快手同城介绍对象？靠给屌丝群体介绍对象年入6亿

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近日，“友缘在线” 以下简称“友缘”更新招股书，这家创业11年的公司，拟登陆创业板，发行股数不超过2500万股。

黑马高调头条第304期

文｜常皓靖

编辑 | 韦物主义

2013年春节前后，由周星驰御用配音“石斑鱼”配音的广告“有缘网!一亿三千六百三十一万五千四百七十八人,在有缘网找对象!”开始在各大电视台播放，砸广告向公众“洗脑”。

图为有缘网广告截图

这个自称有一亿注册用户的婚恋，被质疑其数据的真实性。

不像世纪佳缘、珍爱网、百合网等婚恋，“有缘网”并不为主流人群所熟知。

这也并不奇怪，因为因为它服务的人群不是都市白领、城城镇居民，而是集中于蓝领、农村人群等低收入人群。

“友缘”有意思的地方在于，抓住了移动互联网的机遇，找到了自己的差异化定位，像快手为农村群体提供娱乐工具一样，有缘服务了一批容易被互联网创业者忽视的“非主流人群”，为他们提供别样的婚恋服务，因此而获得了成功。

图为招股书截图

招股书显示，靠帮人介绍对象，2015-2017年度，友缘分别实现营业收入6.1亿元、6.3亿元、6亿元，同期净利润为0.65亿元、1.03亿元、1.09亿元。

一

得屌丝者得天下

友缘最早靠有缘网起家，至今，有缘网也是公司最为依赖的业务。

2015-2017年，有缘网收入分别为4.17亿元、3.3亿元、3.11亿元，占主营业务比重分别为68.18%、52.24%、51.26%。

据招股书数据，2017年，有缘网月活跃用户达到了500万。

2012年，公司在已有缘网品牌基础上，推出新品牌约会吧，后又推出了单身交友、快约爱、同城热恋等产品。

考虑到婚恋行业用户生命周期短，产品粘性低，友缘还把触角延伸到了婚庆服务上。

图为有缘网App内截图

友缘服务的大众用户，用户基数更大。

所谓大众用户，也可以简单理解成“屌丝用户”。

“服务的人群有差异”，这也是友缘股份在招股书中回应市场竞争的说辞。

“大众婚恋市场远比外界想象中要大得多，婚恋市场中我们才是主流。

” 董舰曾对i黑马这样表示。

董舰，有缘网创始人兼CEO，与另一合伙人陈立合计控制公司58.21%的股权。

2000年从北京大学毕业后，董舰当过工程师，也做过业务拓展经理和大客户经理。

2002年，董舰便开始接触到了移动互联网，多年经验让他断定，移动互联网会比PC拥有更加光明的未来，再加上彼时交友市场很是火热，便选择从这一方向切入。

友缘是交友市场的晚来者，在2008年成立时，世纪佳缘、百合网、珍爱网在市场上已经小有名气。

与他们不同的是，这些公司还在抢PC端的地盘，董舰开始布局移动端，为最早一批使用移动端的大众交友服务。

在董舰看来，中国互联网的主战场在下沉，一线城市虽然消费能力强，但可替代品太多，总人数少。

在虚拟服务上的付费，大众阶层反而比白领更激进。

友缘各个产品线的用户学历主要集中在高中、中专、职校、技校和初中。

而另外三家用户学历占比最多的皆为本科，比例达到30%以上。

二

轻模式带来高毛利

如今，已经有十余家叫得上名号的互联网婚恋公司，世纪佳缘、百合网、珍爱网、友缘是其中比较著名的四家。

世纪佳缘在2011年赴美IPO当天，市值达到了3.4亿美元，持股20.27%的创始人龚海燕，个人财富达到了6952万美元。

2015年12月，世纪佳缘被百合网全资子公司收购，菜叶说说，在纳斯达克退市后，和百合网打包上了新三板。

另一婚恋——珍爱网，多年上市未果，于2017年11月，将绝对控制权卖给了太盟投资集团。

图为世纪佳缘上市时的场景

而如果友缘上市成功，将成为A股婚恋第一股。

友缘一直想上市，早在2015年7月，也就是股改8个月后，友缘便已报送招股说明书。

不过该事一直搁浅，直到2018年3月，友缘才再次报送了一份更新版招股书。

外界猜测，这与婚恋公司同质化竞争严重，以及百合网和世纪佳缘的抱团不无关系。

市场占有率方面，据易观智库的报告，2016年中国互联网婚恋交友市场，线上自助式约会服务友缘排名第一，占比33.6%。

接下来分别为世纪佳缘、珍爱网、百合网，市场份额比例分别为20.8%、10.7%、2.9%。

