捣

　　本工区砼均采用插入式高频振捣器振捣

　　a砼摊铺后，开动振捣器，在浇筑点和新浇筑砼面上进行振捣。

振捣棒要垂直地插入砼内，并插入前一层砼5—10cm 。

振捣棒要快插慢拔，以免产生空洞。

砼振捣时间要适当，每一振点的振捣延续时间宜为20～30s，当砼停止下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦后，即停止该点振捣，转至下点。

　　b振捣棒振捣点间距不能超过有效振动半径的1.5倍，且移动时要将棒头提至砼上表面；布点时要避免振捣棒与钢筋和预埋构件相接触。

　　c振捣模板附近的砼时，振捣棒与模板面间距5—10cm左右，不能直接振捣模板，如模板有露浆现象，则要及时封堵。

对模板角落及振捣棒不能达到的地方，要辅以钢筋或钢钎插捣密实。

　　d混凝土振捣完成后，应及时修整、抹平混凝土裸露面，待定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。

抹面时严禁洒水，并应防止过度操作影响表层混凝土的质量。

寒冷地区受冻融作用的混凝土和暴露于干旱地区的混凝土，尤其要注意施工抹面

　　工序的质量保证。

　　（5）砼养护

　　a砼浇筑完成后，待表面收浆后尽快对砼进行养护。

承台及墩身砼均采用土工布薄膜覆盖，洒水自然养护。

承台还要预埋冷却水管。

　　b养护必须用干净、无侵蚀作用的水，在拆模以前要使结构物连续保持湿润。

自然养护采用土工布覆盖洒水，并在其上覆盖塑料薄膜养护，墩台洒水次数应能保持混凝土表面充分潮湿为度。

　　c养护期间，砼强度达到1.2Mpa之前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。

　　（6）砼温度控制

　　①合理选择原材料，优化混凝土配合比。

　　④降低砼的入模温度，充分利用夜间进行混凝土灌注（必要时将采取加入冰块的方式降温）。

　　⑤混凝土分层浇筑，通过分层，增加散热面积，降低水化热温度。

每层混凝土厚度不超过30cm 。

　　⑦埋置冷却水管

　　在混凝土浇注前埋置冷却水管，通水冷却是从散热降温，减少温度梯度。

d通水结束,确认不需使用冷却水管后,将管道用不低于砼强度的水泥砂浆灌满。

　　（二）钢筋的'加工及安装

　　①钢筋存放和检测

　　钢筋必须由试验人员进行原材料、成品质量检测，并作出合格和不合格成果报告书，指导施工。

按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放，不得混杂，且应设立识别标志牌。

钢筋在运输过程中，采用平板车运输，防止锈蚀、污染和避免压弯。

装卸钢筋时不得从高处抛掷。

未加工的钢筋必须堆置在仓库（棚）内，并垫高放置在水泥地上。

施工现场的成品钢筋应设置钢筋篷布加以遮盖防止锈蚀，并用标志牌标明类型、种类、使用地点及加工日期。

　　②钢筋加工

　　每种钢筋加工时均要制作钢筋加工平台，并按设计图纸的尺寸用墨线弹出钢筋加工样条。

钢筋加工时,要制定出钢筋加工表并将钢筋加工表与交底及设计

　　图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求.经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。

　　钢筋在加工时，应符合下列规定：

　　A使用前应将钢筋表面的油渍、漆污、水泥浆和用锤敲击能剥落的浮皮、铁锈等均应清除干净。

　　B钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。

　　C所有受拉热轧光圆钢筋的末端应作成180°的半圆形弯钩，弯钩的弯曲直径不得小于2.5d，钩端应留有不小于3d的直线段。

　　D受拉热轧带肋（月牙肋、等高肋）钢筋的末端应采用直角形弯钩，钩端的直线段长度不应小于3d，直钩的弯曲直径不得小于5d

　　E弯起钢筋应弯成平滑的曲线

　　F接头要求全部采用闪光对焊连接。

以承受静力荷载为主的直径为28～32mm带肋钢筋，采用冷挤压套筒连接。

　　③闪光对焊的原则及要求

　　每个焊工均应在每班工作开始时，先按实际条件试焊2个对焊接头试件，并作冷弯试验，待其结果合格后，方可正式施焊。

　　④钢筋的安装

　　安装钢筋时，应采取有效措施，确保钢筋的混凝土保护层厚度满足设计要求。

为此，可在钢筋与模板之间采用垫块支垫，垫块的强度、密实度不应低于本体混凝土的设计强度和密实度。

垫块应互相错开，分散布置，并不得横贯保护层的全部截面。

构件侧面和底面的垫块的数量不应少于4个/㎡。

　　5质量问题应急方案

　　（1）雨季施工质量措施

　　临时设施根据地形合理布置场地排水系统，保证水流畅通，不积水。

钢筋加工存放场搭设防雨棚，以免钢筋被雨淋而生锈。

　　提高施工便道质量及技术标准，并加强维修，保证雨季交通畅通。

　　防汛、防雨材料及用品、抽排水设备充足，并自备电源确保供电。

　　机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。

　　工程材料要采取防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放整齐。

对现场临时设施进行全面检查，发现问题及时整改。

　　雨后检查模板及钢筋上是否有泥水，如有，立即清除。

　　（2）停电

　　配备备用发电机，遇停电时立即启用。

　　（3）设备应急

　　配备备用机械设备，一旦机械故障，立即启用备用设备投入施工生产。

　　五、质量事故处理

　　执行监理部工程质量事故处理制度。

施工质量管理制度2

　　为明确建设工程项目监管责任，落实监管措施，实现对所有在建项目监管工作常态化、规范化,全面提升施工现场工程质量和安全生产水平，制定此管理制度。

　一、实行分片管理，科长负责制。

　　所有工程项目实行分片分区域分科室管理原则，责任科室负责所辖区域项目的日常监管工作，科室实行科长负责制；每个受监项目都要明确一名质量监督员和一名安全监督员（所属片区未受监的开工建设项目由科长指定督办和查处人员）,实行监管责任到人。

　　二、实行全过程监督,每月巡检频率不少于2次。

责任监督员对所辖项目的质量和安全从开工到竣工验收实行全过程监督,承担监督责任。

每月对所辖项目的现场监督巡查不少于2次，查处问题，督办落实整改工作，及时录入监管信息,传输实时监管视频和图片资料，向领导和上级主管部门汇报重大和疑难问题。

同时，及时做好所辖项目相关信息的统计和整理报送.

　　三、明确安全监督职责，实行安全监督常态化管理。

1、严把项目开工安全条件审查关。

对不符合开工前安全生产条件的项目，一律不得准予开工建设. 2、严格落实安全监督交底工作。

从介入监督开始，安全监督员应向工程项目部、监理部和建设单位出具安全监督计划书，提出安全监督工作具体要求,要求责任单位按既定的目标安排和落实施工现场的安全生产措施。

　　3、严格关键岗位人员到岗履职。

督促、跟踪责任主体抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督。

一是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符；二是关键岗位人员是否正确履职，施工现场的安全隐患是否及时得到了整改和消除.对不在岗或在岗履职不力的关键岗位人员,责成责任单位更换，情节严重的，应对项目经理（项目总监)记严重不良行为记录。

　　4、突出重危大工程的识别、监控和隐患查处整改直至消号。

督促、跟踪责任主体抓好重大危险源的查处和整改.对工程项目的施工用电、起重设备、深基坑、高边坡、脚手架、支模架、后浇带等重大危险源根据各项目工程进度实施动态监管，要求项目部在醒目位置及时更新和公示重大危险源名目，专职安全员对每处重大危险源每天不少于一次的检查。

安全监督员每一次的巡查重点须放在重大危险源隐患的消除上。

　　5、强化施工现场文明施工管理措施的落实。

一是要设立大门（门楼）和围挡要规范化;二是进场道路要硬化；三是要建立车辆冲洗平台（有土石方进出的工地）；四是材料堆放要整齐有序;五是安全通道要防护畅通;六是“七牌一图”及安全质量宣传挂图要整齐美观;七是办公区、生活区要硬化和无卫生死角；八是要进行扬尘和噪音的治理；九是洞口和临边防护的定型化、标准化。

　　6、抓好对所辖项目的安全生产企业考评和达标验收工作.

　　四、明确质量监督职责，实行质量监督常态化管理。

　　1、严格落实质量监督交底工作。

从介入监督开始，质量监督员应向工程项目部、监理部和建设单位进行工程质量监督交底,落实工程各阶段质量控制要点和日常质量监管工作要求，要求相关责任主体单位严格按图施工、严格把控工程施工质量。

　　2、严格关键岗位人员到岗履职.抓好责任单位关键岗位人员履职行为的监督。

一是审查五方责任主体单位质量终身责任承诺书签订是否符合要求，责任单位和承诺人与项目实际是否相符；二是关键岗位人员是否在岗、人证是否相符；三是关键岗位人员是否正确履职，特别是对项目经理、施工员、技术负责人和质量专监履职行为的监管，施工日记、监理日记（旁站监理记录)及质量检查记录是否与施工现场一致。

对履职不力的,要求责任单位及时更换处理，情节严重的，应对项目经理(项目总监）记严重不良行为记录。

　　3、严把工程质量检验检测监督。

一是抓好桩基、基础工程的检验检测，桩基坑、基础开挖桩基和基础承载力的相应检验检测在检测前应报检测方案、合同及资质到监督科室备案,监督科室审查方案是否达到规范要求，对现场的检测应及时抽查，对没达到规范要求的严禁进入后续阶段的施工；二是抓好进场原材料的检验检测，所有的进场原材料都必须先检后用,严禁无出厂合格证和产品合格证的原材料进入施工现场,严禁使用无生产资质厂家生产的商品混凝土；三是抓好二维码见证取样送检工作监督，工程项目所有的材料送检都必须实行二维码见证取样,无二维码信息的试验报告一律不得作为项目材料试件质量的凭证；四是抓好同条件试块、标养室(厢)的现场监督. 4、严抓隐蔽工程质量验收监督。

