简介：　这个问题其实很好解决的，目前抖音店铺越来越多了，很多小店因为竞品的关系很难经营下去了，就想关闭店铺，针对店铺的保证金怎么进行申请退还，就是目前商户主要关注的

【菜科解读】

　　这个问题其实很好解决的，目前抖音店铺越来越多了，很多小店因为竞品的关系很难经营下去了，就想关闭店铺，针对店铺的保证金怎么进行申请退还，就是目前商户主要关注的问题了。

今天小编就这个问题来详细的给大家解说一下，因为小编目前虽然有经营店铺，不过并没有打算关闭，小编就通过资讯抖店的客服，以及查询到的一些资料来给大家讲解一下。

希望可以同过以上讲解的内容，帮助一些不打算经营抖店的商家们。

抖音小店保证金可以退吗：

　　1、证金是可以退还的。

如果你不打算继续开下去，就可以申请退还保证金。

如果你申请退还保证金，应该在抖音小店关闭后，在保证金页面申请退还保证金。

　　2、果您符合审批条件，平台就会在你的抖音小店关闭的7个正常工作日将保证金退回至您填写的银行卡账户里。

　　3、的材料齐全、信息完整无误、签字盖章完整、无未结算完的结算单等情况下，就是符合审批条件。

抖音保证金强提方法操作流程：

　　1、需要在抖音小店的保证金页面提出申请，其中个体工商户可以选择退还到经营者的个人银行账户，或者营业执照的对公银行账户;

　　2、在所有事项处理完之后，平台会对提交的信息进行审核，如果你申请的材料完整、信息也没毛病、字也签了，章也盖了、订单处理完成的，平台将会在店铺关闭之后的7-15个工作日退还保证金至商家的账户中

　　3、那为什么我的保证金就没有给我退?我们需要完成退店的整个流程之后，才可以退还获得保证金。

具体的步骤就是，申请关店-售后处理-结算核对-材料提交-店铺关闭-申请退保证金。

按照流程一步步操作，填写完信息以后等待官方审核就行了，如果你后悔了，还想再重新开店，那么就需要在店铺关闭的 6 个月后操作。

　　通过以上的讲解，知道如果没有交易纠纷，且店铺已经申请关闭后，基本都会在七个工作日内，把店铺的保证金退还到银行卡上面的。

以上小编也为大家提供了详细的流程，希望可以帮助到伙伴们，此外也祝目前正在经营抖店的商家们生意兴隆。

14款AI工具免费用、开店一年0扣点 京东“春晓计划”2026再升级

此次政策升级针对商家的经营痛点量身定制三大解决方案：春晓计划大幅下调保证金，覆盖企业店3000多个类目，其中近九成类目首档低至500元，并额外提供新商0扣点红利；

随着AI时代全面来临，京东今年推出14款免费AI工具覆盖经营全链路，助力商家提效50%；

广告方面，京东今年将广告补贴从十亿大幅提升至百亿，同时推出“稳赚计划”，成为行业首个保证商家100%投产比的平台。

京东“春晓计划”持续打造行业内极具吸引力的商家成长生态，数据显示，过去一年，“春晓计划”已吸引超过数百万新商家入驻，中小商家订单量2025年同比增长近一倍。

三大政策亮点，让商家开店即享确定性 针对新商家“启动难”“不懂经营”“效益无保证”的核心痛点，2026年“春晓计划”系统推出资金减免助降本、免费AI工具助提效、百亿广告补贴助增长三大举措，为商家提供从入驻、推广到经营的全链路确定性支持。

针对商家过往经营成本高的痛点，“春晓计划”2026年大幅下调商家保证金。

自3月1日起，企业店超过3000个类目参与降费，其中近九成的类目首档保证金低至500元，覆盖时尚、3C、家电家居、健康、汽车及工业等品类；

同时推出新商0扣点激励，交易达标的新商家最高可享受长达一年的佣金100%返还，让商家零负担起步。

在AI深度赋能实体经济的浪潮下，京东宣布14款“京麦”AI工具全部免费开放，实现经营全链路覆盖。

从2025年推出的“AI商机情报工具”助力选品定价，到2026年即将上线的“AI智能打单”与“延迟发货报备”工具打通后端履约，AI能力持续进化。

同时，京麦服务市场精选30余款开店必备工具，新商均免费；

包括原价6万元的“京小智5.0”客服工具、原价3万元的官方数字人直播工具，新商家最长可免费使用1年。

从入驻到商品管理，从营销推广到售后服务，AI技术已深度植入经营全流程，不仅降低了新手商家的门槛，更预计带动整体经营效率提升50%。

近几年，流量越来越贵、投放效果不确定，成为商家的普遍痛点。

京东将对商家的广告补贴从十亿级提升至百亿级，新商家入驻即享200元无门槛红包，累计最高可领取5500元广告激励；

更重磅的是，京东发布“稳赚计划”，如果商家的推广目标ROI（投资回报率）未达成，平台将100%赔付缺口金额，让中小商家投放更安心；

同时，平台新增推出广告消耗激励政策：商家在广告投放期间，达成消耗目标后，对应其增量现金消耗，最高还可获12%返点激励，让商家在投放上更有底气、增长更有后劲。

物流服务、营销工具全面升级，让商家轻装上阵、快速增长 为了让商家轻装上阵、放手经营，京东围绕开店门槛、物流成本和营销工具及资源三大关键环节，推出了一系列举措，全方位降低商家的运营负担与不确定性。