营收方面，友缘股份的营收处于中间水平，招股书显示，公司2016年营收为6.31亿元，而同期百合网和珍爱网的营收分别为1.8亿元、10亿元。

不过，世纪佳缘、百合网、珍爱网的毛利率大多在40%-60%，远不如友缘的97.97%。

为什么会有如此大的差距？

针对的用户群体不同，导致模式不同。

世纪佳缘、百合网、珍爱网采用的是重模式，友缘采用的是轻模式，同样属于轻模式的还有找对象、网易花田。

一线、二线城市的白领，对服务质量、恋爱效率等的要求更高，所以为他们服务的世纪佳缘、珍爱网、百合网采用了较重的服务，线上只是他们的导流入口，真正找人相处还是要靠线下红娘、线下活动。

成本高，会员费随之高企，有人在网上爆料，曾给世纪佳缘交了30万的会员费。

重模式的好处在于，深挖线下的商业价值，增加收入来源，但是重模式运营成本和风险都比较高。

而友缘更侧重有交友需求、不着急结婚的人群，给用户提供多机会，而非精准匹配。

这种情况适用于轻模式。

轻模式的优点也显而易见，让友缘在运营成本较低的情况下，获得较高的毛利率。

三

前端引流 后端转化

不过，轻模式也带来一个问题——若想让公司的业务规模得到提升，有两个关键因素：一是是否能通过推广来提高用户规模；二是是否能提高转化率。

基于此，友缘确定了“前端引流，后端转化”的业务模式。

简单来说，就是通过第三方平台付费推广获得目标客户，引流到自己的平台上，再引导其付费。

为了获取流量，友缘采用了传统媒体广告投放、互联网推广等方式进行推广。

其中，传统媒体投放是为了提升品牌知名度。

创业初期，董舰的观点是“酒香不怕巷子深”，把着眼点放在产品上。

2014年前后，他发现公司出现了用户认知瓶颈，于是提出要投入至少6000万元做品牌营销。

这在董事会成员看来，如此大手笔的投入未免过于激进和冒险了。

2015年及以后，公司将重点放在了互联网推广上，目的是实现转化。

董舰曾在接受i黑马采访时表示，公司成立初期，移动互联网极其缺乏内容和应用，较早布局移动互联网的有缘网，获得过很多免费流量。

不过，今时不同往日，线上流量越来越贵，推广费用已经成为友缘最大的成本支出。

从招股书中可以看到，友缘2016年的月新增用户付费成本是60元，2017年则翻了一番。

2017年，友缘拿出3.4亿元做互联网推广。

要知道，公司当年营收也不过6亿。

友缘也不是疯狂买流量、做推广，而是有一套自己的策略。

2015年，商业化趋势明显，就抓住了这波红利，用户猛涨了一阵；2017年，移动互联网流量红利逐渐衰退，又改变了过去以扩大用户数量为主的经营策略，更注重用户质量，专注在提升转化率上面。

友缘还会选择在春节前后投放广告，一方面是因为婚恋市场受季节影响明显，春节前后更容易被催婚，也更容易产生交友的需求；另一方面，那时候又很少有电商公司投广告，流量较为便宜。

目前，友缘的主要流量来源是腾讯、百度、今日头条、猎豹、360等，公司也会找代理商帮他们做互联网推广，比如主要代理渠道为腾讯旗下平台及产品的深圳盈合就是其中之一。

信息流推送、应用市场展示位置、搜索关键词，则是友缘推广产品的几个方式。

在前端引流和后端转化方面，友缘都有一套明晰的机制，会通过对渠道运营状况或者产品关键运营数据，进行实时监控，及时发现问题和调整运营策略。

经过了前端引流和后端转化两个过程，友缘再通过以下三个方式获得收入：

图为招股书截图

一是在线婚恋交友。

公司采用的是“阻断沟通”的办法，如果浏览信息、打招呼等浅层沟通，用户是无须付费的，而一旦涉及到写信等深层次的交流，男用户则需要购买包时服务或者买豆币。

二是合作推广收入。

公司将自有产品整合，把会员服务和咪咕等移动运营商的服务相结合，共同为移动用户提供增值服务，双方再根据信息费分成。

三是广告收入。

向广告代理商或者广告主收取广告费。

招股书显示，在线婚恋交友收入仍是友缘收入的大头，2017年，三项收入占比分别为84.06%、14.61%、1.33%。

本文由创业家&i黑马 ID：chuangyejia原创，作者常皓靖。

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