所有的隐蔽工程在隐蔽施工前必须通过验收,并留取项目现场、重点部位及验收情况的影视资料，验收资料实行严格签字把关，验收资料不符合要求的，不得进入下道工序施工；对涉及结构质量安全的隐蔽工程未通过验收合格进行隐蔽施工的.，整个项目不得认定为合格。

　　5、严抓工程质量常见问题治理。

对梁、板、柱现浇开裂、露筋、蜂窝、夹渣问题，厨房、厕所无反边、防水不到位渗漏问题,窗台无压顶或压顶不规范、墙体砌筑质量差外墙渗漏、开裂问题，现浇楼梯施工缝留置错误，墙柱无拉接、不同建筑材料介面未设网连接等问题，作为工程质量常见问题治理的重点。

建筑工程在主体施工前或市政道路工程在进行路面工程施工前，要求建设单位提供经过施工图审查的质量常见问题治理设计专篇，施工单位和监理单位根据设计专篇，制定出专项施工方案和专项监理实施细则,在施工现场设立首层示范或首段示范区，不符要求的不得推荐参评工程质量标准化示范工地（工程）。

　　6、严把验收监督关。

房建工程桩基、基础、主体、建筑节能、分户验收监督抽查及市政工程的管线、路基、路面等各阶段性验收和竣工验收，存在的质量问题未整改到位的，阶段性验收不予认可通过,未通过阶段性验收的，不得准予进入下道工序施工。

工程竣工验收前，应加大对工程实体结构质量保证资料和阶段性验收资料的审核把关，资料不符合要求的不得准予竣工验收.严格分户验收的监督管理.竣工验收中发现影响安全和使用功能的问题未整改到位的，分户验收存在弄虚作假的，监督组不得出具质量监督报告，工程不得交付使用。

　　五、强化监督主动履职，实行失职问责追责。

　　质量安全监督员要强化工程质量安全监管责任，要严守工作纪律和施工现场质量安全监管底线，严把每一个质量安全生产环节的监督，确保履行监督职责到位.对履职不力导致工程质量事故、安全生产责任事故以及严重不良社会影响的，将依法追究相关监管人员的责任。

施工质量管理制度3

　　工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：

　　1、按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。

　　2、认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。

　　3、努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。

　　4、在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的'基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：

　　1、书面检查；

　　2、外观检验；

　　3、理化检验；

　　4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。

　　5、实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

　　6、及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。

　　7、组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。

　　8、从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。

　　9、坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。

施工质量管理制度4

　　1、目的及适用范围

　　为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的

　　质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。

　　本制度适用于总公司的工程质量管理。

　　2、方针和目标

　　2.1质量管理方针：精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。

　　2.2质量目标：达到合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝重大质量事故。

　　3、管理依据

　　3.1中国(或工程所在国)有关工程质量管理政策和法规。

　　3.2中国(或工程所在国)有关技术标准、规范、规程和验收标准。

　　3.3有关工程项目的批准文件。

　　3.4合同、协议或会议纪要。

　　3.5集团公司有关的管理办法、文件、通知和会议纪要。

　　4、管理组织及职责

　　4.1集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。

　　4.2技术管理部技术管理部在集团公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对集团公司工程项目实施质量管理和监督。

具体职责如下：

　　4.2.1组织编制集团公司工程质量管理制度。

　　4.2.2审查质量检测试验、项目质量计划、项目质量规划和重要工程质量保证措施，提出审核意见。

　　4.2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。

　　4.2.4审核质量事故处理方案和措施，汇总上报有关材料。

　　4.2.5组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结。

　　4.2.6参加工程竣工质量验收。

　　4.2.7参加重要工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实。

　　4.2.8受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。

　　4.2.9参加原材料质量控制工作。

　　4.2.10负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案)。

　　4.3采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

　　4.4子公司

　　子公司具体负责所属工程全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受集团公司技术管理部的管理、监督。

子公司总经理是工程质量管理的第一责任人，负责组织制订本单位的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。

具体职责如下：

　　4.4.1负责本级公司内质量管理行为的日常监督检查和考核，对工程质量负管理责任。

　　4.4.2严格执行集团公司有关质量管理规章制度，编制本级公司的质量管理实施细则。

　　4.4.3审核下属项目的.质量保证措施，并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术管理部备案。

　　4.4.4监督检查本级公司质量管理基础资料的收集、整理、归档工作。

　　4.4.5加强对原材料、构配件和设备质量的监督检查。

　　4.4.6参加质量事故的调查、分析，审查处理方案或措施，并督促责任单位尽快纠正。

　　4.4.7参加工程项目的竣工验收，监督质量保修工作的实施，组织编写质量工作总结。

　　4.4.8负责上报工程质量报表和有关资料。

　　4.4.9参加集团公司组织的质量管理活动。

　　4.5直管项目(公司)

　　直管项目(公司)具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。

项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责

施工质量管理制度5

　　一、布草房内应保持干净、整洁；

　　二、非布草房工作人员不得进入

　　三、各种布草必须摆放整齐，明确分类，不得有积尘；

　　四、绝对禁止在布草间抽烟；

　　五、本部门或其他部门的员工不得在布草间聊天，吃东西或看书、看报及做与工作无关的.事宜。

　　六、工作期间不得窜岗，擅离职守，若因工作离开，需征得布经理同意。

　　七、禁止任何人在布草间擅自取用各种物品及各类布草；

　　八、任何人未征得布草房主管及客房部经理的同意，不得随便报废布草，使之成为抹布。

　　九、布草的发放必须明确记录

　　十、布草盘点时，各楼层必须在规定的时间内将布草盘点数据送到布草房，以便核查。

　　十一、若楼层因特殊情况，需要领取大量物品，必须提前一周通知布草房。

　　十二、布草房员工应与外联洗涤公司密切合作，必须按时将脏布草送到洗涤公司，并负责清点数量及负责布草洗涤质量的检验。

　　十三、每月盘点后核算数据应于次月02日上交客房部经理及财物经理。

　　十四、严格执行员工制服的换取制度；

　　十五、必须认真遵守布草间盘点的各项制度。

施工质量管理制度6

　　1目的

　　为加强集团公司房地产开发项目施工质量管理，做好建设过程的监督工作，确保建设项目严格按照设计图纸完成，使工程质量达到合同约定及现行国家质量规范、标准的要求。

　　2 适用范围

　　本制度适用于集团公司开发的各类工程建设项目的质量管理。

　　3 各级职责

　　3.1 集团项目管理中心负责搭建质量管理体系，指导并监督项目公司施工质量管理工作；

　　3.2 项目公司负责有效落实质量管理体系，审定施工单位的施工组织设计、施工方案及监理公司的《监理规划》及《监理实施细则》，认真贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，全面落实工程质量的管理工作。

　　4 施工质量管理主要内容

　　4.1 质量控制工作要求

　　4.1.1 图纸审查：项目建设初期，项目公司应负责组织施工单位、监理单位进行设计交底和图纸会审工作，并形成图纸会审纪要。

对设计图纸中容易忽略、出现错误的地方进行专项审查。

　　4.1.2 施工单位质量保证体系：施工单位在开工前,根据项目工程特点和合同规定的质量目标，编制《项目质量计划》，并上报项目公司和监理单位。

项目公司协助监理单位审查其质量保证体系、质量保证措施、专项工程施工方案选择的合理性和有效性,并将意见以书面形式反馈给施工单位进行修改。

　　4.1.3 设备材料进场验收

　　1）对于工程中使用的所有材料及设备,施工前,项目公司必须按照合同要求、设计图纸及国家质量验收规范会同监理一起进行质量检查，并由相关部门进行封样。

　　2）对于大型设备还应组织实地考察，考察内容包含企业的实力、技术水平、生产规模及产品的市场占有率。

不论是甲供材料设备、还是施工单位供应的材料设备，进场时都由施工单位按照设计图纸、国家规范、合同要求和样板进行检验，影响结构安全和使用功能的材料，还要按照国家质量验收规范要求进行见证取样试验。

未经检验合格的任何材料不得在工程中使用。

对检验不合格者,应将该设备材料进行特殊标志，并进行隔离和尽快做退场处理。

　　4.1.4 样板引路

　　1）样板引路是工程质量管理的重要手段, 任何一个分项工程，尤其是防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗等，项目公司都应要求施工单位先做样板(样板间、样板工艺等)，监理公司进行验收。

验收通过后，方可进行大面积施工。

　　2）对于新材料、新设备、新工艺等，也要先做样板，报监理公司、项目公司、集团设计研发中心，通过试验和鉴定后，方可应用的工程建设中。

　　4.1.5 技术方案先行：施工单位在各分项工程施工前，应编制分项工程施工技术方案，并报监理公司和项目公司审批。

审批通过后，才能进行施工。

　　4.2 施工管理措施

　　4.2.1 事前控制

　　1）项目公司应根据工程特点、质量目标编制《工程指导书》，对容易出现投诉的质量问题，要编制有效预防措施。

　　2）根据工程特点、质量目标、监理合同以及有关法规，严格审查《监理规划》，以便监督监理质量管理行为。

　　3）根据合同要求，工程部和监理单位对施工单位的施工组织设计、施工方案中有关质量保证措施进行审核。

　　4.2.2 事中控制

　　1）测量及定位放线的监控：项目公司负责向施工单位提供施工现场附近的国家定位放线基准坐标点及高程控制点，并要求监理单位配备专门的测量工程师和经标定过的仪器对施工单位的定位放线情况进行严格校核、复验。

　　2）重要材料、设备的质量监控：工程中所使用的所有材料（包括甲供材），必须严格审核招标文件和合同条款，所有进场材料必须根据国家质量验收规范要求查看材料设备的准用证、合格证、检验报告，监理对于规范规定送检的材料必须进行有见证送检，未经检查合格的材料不得使用。

发现不合格品时，现场做好隔离标志，并限期清出现场。

若甲供材料对进度等造成影响，项目公司应向供应商进行索赔。

　　3）对隐蔽工程及重要和关键工序的监控：项目公司应坚持经常性的质量检查制度，对隐蔽工程及重要和关键工序（如桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等）要会同监理单位到施工现场进行检查。