开店门槛方面，京东继续深化0元试运营政策，在京东APP搜索“开店”，进入页面后即可最快1分钟开通店铺。

新商家入驻后无需缴纳保证金即可开启店铺经营；

待试运营期结束，商家还可享受升级后的“全额保险保证金”政策，投保成功即可免缴100%现金保证金，无缝衔接实现0元正式运营。

物流成本迎来实质性下调，在线寄件可选择京东官方物流，以及三通一达、极兔、德邦等承运商，合作价格低至4折，而且免签约、全流程托管，时效有保障，还有专属客服团队高效响应处理工单问题。

营销工具及资源方面，直播渠道红利丰厚，真人直播达标可瓜分千万级直播激励，帮助商家通过内容场实现生意增量；

面对全生命周期的商家，将提供 “新品成长套餐”助力打爆新品。

潜力新品一键托管后，可自动进入官方及大促资源位，还可同步获取专属营销皮肤与ROI保障的智能广告代投，让新品从冷启动到快速出圈更加省心高效；

京东还将拿出亿级曝光资源助力商家新品突围，商家新品打标后即可获得搜推流量倾斜，快速积累初始销量、打爆成为爆品。

打造健康公平的商家生态，让商家安心经营 在帮助商家降本增效的同时，京东同步完善治理体系，让优质商家既能“跑得快”，也能“跑得稳”。

营商环境的持续向好，才能让商家安心成长。

此次升级新增了商家自主限权功能，无需平台审核，商家可自主即时管控恶意下单、恶意售后等行为，掌握经营主动权。

此外，京东还将严厉打击"黑五类"行为，包括假冒商品、信息与实物严重不符、严重食品安全、恶意倒卖、违禁商品及信息等，打造公平、透明、有序的平台经营环境。

当前，我国民营经济发展前景广阔、大有可为，京东通过“春晓计划”以真金白银的投入和前沿技术的赋能，与广大民营企业、个体小微商家携手，共同耕耘生意增长的沃土，为实体经济高质量发展注入源源不断的动能。

团购改即送、独立App上线，抖音想把本地生活重做一遍

一方面，抖音生活服务旗下的“随心团”正式更名为“抖音即送”。

据抖音生活服务相关负责人对媒体回应，“随心团”最初的定位是为用户提供可堂食商家的团购到家服务，在一年多的运营过程中，平台观察到用户对高品质外卖的需求持续增长，因此决定对该业务进行升级，推出“抖音即送”。

另一方面，就在“随心团”更名的前一个月，抖音还上线了一款独立团购App——“抖省省”。

这款产品主打线下到店消费场景，用户可以直接用抖音账号登录，原账号内的团购订单、收藏商家等信息都能一键同步。

作为去年外卖大战中的“隐身者”，抖音生活服务究竟在下什么棋？ 从即送到抖省省，抖音背后的小心思 壹览商业体验发现，抖音即送的入口并不好找，需要通过抖音App顶部的团购-美食-即送页面才可以看到能够配送上门的门店。

目前，可支持配送的多为德克士、喜姐炸串等连锁品牌。

对比大众点评价格来看，抖音即送并没有更多优惠。

例如茶百道的超级大瓜桶，双平台价格都是16.9元。

德克士的十翅桶大众点评到手价35.79元，抖音即送是39.9元。

可以看到，抖音即送与之前的随心团在功能上并无太大差距，同样是团购到家服务，抖音为何要改名？ 在壹览商业看来，“随心团”本质上是团购业务的一种延伸。

用户购买团购套餐后，既可以到店核销，也可以选择配送到家。

也就是说，它更像是“团购+配送”的组合形态，核心仍然是团购商品。

而更名为“抖音即送”后，这一业务的重点开始从“团购”转向“到家履约”。

平台不再把它当作团购的补充选项，而是更明确地指向即时配送场景，试图强化用户对“到家服务”的认知。

另一边，“抖省省”APP的上线，也意味着抖音正在把到店团购业务从主站中逐步拆出来。

从产品形态来看，“抖省省”的结构已经非常接近一个标准的本地生活交易平台。

首页以低价团购为核心，顶部是城市定位与搜索入口，中间位置展示“首单券”“限时补贴”等促销模块，下方则按照甜点饮品、快餐小吃、酒店民宿、运动健身、生活服务等类别进行商品分发。

