刘强东口碑为何比马云好

作者:小菜 更新时间:2025-04-26 点击数:
简介:

【菜科解读】

#11月财经新势力#

本月16号,今年的胡润慈悲榜公布了,榜单老大是刘强东,过去一年里捐款149亿,首次登上了中国首善的宝座。

再往前倒推两个月,9月份,全国工商联公布的中国民企500强,刘强东的京东也是首次拿到榜首。

刘强东今年可谓收获满满,拿到了两个分量极重的冠军,但可惜的是,这样的成绩是在他逐渐退隐的时候才拿到的。

看看今年关于刘强东的新闻,基本上都是什么卖出京东的股份、大额套现,什么买地中海豪宅、陪奶茶妹逛商场,等等,不出意外的话,刘强东很快就要彻底归隐了。

有意思的是,他的这两个冠军,可以说都是从另一位已经归隐的同行前辈——马云的手里抢过来的。

前几年马云就当过中国首善,阿里巴巴也是多年的民企榜首,今年民企榜单的第二名,恰好也是阿里。

都说一山不容二虎,这俩人在近十来年里,不仅在商场上明争暗斗,在媒体上也是各种唇枪舌剑,斗得非常精彩。

如今,一个正在归隐,一个已经归隐,所以将来人们回过头来,回顾他俩的这段恩怨时,今年的结果恐怕会成为大结局,人们可能会说:刘强东在退隐前终于战胜了马云,成了中国电商圈的第一大佬。

那么今天我们就来聊聊,这两位到底有何恩怨?

刘马恩怨

2014年的互联网大会,是刘强东首次和马云见面,刘强东说,他当时其实想请马云吃饭,顺便讨教一下行业经验,所以他就冲上去跟马云打招呼,说我是京东的刘强东,结果马云开口第一句话就是,啊?你这么小?言下之意,刘强东和他的京东还太嫩了,所以俩人的首次相遇就不欢而散。

之后就是在各种场合互相挖苦,刘强东说京东是做电子商务的,是为了解决中国社会的商业效率问题,跟阿里的商业模式不一样,马云就说我们的目标是培养更多的京东,并且让这些京东都能赚到钱。

马云说淘宝上有700万卖家,刘强东则很不屑,说不可能有700万,这种牛我都不好意思吹。

马云说阿里制造了3000万人的就业,刘强东说马云让更多的人失业了,还说中国哪里还有假货,只有马云那里有。

这俩人都很会说话,制造了不少的互联网金句,不过也都因为自己的嘴巴翻过车,比如刘强东说奶茶妹妹,说我这个人脸盲,分不出来漂不漂亮,我跟奶茶在一起不是因为她漂亮,马云则说我不喜欢钱,我最终悔的事情就是创建了阿里,因此江湖上就有了“不知妻美刘强东,悔创阿里杰克马”的名言。

有点跑题了,我们再回到这俩人的恩怨上,他们为啥要互相攻击?他们争的到底是什么?本来从根源上来说,他们俩争的是商业模式。

商业模式之争

京东和阿里的商业模式确实有巨大的不同,这也可能跟俩人的出身有关。

刘强东出身草根,是真正的农村娃,家庭条件是很艰苦的,完全是靠自己一步步的拼搏成功的,这样的人一般偏内向,自控力通常都非常强。

因此他的性格也体现在了京东上,更加务实,对内也有更强的掌控欲。

你看京东,什么脏活累活都是自己干,自己搞仓储、自己进货、自己配送,每一个环节都要自己来,必须把整套流程的效率提高了,才干赚到钱。

马云的出身也不算大富大贵,但比刘强东强多了,至少也算个小资出身,这样的人通常更外向,更会懂得借力。

所以体现在阿里上,它对外的连接能力更强,更加注重资源整合。

你看淘宝,自己只负责搭建平台,其余的事情都交给别人,通过平台把卖家、物流和消费者连接起来,然后自己做管理,只要平台有流量,就能赚到钱。

所以对照这俩人,刘强东在练内功,马云在练外功,刘强东是做物流的,马云是做物业的。

正是他们俩的商业模式从根本上不同,但又同在一个赛道里,所以才处处针对,本来是在维护自己的商业模式。

商业模式对于一个企业来说就是生命线,当作创业者,必须坚信自己的商业模式是最好的,才干坚定地走下去,所以他们俩人互相瞧不上,本来一点都不奥秘。

写在最终:

我们再一起来聊聊,这两种商业模式,你喜欢哪一种?可以在评论区写下来我们做个统计。

我说说我个人的看法,我本来更喜欢京东这种强控制的模式,,但是我也知道这种模式是有缺点的,它整合资源的效率太低了。

如果马云当初做淘宝的时候,用的这种模式,恐怕不仅进展速度会慢很多,甚至有可能早就倒闭了,因为投资人恐怕没有那么多的耐心。

不像刘强东做京东的时候,毕竟时间晚了很多,电商的前景已经很明朗了,所以投资人才干容忍他连续亏损那么多年,你认同我的说法吗?

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