工程质量检查情况如实记录在监理单位相应的质量保证表格上，项目公司工程师签字认可。

当出现不合格时，项目公司要求监理工程师填写《整改通知单》，并要求其负责施工单位整改后的验证和封闭。

　　4）多工种施工期间，项目公司要求监理单位督促工程承建各方做好成品保护工作，在需要进行中间验收的分部工程完工后，项目公司按照有关施工中间验收控制程序的规定核查质量并组织验收。

在单位工程完工后，工程部按照工程竣工验收控制程序的规定核查质量并组织验收。

　　4.2.3 事后控制：对于重要分部分项工程，如防渗漏的有关工序，在完工后交工前要督促监理单位100％检查验收。

在移交给物业公司时，针对各分部分项要再次与物业、监理、施工单位进行联合检查。

　　1）对于质量问题投诉的维修要有记录和统计、分析。

　　2）对于容易出现质量问题的分部分项工程，项目公司要结合设计、施工控制和管理检查措施写出专题总结报告，报工程总监。

　　4.3 日常质量管理

　　1）项目公司协助监理公司，对施工单位的日常施工进行管理，严格施工工艺和工作流程，对重要的部位和工艺进行旁站。

　　2）每周监理例会，总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报。

监理公司协助施工单位就工程中出现的质量问题进行分析原因，制定纠正措施和预防措施，杜绝在后续工程在类似问题重复出现。

　　4.4 工程质量问题及事故的界定

　　4.4.1 工程质量问题：直接经济损失在5000元以下，或造成严重缺陷的为工程质量问题。

　　4.4.2 一般工程质量事故：因违反施工规范、规程，造成直接经济损失5000元以上，10万元以下者为一般工程质量事故。

　　4.4.3 重大工程质量事故：工程由于质量原因倒塌或报废，造成1人死亡或三人重伤，或直接经济损失10万元以上的工程质量事故。

　　4.5 工程质量问题及事故的汇报、调查及处理

　　4.5.1 工程项目出现工程质量问题，项目公司应及时填写《检查通知单》，要求施工单位限期改正，整改完成后填写《检查通知回复单》申请复查。

集团项目管理中心每季度对此项工作进行抽查。

　　4.5.2 工程项目出现一般工程质量事故，项目公司应组织设计单位、监理单位、施工单位共同进行调查，分析出现质量事故的'原因，施工单位提出整改方案，各方审批同意后由施工单位实施，处理完毕后由工程部组织有关单位验收。

验收通过后，项目公司在当月汇总相关资料向集团项目管理中心汇报整改情况。

　　4.5.3 工程项目发生重大工程质量事故，项目公司必须第一时间上报集团项目管理中心，汇报事故情况。

工程部根据情况派人参加事故的调查和处理。

重大工程质量事故按建设部的有关规定和程序进行事故报告、调查和处理，集团项目管理中心在验收的同时评估质量事故给公司造成的经济和名誉损失，根据公司规定追究有关人员的责任并处罚。

　　4.6 处罚措施

　　4.6.1 在工程出现一般工程质量事故及重大工程质量事故时，甲方将依据合同约定相关条款及补充协议进行经济处罚。

　　5 项目公司会议要求

　　5.1 与工程有关各部门之间的内部工作会议

　　5.1.1 召开时间：工程总监根据实际情况确定，每周不少于1次。

　　5.1.2 召开地点：一般安排在公司会议室。

　　5.1.3 会议由工程总监主持，参加人员为工程各部门全体成员或各部门经理。

　　5.1.4 会议议程：各成员汇报近期工作；简单通报前次协调会到本次协调会期间现场质量、进度、安全等情况；提出前次协调会上尚未解决的问题；提出需要各职能部门协调解决的问题及解决问题的具体时间；传达公司有关指示；员工内部业务及思想交流、探讨现场变更、补充预算和签证的依据；工程总监对各部成员和各部门近期工作进行评述，安排下阶段的工作，对各成员提出具体要求；

　　5.1.5 由工程部资料员负责记录和整理会议内容，形成《项目公司协调会议纪要》。

本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行。

　　5.2 专题会议

　　5.2.1 召开时间：根据现场实际情况确定。

　　5.2.2 召开地点：一般在公司会议室。

　　5.2.3 专题会议的分类：

　　1）常规性专题会议：基础验槽专题会、图纸会审等；参加人员为项目公司工程总监、工程部经理、工程部工程师、监理工程师、成本部或技术部工程师。

　　2）非常规性专题会议：为解决无法按常规程序处理的问题而召开的协调会议。

参加人员：公司有关领导、工程部工程师、监理工程师、成本部或技术部工程师、被邀请专家。

　　3）项目公司资料员负责记录和整理会议内容，形成《专题会议纪要》。

本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵守执行；同时会议纪要也可作为现场施工变更、补充预算和签证的依据。

　　6 附件

　　6.1 工程样板验收表

　　6.2 精装修工程样板验收表

　　6.3 工程质量联系单

　　6.4 工程质量整改通知单

施工质量管理制度7

　　为了加强混凝土施工质量管理，强化混凝土施工过程控制力度，明确各责任人质量管理职责，认真记录混凝土施工过程中实际情况，特编制施工管理制度。

　　一、混凝土浇筑准备、会签及调度

　　1、混凝土浇筑准备

　　每次混混凝土浇筑前24小时，由混凝土责任工长填写混凝土供货通知单，混凝土浇筑部位由质检员按照检验批部位提供给混凝土责任工长。

混凝土责任工长按照检验批部位与施工图纸核对无误后，交技术负责人审核后方可报混凝土搅拌站。

　　2、现场浇筑会签

　　每次隐蔽验收完成后，由混凝土责任人填写混凝土浇筑会签表，并按照以下顺序会签：试验员→钢筋责任工长→模板责任工长→机电工长→安装责任工长→安全员→质检员→技术负责人→项目经理。

各相关责任人在签字后履行相关职责。

　　3、调度

　　在完成会签后及时通知搅拌站供混凝土，同时安排和组织好现场劳动力及各项准备工作

　　附表：混凝土浇筑会签表（详见第6页）

　　二、各部门、责任人职责

　　1、技术部

　　项目技术部应该编制详尽的施工方案或作业指导书，以保证混凝土施工工艺的指导性及可操作性。

混凝土施工前，技术负责人应对混凝土责任工长进行交底，混凝土责任工长对现场工人交底，并在现场管理过程中则依此为依据对本道工序进行检查、督促，从而使管理人员在施工过程中加强了质量控制。

　　2、试验员

　　2.1混凝土配合比通知单混凝土强度等级要与图纸设计混凝土强度等级核对，原材料合格证、试验报告移交项目技术部留存，混凝土供货申请表要技术负责人审核、签字。

　　2.2试验员记录混凝土进场时间至入泵车时间，并按规定对混凝土坍落度进行检查。

　　2.3混凝土在施工过程中，试验员负责监督劳务队伍严禁向混凝土中加水。

根据天气情况，由试验员与搅拌站联系，适当调整混凝土坍落度。

　　2.4混凝土试块的取样制作与送检由试验员按方案进行，填写相关记录，同条件试块放置于所代表部位的结构实体处进行同条件养护。

　　3、混凝土责任工长：

　　3.1按照技术部门制定的'施工方案、施工技术交底要求，做好各项准备工作（接泵管及泵管架子加固、铺设通道跳板）。

　　3.2混凝土浇筑前，混凝土责任工长组织劳务队伍，根据工程特点对各部位浇筑方式、方法向工人进行详细交底。

负责监督劳务队伍严禁向混凝土中加水。

　　3.3混凝土施工时，负责记录混凝土进场时间、混凝土入模时间、如泵管堵塞，要控制好接、拆泵管时间。

避免将堵管离析的混凝土浇筑入模等导致的质量问题出现。

　　3.4上一班管理人员与下一班管理人员进行交接时，要对本班施工情况、振捣、收面、施工人员变化情况进行交待。

　　3.5对各施工段剪力墙、梁、板振捣人员的姓名、振捣具体部位及施工时间进行详细记录，包括同一部位（吊模部位）分两次振捣的人员姓名。

　　3.6如需调整混凝土坍落度，必须由试验员决定，严禁私自调整混凝土坍落度。

　　3.7加强旁站监督，不得脱岗，不得长时间离岗。

　　3.8如出现严重漏振或混凝土养护不及时造成的质量事故，混凝土责任工长要承担相应质量管理责任。

　　3.9模板拆除后跟踪检查混凝土构件是否有缺陷，如有缺陷不得擅自派人修补，必须通知技术部门协商解决。

　　4、质检员：

　　4.1混凝土浇筑过程中跟踪检查混凝土振捣情况、楼面混凝土面平整度，督促劳务队伍对混凝土覆盖、湿水养护。

　　4.2检查过程中，发现模板出现变形、胀模，及时通知相关工长、劳务队伍进行处理。

　　4.3对负责混凝土施工管理人员的交、接班时混凝土浇筑部位要作详细记录。

　　4.4对重要工序施工做好质量交底、过程中检查，落实施工方案要求。

　　4.5随时检查混凝土振捣方法是否正确，对各施工段剪力墙、梁、板振捣人员的姓名、振捣具体部位及施工时间进行详细记录。

　　三、混凝土施工过程控制措施：

　　1、混凝土浇筑前做好混凝土标高控制点，清理模板上的杂物，特别是铁钉、扎丝等金属物，并冲洗模板上的铁锈及灰土，但不得有积水。

　　2、剪力墙混凝土在浇筑前，根部应保证与混凝土同配比的水泥砂浆厚度一般在5~10cm。

　　3、浇筑混凝土时，浇筑顺序按照施工方案要求由混凝土责任工长负责安排，要求劳务队伍用标高尺杆控制垂直分层浇筑厚度及水平振捣的移动间距，并派专人用铁锤敲打模板检查混凝土密实情况。

要防止冷缝、漏振及过振的出现。

　　4、控制剪力墙的混凝土的每次下料深度，严禁浇满后再进行振捣，要保证混凝土构件不能出现蜂窝、麻面，剪力墙烂根等现象。

　　5、严格控制混凝土顶面标高，大面积板面标高控制点对角距离不大于4米，收面时纵横拉线，特别是剪力墙根部周边、吊模模板下口和楼梯踏步面。

　　6、在浇筑楼面混凝土时，在板面混凝土表面有充分水分的时候进行找平并随即覆盖塑料薄膜，保证梁、板面混凝土水分不散失，收面不少于三遍平整度达到规定要求。

　　7、混凝土养护应由混凝土责任工长督促劳务队伍派专人养护。

梁、板混凝土养护不少于7昼夜，养护期间混凝土要保持湿润状态，剪力墙拆模后涂刷养护液。

　　8、混凝土在浇筑过程中对剪力墙钢筋、模板和其他预埋、预留的物件造成的污染，应及时派人清理。

　　9、浇筑混凝土时，板面处剪力墙钢筋内侧混凝土应高于周围板面30mm左右，并均匀撒上石子，并保证石子与混凝土粘结不小于粒径的一半

施工质量管理制度8

　　为了搞好工程的施工质量,保证我矿的安全生产,达到安全质量标准化的'目标。

结合我矿的实际情况,特制定以下管理制度:

　　一、 施工管理标准

　　1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理标准化考核评级》执行。

　　2、 掘进工作面按《掘进工作面安全管理标准化考核评级》执行。

　　3、 机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》执行。

　　4、 运输按《运输安全管理标准化考核评级》执行。

　　5、 通风按《通风安全管理标准化考核评级》执行。

　　二、 施工管理实施办法

　　1、 采煤工作面严格按采煤标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。

若达不到处罚负责人200元次。

　　2、 掘进工作面严格按掘进标准化执行。

中、腰线差超过规定的范围欠一扣二(生产科结帐时扣除),并要反工。

全安工程质量得分在60分以上,无不合格品。

若安全工程质量达不到以上标准,处罚负责人200元/次。

　　3、 机电严格按机电标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。

若达不到处罚负责人200元/次。

　　4、 运输严格按运输标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。

若达不到处罚负责人200元/次。

　　5、 通风严格按通风标准化执行,安全工程质量得分在60分以上,无不合格品。

若达不到处罚负责人200元/次。

　　6、 若该项安全工程质量分达90分以上,优良品率在80%以上,奖该项负责人200元/次。

　　三、 工程施工各项负责人

　　1、 采煤二队负责人:龙洪达

　　2、 采煤三队负责人:罗向东

　　3、 掘进队负责人:彭德才

　　4、 机电设备负责人:林志仁

　　5、 运输负责人:邱仕奎

　　6、 通风负责人:李顺广

　　四、 检查人员及检查方法

　　1、 检查人员由安全质量标准化领导小组成员和各部门负职,安全科、生产科管理人员组成。

　　2、 检查方法:按照标准,每月进行一次检查。

检查时分成以上几项,每项指排一名负责人,并对照检查标准进行检查。

检查完后,该组成员全部在检查表上签字,并对该项检查的情况负责。

　　3、 生产科测量组每月对掘进队所作的巷道要有一张工程质量验收表,结帐时严格按照验收的质量欠一扣二结帐。

　　4、 测量组每月要对采煤队的支柱、方钢进行清点(特殊情况除外),做到支柱、方钢每月心中有数。

并进行对比,看有无丢失现象,严格执行支柱、方钢考核。

　　五、职责范围

　　各项负责人对自己所管辖的范围负责,要对现场安管员进行明确的分工,各项负责人和安管员、班组长对自己所施工的工程标准要明确,做到心中有数,对不格合的工程坚决反工。

每月检查人员要对照表上的标准进行验收,对不合格的工程不与验收,并提出整改措施。

施工质量管理制度9

　　一、施工质量管理制度包括哪些内容

　　施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师或建设单位项目负责人签署验收。

具体内容如下:

　　1、现场质量管理制度:主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。

　　2、质量责任制:施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。

　　3、分包方资质与对分包单位的管理制度:各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。

专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。

　　4、施工图审查情况:查看施工图审查意见书。

若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段进行。

　　5、地质勘察资料:有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。

　　6、施工技术标准:是分项工程操作的依据，是保证工程质量的基础，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。

但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。

在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

　　7、工程质量检查制度:包括三个方面的检查，一是主要原材料、设备进场检验制度;二是施工过程的施工试验报告检查制度;三是竣工后的抽查检测制度。

应专门制订抽测项目、抽测时间、抽测单位等计划，使监理单位、建设单位、施工单位都做到心中有数，而保证工程质量。

　　8、搅拌站及计量设置:主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。

当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。

　　9、现场材料、设备存放与管理:施工单位要根据材料设备性能制定相应的管理制度，根据现场条件建立库房，保证材料设备的正常使用。

　　二、施工质量的处理

　　"施工质量事故处理"的方式有:返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理五种情况。

　　1、 在检验批验收时，对严重的`缺陷应推倒重来，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收。

　　2、 个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应通过验收。

　　3、 当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

　　4、 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任;

　　5、 通过返修或加固后仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。

　　法律依据：

　　《民法典》（自20xx年1月1日施行）

　　第七百八十八条建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。

建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。

施工质量管理制度10

　　第一章 总则

　　为了强化工程建设安全质量管理考评奖励激励机制,提高各参建单位和人员的质量创优意识和安全管理责任风险意识,促进南坪铁路各参建单位质量管理和安全生产管理水平的提高,根据《铁路建设管理办法》、《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》、《工程质量管理办法》和合同规定,南坪铁路有限责任公司(以下简称公司)特制定本办法。

　　第二章 检查考核主要内容

　　2.1考核范围：所有参与南坪铁路建设的施工单位。

　　2.2考核内容：工程质量、施工安全、建设工期、投资控制、环境保护、技术创新六项。

　　2.3考核时间：日常考核不定期进行,平时考核每季一次,在季度结束后10日内(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),项目考核在工程初验前进行。

考核费计列当期验工计价。

　　2.4考核等级：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三级。

　　甲级：平时考核甲级不低于80%,且丙级不高于10%。

　　丙级：平时考核丙级20%及以上。

　　乙级：其它情况为乙级。

　　第三章 工程质量管理及检查考核主要内容

　　3.1工程质量等级划分

　　甲级：考核期内未发生工程质量事故,且没有不良行为的；

　　乙级：考核期内未发生工程质量事故,且没有重大不良行为的；

　　丙级：考核期内发生工程质量事故,或有重大不良行为的。

　　3.2工程质量具体考核内容

　　1.质量管理机构健全,资质合格,进场相关技术人员、管理人员和施作人员、施工机械设备、仪器配备符合要求,岗位责任制明确,质量管理责任落实到人,各项规章制定具有可操作性。

　　2.建立质量管理保证体系并运转正常,管理制度健全完善,工程质量处于可控状态。

　　3.创优组织机构、创优规划、创优措施等建立、健全,规范可行。

　　4.保证措施落实情况。

质量保证措施有效,质量检测、检验、试验方法和结果可靠。

施工过程符合工程质量要求的工艺流程。

各类工程特别是重点工程、隐蔽工程、重点部位和关键工序、原材料检验及构件、设备安装的控制措施情况等。

　　5.工程质量要求。

分项工程、分部工程、单位工程质量符合施工质量验收标准规定要求。

　　6.创建“优质样板工程”实施情况及获得奖励情况。

　　7.文明施工符合以下要求：施工现场井然有序,分区明确,工地标志牌齐全,材料堆放整齐,标识清楚,场地平整,道路、排水畅通,机械设备、照明、通风状态良好,施工组织有序。

　　8.工地实验室必须具备相应资质单位明确授权,试验设备经计量部门定期标定,试用人员经过专门培训,持证上岗,取样及试验工作科学、严谨。

　　9.内业资料符合以下要求：

　　(一)管理制度和办法、创优规划、创优措施等建立、健全、完善、齐全。

　　(二)技术交底、施工日志、放样复测资料齐全。

　　(三)各种原材料、成品、半成品合格证或抽样试验资料齐全真实,其合格率100%。

　　(四)工程检查签证、工序交接记录、分项检验评定等资料齐全。

　　(五)严格执行设计变更程序。

　　(六)资料归档做到标准化、规范化管理,及时编制竣工文件。

　　(七)弃土、弃碴的工程措施落实情况记录齐全并与实际相符。

　　(八)对质量监督部门及其他单位检查发现质量问题必须及时整改,杜绝质量事故发生。

　　(九)认真开展质量安全方面的各项专项整治或治理活动,并形成完整的材料。

　　(十)施工管理过程必须符合公司管理要求,质量管理资料完整、规范,检查、检验记录真实并具有可追溯性。

　　10.施工质量和系统功能完全满足设计要求和标准,满足开通速度要求。

　　11.单位工程一次验收合格率100%,分部工程验收合格率100%,分项工程验收合格率100%.

　　12.按时完成竣工资料的编制和归档工作。

　　第四章 安全管理及检查考核主要内容

　　4.1施工安全等级划分

　　甲级：施工安全措施到位,考核期内未发生生产安全事故或铁路交通事故,或无不良行为的；

　　乙级：施工安全措施基本到位,考核期内未发生人员死亡及以上生产安全、铁路交通事故,且无重大不良行为的；

　　丙级：考核期内发生人员死亡及以上一般生产安全、铁路交通事故,或有重大不良行为的。

　　4.2施工安全具体考核内容

　　1.施工单位项目负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力,认真贯彻执行国家、铁道部、路局有关安全管理的.各项法规、制度。

　　2.制定本单位施工项目安全生产目标,建立健全施工安全保证体系,并确保其运转有效；健全施工安全管理机构,配置专职安全管理人员；健全岗位责任制,做到分工明确,责任到人,从组织、制度和措施上保证安全生产。

　　3.建立起对工程建设过程中可能出现的危害工程建设和危及人员、财产安全的突发性事件的预警应急处理机制,并建立相应的组织保证体系,有针对性的采取防范措施,制定应对计划和处理预案。

　　4.专职劳动安全监督人员,经过必要的安全专业知识和相关技能培训。

　　5.开展全员职业劳动安全生产宣传教育及安全生产岗位培训。

新工人上岗前进行安全教育,特种作业人员进行了严格岗位培训,并经考试合格后持证上岗。

　　6.各单位在施工生产过程中,投入足额专项资金,保证安全防护设施完善和个人安全防护及劳动保护用品使用到位；作好防尘、防毒治理工作；依法参加工伤社会保险,及时为员工缴纳保险费。

　　7.全面推行架子队劳动组织形式,不准对个转包或违法分包。

　　8.临近既有线的施工安全及既有线行车安全管理按《铁路营业线施工安全管理办法》和铁路局《沈阳铁路局营业线施工及安全管理细化办法》([20xx]75号文件)等有关规定执行。

　　9.把道路交通安全工作列为一项重要工作来抓,建立健全内部机动车辆安全管理监控机制,开展经常教育活动,确保交通安全。

　　10.严格按照《铁路施工现场治安管理规定》,采取严管严防的有效措施,强化铁路建设施工区域及驻地的治安管理,确保施工现场及驻地安全。

　　11.对通信光缆、电力电缆、通信线路、供水管道等重要设施,制订专门的管理办法和安排专门的人员进行看守防护。

　　12.对易燃易爆物品管理要严格执行公安部《民用爆炸物品管理条例》等有关法律、法规,把易燃易爆物品的安全作为安全管理的重中之重来抓,切实强化管理,防止丢失被盗案件发生,确保万无一失。

　　13.认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主,消防结合”的方针,落实消防安全责任制。

　　14.建立健全严格的借阅、借用、保管、回收制度,保守国家秘密,严防图纸、资料丢失或被窃。

　　15.对在施工中的劳务人员进行严格用工审查和法制教育,增强其遵纪守法的自觉性。

　　16.定期开展施工安全检查,全面掌握施工安全动态.对施工中存在的安全隐患、事故苗子,按“四不放过”的原则,组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。

　　17.与设备管理单位签订施工安全协议,全面履行约定的乙方责任。

　　18.事故发生后按规定程序如实上报,全力开展救援抢险工作,配合有关部门进行事故调查分析。

　　第五章 建设工期管理

　　5.1建设工期等级划分

　　甲级：严格按照施工组织设计(或调整后的施工组织设计)实施,所有节点工期均满足总工期要求的；

　　乙级：个别节点工期延后但采取适当工程措施后不影响总工期阶段目标的；

　　丙级：因节点工期延后影响总工期阶段目标的。

　　5.2建设工期具体考核内容

　　1.严格履行投标承诺和合同条款,配齐配强施工管理人员,配足施工机械设备。

　　2.根据施工合同确定的开工日期、总工期、竣工日期和公司指导性施工组织,编制科学合理的施工组织和年度、季度、月份、周、日施工进度计划。

　　3.按规定提出开工申请报告,并及时开工。

　　4.实施施工进度控制,由专人负责计划的实施,按期完成。

　　5.工程进度周报、旬报、月报、季报、年报必须真实、准确。

　　6.施工进度必须服从施工质量和施工安全的要求。

　　7.施工进度出现偏差时应及时调整。

　　8.施工过程中及时优化施工组织设计。

　　第六章 投资控制管理

　　6.1投资控制等级划分

　　甲级：认真核对施工图,积极提出施工图优化建议,优化施工组织,改进施工工艺,按合同据实验工计价,节省工程投资的；

　　乙级：认真核对施工图,优化施工工艺,按合同据实验工计价,有效控制工程投资的；

　　丙级(凡发生以下任何一条)：未严格按施工图和已审的施工组织进行施工,未完成变更设计手续而擅自施工,由于施工单位管理不善造成增加投资,虚报实物工程量和投资完成。

　　6.2投资控制具体考核内容

　　1.建立完整的投资控制管理体系,建立健全投资控制管理制度,制定投资控制管理、合同管理、变更设计管理、验工计介管理、财务管理等管理办法,明确和落实投资控制责任。

　　2.施工现场与设计文件不符时,认真履行设计变更程序。

　　3.严格验工计价管理,做到完成实物工作量与验工数量一致。

　　4.投资控制得力、有效。

　　5.依法使用建设资金,自觉接受审计等相关部门的检查。

　　第七章 环境保护管理

　　7.1环境保护等级划分

　　7.1.1配备专职或兼职环保管理人员；

　　7.1.2制定环保管理制度；

　　7.1.3在施工进场前开展环保宣传教育；

　　7.1.4落实设计文件中的环境保护、水土保持措施；

　　7.1.5各项环保工程和设施达到工程施工质量要求；

　　7.1.6制定施工期环保应急处理措施。

　　甲级：1-6项全面达到标准；

　　乙级： 4、5项达到标准的同时,其它三项达到标准；

　　丙级：除上述情形之外的其它情况。

　　7.2考核主要内容

　　1.配备专职或兼职环保管理人员；

　　2.制定环保管理制度；

　　3.在施工进场前开展环保宣传教育培训；

　　4.落实设计文件中的环境保护、水土保持措施；

　　5.各项环保工程和设施达到工程施工质量要求；

　　6.制定施工期环保应急处理措施。

　　第八章 技术创新管理

　　8.1技术创新等级划分

　　甲级：积极开发应用新技术、新工艺、新工法；

　　乙级：应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法；

　　丙级：不积极开发应用新技术、新工艺、新工法；不积极开发应用新技术、新工艺、新工法。

　　8.2技术创新考核主要内容

　　1.建立健全技术创新组织,制定技术创新规划、目标。

　　2.针对施工中的重点、难点问题,合理立项,开展技术攻关,及时收集、整理各项技术参数,指导施工。

　　第九章 考核奖励基金的筹措和使用

　　9.1奖励基金来源：公司根据铁道部铁建设[20xx] 247号文《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》、沈铁建发[20xx]22号《转发铁道部关于建设项目施工及监理考核的指导意见》的规定,施工考核费用从各合同额中按5‰提取,作为施工考核的奖励基金,考核费用包含在投标报价和合同总价中；按照以上考核办法对施工单位的罚款也将作为补充的奖励基金。

　　9.2奖励基金专款专用,全额用于本办法的奖励；平时考核费用和项目考核费用各占50%。

施工单位应把所得奖励大部分(不低于50%)发放到有关个人,不得扣留或挪做它用；施工单位应根据有关人员的贡献或成绩大小,合理进行奖金分配,分配方案及时报公司审核批准后执行,并将分配情况报公司核准和存档。

　　9.3考核费用分配比例：工程质量：施工安全：建设工期：投资控制：环境保护：技术创新( 3：2：1.5：1.5：1：1)

　　9.4考核费用支付比例及形式：平时考核、项目考核内容为甲级时,按合同约定支付全额合同价款；考核内容为乙级时,按合同约定考核费用比例及额度的50%予以扣减合同价款；考核内容为丙级时,按合同约定考核费用比例及额度的100%予以扣减合同价款；日常不定期考核中,发现施工单位违反上述考核项目时,公司可以按违反合同约定以通报形式进行罚款。

　　9.5费用列支形式：采用施工总价和工程总承包模式,施工考核费用在总承包费用风险费中扣减。

扣减的费用纳入考核建设项目的招标降造费。

　　第十章 附则

　　10.1未尽事宜,在执行过程中逐步补充修改完善。

　　10.2本办法由南坪铁路有限责任公司负责解释。

施工质量管理制度11

　　1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析

　　近年来,建筑工程质量和安全事故仍时有发生。

据建设部统计,20xx年施工死亡人数1297人,仅次于交通和煤矿。

20xx年6月28日,河南省郑州市一项“重点工程”,因违法分包,施工企业未采取有效安全措施,升降机冒顶、脱轨,造成5人死亡,1人重伤。

检查组在黑龙江省检查期间,该省发生了两起严重质量安全事故。

7月24日,北安市和平小学扩建教学楼发生楼体坍塌,造成死亡16人,伤6人;7月23日,哈尔滨香坊区一幢居民住宅楼阳台坠落,造成死亡3人,伤3人。

从检查情况看,建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。

有的建设单位压工期、压造价;有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准,偷工减料,现场管理混乱,安全防护投入不足,造成工程质量安全隐患。

　　2、要增强质量意识,提高房屋施工人员素质

　　工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。

因此,监督队伍素质的高低,执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。

要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识。

监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全。

　　人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。

人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。

因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。

无论是决策、管理者,还是技术操作者,都应该是有“资格”的行家。

在新的形势下,培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督站的地位和作用,是我们提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键所在。

　　3、房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系

　　iso9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。

在该体系中有与施工过程有关的《质量计划》、《原材料采购》、《施工过程》、《检验、试验》等活动的质量控制程序,这些程序的有效运行将使整个施工过程得以控制,并且iso9000质量保证体系的原则就是“预防为主”。

也就是说该系统使工程质量控制有良好的可预见性,这样就可以更可靠地保证工程施工质量。

首先,要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行,所以企业的各级管理人员,必须树立强烈的质量责任意识,这样才能严格执行质量体系标准,做好施工质量管理工作。

其次,贯彻iso9000系列标准,建立和运行质量保证体系,要注重实际效果,把功夫下在贯彻落实上,决不能搞花架子,搞形式。

要不断改进和完善质量保证体系。

再者,从工程调研和任务承接;施工准备;材料采购;施工生产;试验与检验;建筑产品功能试验;施工交验;回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量的提高。

　　4、积极采用科技成果,努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件

　　施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。

国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。

科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程.技术进步的作用,最终体现在产品质量上.为了工程质量,要重视新技术,新工艺的先进性,适用性.在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量.

　　5、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制

　　5.1工程施工准备阶段的质量控制

　　建筑工程施工合同签定后,由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制,紧紧地抓住制定质量计划,质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各负其责,担负起质量管理的责任,以各自的工作质量来保证整体工程质量。

工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作,也是施工准备阶段的一项重要内容,因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作,并如实填报抄测记录,以减少重复劳动。

为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错,并且能事先消灭图纸中的质量隐患,在项目质量计划编制前,应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。

在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决,并作好图纸会审记录。

项目经理必须使分包工程及采购工作处于受状态并有计划地进行。

项目经理部应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

　　5.2工程施工阶段的质量控制

　　凡由项目经理部编制的施工组织设计,由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员,进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。

在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。

在项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准,同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。

施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护,严禁擅自移动。

建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核,填报“测量记录'及“施工测量放线报验单'由监理工程师签认,确保测量工作的质量。

材料控制是提高工程质量的重要保证,创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。

　　5.1.1企业对材料供应人的质量保证能力进行评审,应采用招标“择优选廉'的方式,选择材料供应商,并建立材料供应档案。

　　5.1.2企业应建立材料运输、储存管理制度,避免材料损失、变质。

进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。

　　5.1.3.企业应加强对材料质量的检查验收,把紧报检、准用关,确保材料、成品、构配件的质量。

　　5.1.4企业应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分发挥机械的效能。

制定计量器具的使用,保管,维修,检验等规定,要求计量人员严格按此规定执行,以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。

工序质量直接影响施工项目的整体质量,因此必须严格控制工序质量。

设置质量控制点,是对质量进行预控的有效措施。

工程变更应按规定程序处理,首先由变更方向监理工程师(或业主)申请。

监理工程师与相关方研究做出变更决定后,发布变更通知,然后组织实施。

　　5.1.5工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料。

施工所使用的材料作好防污染控制。

工程竣工时检测室内空气污染物浓度,检测不合格的不允许使用。

建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

　　5.3工程竣工验收阶段的质量控制

　　单位工程竣工后,必须进行最终检验和实验。

单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。

其整理归档按cb/t50328-20xx《建设工程文件归档整理规范》规定执行。

由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。

对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。

确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后,向发包人、监理部提出工程竣工报告。

参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。

与承包人签定“质量保修书,使用说明书。

　　进入21世纪以来,人们对质量要求越来越高,质量与人们的生活息息相关,质量是我们建筑业的生命,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量、高水准的工程,从而回报社会和服务社会。

　　施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑业最终形成的场所。

施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的.实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等,构成了施工现场管理系统。

为了加强项目施工现场质量控制,明确各地施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制三个阶段。

事前质量控制,是指在正式施工前,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。

准备的基本内容包括:施工技术准备;施工物质准备;施工组织准备;现场准备(主要是施工现场“五通一平”)。

事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。

即全面控制施工过程,其具体措施是:质量控制有对策;施工项目有方案;技术保证有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;钢筋代换在制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案。

事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。

准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。

　　6、抓好房屋建筑施工质量的控制

　　6.1审核有关技术文件、报告或报表。

对技术文件、报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。

(2)现场质量检查。

①现场质量检查的内容:开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查;分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工;成品保护检查。

此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查。

必要时,还应进行跟班或追踪检查。

②现场质量检查的方法。

现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。

观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。

对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。

试验检查是指必须通过试验手段,才能对质量进行判断的检查方法。

如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象;对钢筋对焊接头进行拉力试验,检验焊接的质量等。

　　7、建设好现场质量管理制度

　　现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

　　7.1质量责任制度。

　　人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。

人既是控制的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。

因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

　　7.2技术复核制度。

包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。

　　7.3质量事故报告和处理制度。

　　工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。

　　建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因,并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理,并经相关部门复核验收。

　　8、常见的质量问题及其分析

　　住宅工程施工中经常会发生如混凝土构件裂缝、屋面渗漏、卫生间、厨房地面渗漏等常见的质量问题,对建筑工程质量的危害很大。

本文从实践中,对住宅工程施工中的质量进行分析,并提出防治措施。

　　8.1.1混凝土构件裂缝

　　混凝土构件产生裂缝是一种常见的质量问题。

如:混凝土干缩裂缝。

混凝土表面水分蒸发快,表面收缩变形,出现拉应力,引起混凝土表面开裂。

混凝土构件堆放时,支承垫木不在一条垂直线上,产生拉应力,或运输时受到剧烈的颠簸,从而产生构件裂缝。

　　8.1.2抗震构造柱断条或烂根

　　因没有将柱底部残留砂浆、碎砖等杂物彻底清除,振捣不实或跑浆,构造柱位置及节点处理不当,而产生断条或烂根。

构造柱应设置在墙体的内侧,施工单位应严格按设计要求施工。

　　8.1.3屋面渗漏

　　渗漏部位一般在山墙、檐口、变形缝处。

产生的原因一般为:泛水高度不够,局部积水,细部处理未按规范要求执行,施工粗糙等。

如温度的变化使防水层遭到破坏,或由于水蒸气的压力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成渗漏。

屋面防水工程应由专业防水队伍施工,施工中应严格按设计图纸及有关技术要求施工。

　　8.1.4地面起砂、起壳

　　地面起砂、起壳常见的因素:配合比不当,水灰比过大;水泥标号低;基层表面未清理干净,或有积水,未按规定留设施工缝;水泥浆结合层粘结力差,地面施工中受冻,或洒水养护的时间过早或过迟等。

　　8.1.5通气孔堵塞

　　因操作中碎砖、砂浆等杂物掉落烟道内,砌筑质量不好,把关不严,造成通气孔堵塞。

施工中应严格按设计要求施工。

烟道必须进行逐个检查验收。

　　8.1.6卫生间、厨房地面渗漏

　　常见原因:有水房间地面的防水层作法不正确,施工质量不好,管根、柱根防水处理不细。

住户进户后改修,防水层、防水构造受破坏。

措施:严格按设计要求及规定施工。

保证有水房间地面标高低于其它室内地面标高20mm。

卫生间、厨房等有防水要求房间的地面应铺设防水层。

防水层铺设完毕后应作蓄水检验(深度为20~30mm),24小时内无渗漏为合格。

安装卫生器应预埋准确,杜绝乱刨、乱砸,以防破坏防水层。

　　8.1.7铝合金门窗质量低劣

　　产生原因:盲目选用低质廉价的铝合金型材,片面追求低造价,偷工减料。

设计图纸简单,只注明铝合金窗,无任何技术要求。

施工单位素质低。

措施:门窗必须采用经管理部门认证、推荐使用的合格产品。

应让有安装资质的单位施工。

铝合金门窗设计无要求时门窗框与洞口之间伸缩缝应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞。

塑料门窗框与洞口之间的缝隙应采用苯板保温材料填塞,内外侧均设密封胶缝。

　　8.8墙体结露、涂料霉变

　　原因:施工期间墙内潮气未充分释放出来,墙体未干透,管理不善,使用不当等。

措施:严格按节点处理详图的规范要求施工,保证墙体的砂浆饱满度,工程完工后作好通风,尽快晾干墙体。

内墙应采用防霉变涂料,涂料使用前须经反复检测,确认质量合格方可使用。

　　8.2防治措施

　　8.2.1完善设计图纸和技术要求

　　设计图纸质量是保证工程质量的基础。

实践证明,很多质量问题的形成都和设计有关。

由于设计人员未按规范设计、施工重要部位缺少详细图纸、缺少实际经验等因素造成设计水平低下,造成质量问题。

因此,完善设计图纸,尽量找出改进处,是设计人员的职责所在。

　　8.2.2严把原材料质量进口关

　　“工程质量,人命关天”。

质量检测人员必须高度重视原材料的质量,狠抓原材料的质量进口关。

用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准,会给工程质量埋下巨大隐患。

在生产过程中,一定要对采用的原材料检验质量,全部符合技术指标方可采用。

水泥、砂、石子性能指标必须达到规范要求。

在生产过程中,对原材料的质量要经常检测,还要求质量控制人员随时掌握其含量的变化规律,并制定相应的对策。

总之,要从原材料进口处把握质量关。

　　8.2.3加强对建筑市场的管理力度

　　主管部门应加强对建筑市场的管理力度。

实行许可证制度,考核合格的,才允许进入建筑市场承接业务。

施工单位必须正确处理好质量与价格的关系,必须首先满足设计要求,达到国家标准,再求经济效益。

　　8.2.4施工单位高质量施工

　　施工单位必须对施工过程进行严格的全程管理。

若参与工程施工的管理项目员、技术员、操作人员素质参差不齐,未能严格执行操作规程,会直接影响工程质量。

在工程施工中,应以“预防为主”,加强巡视检查,对违章操作及时纠正,防患于未然。

在工序质量自检的基础上,进行交接检查必须坚持上道工序合格后才能进入下道工序的施工原则。

　　8.2.5加强监理单位的监督职能,把好工程质量关

　　监理单位要协助施工单位完善质量保证体系,如审查施工单位的施工组织计划和应对困难的技术措施,事先提出有关施工工艺方面的具体要求,设立质量监控点。

发现渗漏等隐患时,应立即通知施工单位整改、复查,做好整改记录。

坚持上道工序未经检查不准进行下道工序的原则。

可先由施工单位自检,合格后再由监理单位到现场会同施工单位检验。

总之,监理要有强烈的安全意识和责任感,做良心工程,并努力学习有关法律,加强法律观念。

　　以上是本人对住宅工程质量分析与防治措施的初浅看法。

有不当之处,请同行指正。

希望能抛砖引玉,大家共同来解决施工中的难题。

　　9、施工项目质量问题的特点

　　施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。

　　9.1.1复杂性

　　施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。

例如建筑物的倒塌,可能是未认真进行地质勘察,地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基,产生过大的不均匀沉降;或是盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;或是荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。

由此可见,即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同。

所以,在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。

　　9.1.2严重性

　　施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患,成为危房,影响安全使用或不能使用;更严重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命财产的巨大损失。

据统计,我国1983一1984年平均每四天半就发生一次房屋倒塌事故。

某地有一栋六层的住宅楼,在主体施工过程中,现浇圈梁,轴线偏移了9.5cm,圈梁上面的楼板搭接长度不足3cm,造成6层楼板一直砸到底,当场砸死了11人。

这血的教训,值得深思,对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用。

　　9.1.3可变性

　　许多工程质量问题,还将随着时间不断发展变化。

例如,钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化,或随着荷载的大小和持荷时间而变化;建筑物的倾斜,将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化;混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而变化;甚至有的细微裂缝,也可以发展成构件断裂或结构物倒塌等重大事故。

所以,在分析、处理工程质量问题时,一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施,以免事故进一步恶化。

　　9.1.4多发性

　　施工项目中有些质量问题,就象'常见病'、'多发病'一样经常发生,而成为质量通病,如屋面、卫生间漏水;抹灰层开裂、脱落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;预制构件裂缝等。

另有一些同类型的质量问题,往往一再重复发生,如雨蓬的倾覆,悬挑梁、板的断裂,混凝土强度不足等。

因此,吸取多发性事故的教训,认真总结经验,是避免事故重演的有效措施。

　　9.2.施工项目质量问题分析

　　施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,可归纳如下:

　　9.2.1.违背建设程序

　　如不经可行性论证,不作调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工;无证设计,无图施工;任意修改设计,不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象,致使不少工程项目留有严重隐患,房屋倒塌事故也常有发生。

　　9.2.2.工程地质勘察原因

　　未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误;地质勘察时,钻孔间距太大,不能全面反映地基的实际情况,如当基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻孔深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造;地质勘察报告不详细、不准确等,均会导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

　　9.2.3.末加固处理好地基

　　对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因。

必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则,从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。

　　9.2.4.设计计算问题

　　设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的隐患。

　　9.2.5.建筑材料及制品不合格

　　诸如:钢筋物理力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准,支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。

　　9.2.6.施工和管理问题

　　许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。

例如:

　　(1)不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;未经监理、设计部门同意,擅自修改设计。

　　(2)不按图施工。

把铰接作成刚接,把简支梁作成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。

　　(3)不按有关施工验收规范施工。

如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝;不按规定的强度拆除模板;砌体不按组砌形式砌筑,留直槎不加拉结条,在小于lm宽的窗间墙上留设脚手眼等。

　　(4)不按有关操作规程施工。

如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法,致使混凝士振捣不实;整体性差;又如,砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱满,游丁走缝,不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。

　　(5)缺乏基本结构知识,施工蛮干。

如将钢筋混凝土预制梁倒放安装;将悬臂梁的受拉钢筋放在受压区;结构构件吊点选择不合理,不了解结构使用受力和吊装受力的状态;施工中在楼面超载堆放构件和材料等,均将给质量和安全造成严重的后果。

　　(6)施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误。

技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业。

不重视质量检查和验收工作等等,都是导致质量问题的祸根。

　　9.2.7.自然条件影响

　　施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。

　　9.2.8.建筑结构使用问题

　　建筑物使用不当,亦易造成质量间题。

如不经校核、验算,就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。

　　9.3施工项目质量问题分析、处理的目的及程序

　　9.3.1施工项目质量问题分析、处理的目的

　　施工项目质量问题分析、处理的主要目的是:

　　(1)正确分析和妥善处理所发生的质量问题,以创造正常的施工条件;

　　(2)保证建巯物、构筑物的安全使用,减少事故的损失;

　　(3)总结经验教训,预防事故重复发生;

　　(4)了解结构实际工作状态,为正确选择结构计算简图、构造设计,修订规范、规程和有关技术措施提供依据。

　　9.3.2施工项目质量问题分析处理的程序

　　施工项目质量问题分析、处理的程序,一般可按图4-1所示进行。

　　事故发生后,应及时组织调查处理。

调查的主要目的,是要确定事故的范围、性质、影响和原因等,通过调查为事故的分析与处理提供依据,一定要力求全面、准确、客观。

调查结果,要整理撰写成事故调查报告,其内容包括:1.工程概况,重点介绍事故有关部分的工程情况;2.事故情况,事故发生时间、性质、现状及发展变化的情况;3.是否需要采取临时应急防护措施;4.事故调查中的数据、资料;5.事故原因的初步判断;6.事故涉及人员与主要责任者的情况等。

　　事故的原因分析,要建立在事故情况调查的基础上,避免情况不明就主观分析推断事故的原因。

尤其是有此事故,其原因错综复杂,往往涉及到勘察、设计、施工、材质、使用管理等几方面,只有对调查提供的数据、资料进行详细分析后,才能去伪存真,找到造成事故的主要原因。

事故的处理要建工在原因分析的基础上,对有此事故时认识不清时,只要事故不致产生严重的恶化,可以继续观察一段时间,做进一步调查分析,不要急于求成:以免造以同一事故多次处理的不良后果。

事故处理的基本要求是:安全可靠,不留隐患,满足建筑功能和使用要求,技术可行,经济合理,施工方便。

在事故处理中,还必须加强质量检查和验收。

对每一个质量事故,无论是否需要处理都要经过分析,作出明确的结论。

　　(三)质量问题不作处理的论证

　　施工项目的质量问题,并非都要处理,即使有些质量缺陷,虽已超出了国家标准及规范要求,但也可以针对工程的具体情况,经过分析、论证,作出勿需处理的结论。

总之,对质量问题的处理,也要实事求是,既不能掩饰,也不能扩大,以免造成不必要的经济损失和延误工期。

　　勿需作处理的质量问题常有以下几种情况:

　　(1)不影响结构安全,生产工艺和使用要求。

例如,有的建筑物在施工中发生了错位,若要纠正,困难较大,或将造成重大的经济损失。

经分析论证,只要不影响工艺和使用要求,可以不作处理。

　　(2)检验中的质量问题,经论证后可不作处理。

例如,混凝土试块强度偏低,而实际混凝土强度,经测试论证已达到要求,就可不作处理。

　　(3)某些轻微的质量缺陷,通过后续工序可以弥补的,可不处理。

例如,混凝土墙板出现了轻微的蜂窝、麻面,而该缺陷可通过后续工序抹灰、喷涂、刷白筹进行弥补,则勿需对墙板的缺陷进行处理。

　　(4)对出现的质量问题,经复核验算,仍能满足设计要求者,可不作处理。

例如,结构断面被削弱后,仍能满足设计的承载能力,但这种做法实际上在挖设计的潜力,因此需要特别慎重。

　　(四)质量问题处理的鉴定

　　质量问题处理是否达到预期的目的;是否留有隐患,需要通过检查验收来作出结论,事故处理质量检查验收,心需严格按施工验收规范中有关规定进行;必要时,还要通过实测、实量,荷载试验,取样试压,仪表检测等方法来获取可靠的数据。

这样,才可能对事故作出明确的处理结论。

　　事故处理结论的内容有以下几种:

　　(1)事故已排除,可以继续施工;

　　(2)隐患已经消除,结构安全可靠;

　　(3)经修补处理后,完全满足使用要求;

　　(4)基本满足使用要求,但附有限制条件,如限制使用荷载,限制使用条件等;

　　(5)对耐久性影响的结论;

　　(6)对建筑外观影响的结论;

　　(7)对事故责任的结论等。

　　此外,对一时难以作出结论的事故,还应进一步提出观测检查的要求。

　　事故处理后,还必须提交完整的事故处理报告,其内容包括:事故调查的原始资料、测试数据,事故的原因分析、论证;事故处理的依据;事故处理方案、方法及技术措施;检查验收记录;事故勿需处理的论证;以及事故处理结论等。

施工质量管理制度12

　　1、目的

　　为确保施工质量记录符合国家有关档案管理规定，做到准确、齐全、规范，特制定本规定。

本制度仅包含施工质量检验记录的管理，不包括其它文件资料的管理。

　　2 、施工质量记录作用

　　2.1施工质量记录是工程建设质量活动的行为规范，是质量体系有效运行的指导。

　　2.2质量记录是证明工程质量是否达到规范要求的记载，反映出工程的质量水平，是质量体系有效运行的证据，也是工序质量动态管理的记录。

　　2.3利用质量记录数据，可分析现存质量水平，找出其质量的薄弱环节和质量问题，从而为提高工程质量提出决定依据。

同时记录数据为用户安全生产、经济运行提供指导和参考。

　　3、施工质量记录的规范性要求

　　3.1。

要有系统性，能反映工程建设全过程各个环节的质量情况。

施工质量记录要做到“凡事有据可查”。

　　3.2。

要有真实性和可追溯性，以标准、规范的要求为前提，数据来自基层的基础原始资料，经真实的检验和试验作依据。

　　3.3。

要符合档案的规范性。

　　3.3.1纳入归档施工质量记录的纸张应（包括软件、照片）规范一致，一律采用A3或A4两种幅面。

　　3.3.2外来资料纸张不一致的，采用粘帖方式统一成A3或A4纸幅面。

　　3.3.3书写材料要规范。

笔墨不易褪色，应采用碳素墨水或蓝黑墨水书写，不得采用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、红色墨水、复写纸等书写。

　　3.3.4表格格式要规范。

各项目工地要根据所承担工程项目的属性，按照国家和相关行业规定的表格格式规范印制，不得采用复印方式。

凡国家或行业规程标准有统一规定的表格，不得另行制作样式。

国家或相关行业无规定的，由公司工程管理部统一制作，或经工程管理部同意。

印制的'表格其边框要符合规范要求。

　　3.3.5字迹通顺工整，内容完整，签证齐全，计量单位规范统一，归类编目科学合理，出版清晰。

签字应签全名，不得潦草无法辨别，不得采用计算机打印签名的方式。

归档资料不得随意涂改，需改动的数据采取划改的方式，空缺的栏目采取画斜线或填写“无此项”。

归档立卷按单位工程、分部工程、专业或系统立卷，卷内不得有重复文件。

成册装订应采用打孔线绳装订，并剔除金属物。

复印件、传真件不能作为原件移交。

　　3.4工程合同中或工程开工前要与建设单位或上级档案管理部门明确竣工资料移交的份数，原则上移交建设方原件、复印件各一份，移交公司档案室复印件一份，但单位工程、工程竣工验收签证、重要的施工验收记录要原件移交公司档案室，有条件的单位应做到全部施工质量记录原件移交公司档案室。

装订和编目方式按国家档案管理规定进行，建设单位或上级档案管理部门有特殊规定的，按特殊规定执行。

　　3.5质量记录要图文并貌、简捷明了。

国家或行业统一表格不能详尽反映实物数据的，应绘制图表，绘制的质量记录图表要符合工程制图的规范性。

要注重收集工程建设中与质量有关的声像资料，声像资料的拍摄、剪辑、归档、移交要符合声像资料管理的规定。

　　3.6各项目部在办理单位工程及工程竣工验收签证时，各签证单位除有关人员签字外，并盖各单位印章，以原件移交公司档案室。

　　3.7由我司发包施工的工程，其归档移交的施工质量记录中要以我公司的企业名称，不得出现分包单位的名称。

　　3.8质量记录要及时形成，妥善保管，按合同要求及时移交。

　　4 、施工质量记录的分级、分类管理

　　4.1公司工程部负责施工质量记录的归口管理，负责各级各部门施工质量记录编写、收集、归档工作的指导、监督与考核。

公司各专业分公司承担施工的小工程，由公司工程部负责施工质量记录指导、监督、审查与考核，公司一级项目部或机构健全的项目工地，由项目工程部负责施工质量记录的指导、监督、审查与考核。

　　4.2公司档案室：负责施工质量记录的归档、保存、开发利用的管理工作，并对资料的规范性进行指导。

　　4.3项目工地资料室负责施工质量记录成册后的接收、汇总，编制竣工移交资料目录，工程竣工时按有关途径向上级档案管理部门及时、完整移交竣工资料，办理交接签证

　　4.4项目工地各职能部门：在各自的业务范围内，参加施工质量记录的编写，负责管理职能范围内相关施工质量记录的收集、汇总、竣工后的分类成册等工作，经审查合格的资料在工程竣工时完整地向项目工地移交。

　　4.5各专业分公司：在各自工作范围内对工程施工中应形成的施工质量记录负责编写、整理，并向有关职能部门及时移交。

　　4.6各工程分包单位：负责工程合同范围施工质量记录的编写、收集、汇总工作，合同项目竣工后规范、完整、准确地向我公司发包单位或协调管理单位移交。

　　4.7为保证施工质量记录的准确、完整、规范，各部门及专业分公司要对本单位的资料指定专人管理，建立总清单，各类别的资料建立分目录，保持质量记录的清晰，便于查阅和检索。

　　5、建筑工程施工质量记录

　　建筑施工质量记录的范围为与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的文件。

具体包含：a）工程准备阶段文件（立项文件；建设用地、征地、拆迁文件；勘察、测绘、设计文件；招投标文件；开工审批文件；财务文件）；

　　（b）施工文件（建筑工程）；

　　（c）竣工图（建筑工程竣工图；）；

　　（d）竣工验收文件（工程竣工总结；竣工验收纪录；财务记录）；

　　（a）建筑原材料及构件出厂合格证、试验报告；

　　（b）建筑原材料及构件进货检验记录、试验报告、缺陷处理记录；

　　（c）钢筋跟踪管理台帐，水泥、混凝土跟踪管理记录；

　　（d）建构筑物定位放线测量记录，沉降观测记录；

　　（e）施工项目中间检查验收记录、隐蔽工程签证；

　　（f）各分项、分部、单位工程质量检查验收记录，质量评定记录，交接验收记录；

　　（g）施工过程中质量问题分析、处理、结论性文件；

　　（h）工程竣工报告，竣工验收报告，工程技术总结；

　　6 、施工质量记录的形成和收集

　　6.1各职能管理部门在工程开工前按行业质量检查验收规程、标准编制质量记录清单，作为施工质量记录编写、收集的依据。

　　6.2施工质量记录随项目施工同步形成，资料填写完毕、签证齐全后原件交职能部门保存。

　　6.3质量记录的数据要做到真实、准确，验收的数据以最终验收核准的数据为准；经返工返修处理后的项目，在重新验收合格后，保存处理前后的记录。

　　6.4要做好工程声像资料的拍摄、收集、归档工作，将具有针对性的声像资料完整地向有关部门移交。

　　6.5在各单位工程和整个工程竣工后，负责施工单位要认真组织编写工程总结和专题性的技术总结，由项目部组织对编写质量进行审核，符合要求后归档移交。

　　6.6质量记录的传递方式应遵循：公司内部形成的记录自下而上的原则，外来质量记录自上而下的原则，其原件均应汇集到对口职能部门。

　　7、施工质量记录的归档、装订、竣工移交

　　7.1施工质量记录按质量记录清单分类保存，以免紊乱；

　　7.2资料归档要分类合理，符合有关档案管理规定。

各部门应按此归类原则将相关资料汇集到对口职能部门；需在不同部门、不同卷册中归档的同一份资料，应注明原件的所在。

　　7.3按工程合同协议所明确的移交份数制作复印件。

　　7.4工程竣工后，各部门认真组织做好竣工资料的成册工作，完成后统一交项目工地资料室（未设置资料室的，由项目部指定负责的部门和人员）

　　7.5项目工地资料室统一接收，建立竣工资料清单，由项目部组织公司各专业人员进行自查，自检合格后通知建设单位或上级档案管理部门验收，验收合格后及时办理交接手续。

　　8、施工质量记录的监督管理

　　8.1各职能部门在各自业务范围内做好质量记录的监督管理工作，对参加编写，负责接收保存的人员进行指导，以确保质量记录符合规定要求。

　　8.2接收人员在接收资料时，要审核其准确性、完整性和符合性，不具备接收条件不予收。

　　8.3各职能部门在各自业务范围内对管理的资料定期组织检查，对检查发现问题及时提出改进意见。

对达不到规范要求的资料，除要求责任单位进行整改外，按公司或项目工地的考核办法进行批评或经济处罚。

　　8.4工程竣工时，项目工地应组织专业人员对竣工资料进行全面核查，以确保竣工移交资料的质量。

　　8.5对不能按期移交施工质量记录，以及所移交的资料达不到规范要求的，或由于管理不善，造成原始资料欠缺、毁坏、流失的，根据情节，按公司《质量管理和奖惩规定》对责任单位和责任人进行处罚。

施工质量管理制度13

　　1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

　　2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

　　3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。

　　4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。

针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

　　5、施工技术的准备

　　在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

　　6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。

　　7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。

　　8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。

为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。

工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

　　9、加强专项检查，及时解决问题。

　　9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。

各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

　　9.2 认真开展工序交接活动。

上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。

　　9.3 专职检查、分清责任。

在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。

查清原因后，对于反复发生的'问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。

对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

　　9.4 定期抽查，总结提高。

定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。

使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

　　9.5 做好内部验收。

工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保证了一次性验收合格。

施工质量管理制度14

　　施工队质量负责人是贯彻、执行、落实、检查质量管理制度的主要负责人，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作，谁对产品质量负责的原则。

　　严格按照有关质量规范、验收标准指导生产班组施工，并经常深入一线监督和检查评定工作。

且按日、旬、月对施工班组和全队工程质量动态进行分析，定期召开分析会。

　　技术负责人配合质量负责人同具体落实各项质量检查制度，由班长负责对当日完成施工部位的质量进行自检，由质检员组织各工种、班组进行交检，由质量负责人作好与甲方的交接验收工作。

　　每月定期由队长组织有关人员，对其本队所承担的在施工程项目进行一次质量大检查，查管理班子、查制度落实、查质保措施、查隐患等。

　　施工中若出现质量事故，质量负责人应及时向甲方质检技术部门汇报，不得隐瞒、虚报，其事故的.补救与整改措施也必须是甲方同意或下达的方案，对于造成质量事故的责任者，应据其情节轻重给予经济处罚或辞退。

　　施工队质量、技术负责人应定期对职工进行施工质量的重要性教育，加强技术知识培训，增强职工质量意识，以确保工程质量。

施工质量管理制度15

　　市建筑施工质量管理先进集体和先进个人评选办法

　　第一条为了贯彻落实国务院《质量管理纲要》和《建设工程质量管理条例》,促进建筑施工企业加强质量管理、走质量效益发展道路,全面推进我市建筑施工质量管理水平及工程质量的提高,特制定本办法。

　　第二条x市建筑施工质量管理先进集体奖和先进个人奖,每年评比、表彰一次。

对通过评审获奖的企业和个人,由市建筑业联合会授予z市建筑施工质量管理先进集体和先进个人荣誉称号,颁发证书。

　　第三条评选范围:凡从事房屋建筑工程和市政基础设施工程、线路、管道、设备安装、建筑装饰装修的施工企业,不分所有制性质,均可申报参评。

　　第四条评选条件:

　　一、先进集体:

　　1、建立健全质量管理和质量保证体系,并能稳定有效运行。

　　2、坚持以技术进步推动工程质量和经济效益的提高。

严格执行国家标准,积极推广应用新技术、新工艺和新设备,具有较强的市场竞争力。

　　3、工程质量在全市同行业中居先进水平:

　　(1)近两年内所承建的工程全部符合国家有关工程质量标准,工程质量合格率达100%;

　　(2)近两年内所承建的工程至少有三项获地、市级(含地、市级)以上优质工程,或者有一项区优工程;

　　(3)坚持开展群众性的质量管理活动。

近两年内至少有两项地、市级(含地、市级)以上优秀qc小组活动成果;

　　(4)企业资本保值增值率、人均产值利润率和全员劳动生产率各项生产经济技术指标在全市建筑施工企业中居先进水平;

　　(5)近两年内未发生重大质量和安全事故。

　　二、先进个人:

　　1、认真学习国家和自治区z市工程质量管理法律法规、标准和政策,并在工程质量管理工作中认真贯彻执行。

　　2、在本岗位上认真贯彻执行企业工程质量管理规章制度,工作认真负责。

　　3、热爱本职工作,遵章守纪,在工程质量管理中取得显着成绩的`。

　　4、本年度内所负责的工程未发生工程质量事故。

　　第五条申报程序:

　　1、各会员单位根据企业实际情况,以自愿原则组织申报。

申报工作必须坚持高标准、严要求、实事求是的原则。

　　2、申报先进集体的企业填写《z市建筑施工质量管理先进集体申报表》一式两份,附上有关证明资料(复印件)以及企业质量管理工作总结各一份;申报先进个人的填写《z市建筑施工质量管理先进个人申报表》(附后),附上个人事迹等。

　　3、申报材料必须准确、真实、可靠。

如弄虚作假,取消评选资料或取消已获称号。

　　第六条建筑施工质量管理先进集体和先进个人的评选,由市建筑业联合会组成评选委员会,根据申报资料、评审条件及相关规定进行评审。

　　第七条获得z市建筑施工质量管理先进集体的单位,符合国家工程建设质量管理先进集体评选的,由市建筑业联合会推荐参加自治区优秀企业的评选。