用户进入后几乎不会看到短视频或内容流，核心动作只有一个——浏览低价团购并下单。

这一设计与抖音主站形成明显区别。

在主站中，本地生活的消费往往通过“内容种草—点击团购—到店核销”的路径完成，而在“抖省省”中，交易被放到了更直接的位置，用户进入后看到的就是商品列表和价格。

抖音不想只靠短视频做交易 抖音并不是第一次尝试把交易从主站里拆出来。

2021年底，字节曾上线独立电商App“抖音盒子”，试图为抖音之外再造一个更集中的购物场域。

当时外界普遍将其视为字节在兴趣电商之外的又一次押注：一方面承接不断膨胀的电商需求，另一方面也给主站减压，避免过多交易内容挤压原本的内容生态。

这款产品并没有真正跑出来。

到2023年，抖音盒子事实上已停止运营。

虽然项目夭折了，但也可见抖音很早就意识到，单纯依赖短视频内容驱动成交，天花板是有限的。

如今，“抖省省”的上线，某种程度上正是这条思路的延续。

根据雷峰网数据，抖音生活服务全年支付GMV已经超过8500亿元，但核销率大约只有50%，低于大众点评。

这意味着，抖音本地生活的交易规模虽然已经足够庞大，但其中相当一部分停留在“买券”阶段，并没有真正完成消费。

支付GMV做大了，核销效率却没有同步跟上，这恰恰暴露出短视频驱动成交模式的短板：它很擅长用内容激发冲动下单，却不一定能保证用户最终履约、到店和复购。

而且，交易规模不断膨胀，本身也会反过来挤压内容生态。

抖音盒子当年被推出，很大程度上就承担过“给主站减负”的任务；

今天“抖省省”的意义，同样不只是多一个App，而是把本地生活里更偏工具型、目的型的需求单独承接出来。

这样一来，用户想找低价团购、想比价、想搜附近酒店或健身卡时，不必非要在短视频流里绕一圈；

对抖音来说，也就不必把所有成交都压在内容触发之上。

所以，从抖音盒子到抖省省，变化的是业务形态，不变的是同一个目标：抖音仍在试图摆脱单纯依赖短视频驱动成交的传统模式。

抖音生活服务的下一阶段：精细化运营 随着“随心团”升级为“抖音即送”、独立团购App“抖省省”上线，抖音生活服务的轮廓已经比过去清楚得多。

此前，抖音本地生活的核心抓手一直是团购。

无论是餐饮、休闲娱乐还是酒旅消费，交易大多依附于短视频内容流发生，用户通过被种草、点券、到店核销完成消费闭环。

但现在，这套相对混合的路径正在被重新拆开：一头是“抖音即送”，承接到家场景，强化即时履约能力；

另一头是“抖省省”，承接到店场景，突出低价、搜索和分类，试图把团购从主站内容流中进一步剥离出来。

这意味着，抖音生活服务正在从“内容驱动的团购平台”，走向一个更分层的本地生活体系。

对用户来说，未来在抖音生态内，本地生活可能会形成两套并行路径：有即时需求时，用“抖音即送”解决到家消费；

有明确到店需求时，则通过“抖省省”寻找附近优惠、完成比价和下单。

这套新形态当然更完整，但问题也会随之出现。

最先摆在抖音面前的，是入口分散之后，用户心智能否真正建立起来。

过去抖音生活服务最大的优势，在于它几乎不需要单独教育用户。

用户刷视频时顺手买券，看到探店内容后直接下单，这是一种天然发生在内容流里的消费行为。

但“抖音即送”和“抖省省”都在试图把需求从内容场景中抽离出来，变成一种更主动的使用习惯。

问题在于，用户会不会专门为了团购打开“抖省省”，会不会把“抖音即送”当成一个稳定的到家入口，目前都还是未知数。

第二个问题，是低价和补贴驱动之下，平台能否形成可持续的交易结构。

从目前产品呈现看，无论是“抖音即送”还是“抖省省”，都在强化“便宜”这件事：首单券、限时补贴、0.01元体验价、低价快报，都是最显眼的信息。

这有助于在短期内迅速拉动用户点击和下单，但本地生活毕竟不是纯标准化商品交易。

餐饮、酒旅、健身、休闲娱乐等场景，除了价格，还涉及距离、服务质量、使用时段、商家接待能力等一整套复杂因素。

低价可以带来流量，但未必能自动带来高核销率、高复购率和稳定的商家收益。

第三个问题，则是平台能力能否跟上业务分化后的要求。

到家业务拼的是履约能力和配送体验，到店业务拼的是供给丰富度、搜索效率和核销转化，它们背后其实是两种完全不同的运营逻辑。

前者更接近外卖平台，后者更接近美团、大众点评式的本地生活工具。

抖音过去最强的是内容分发和流量组织，但现在，当业务被拆成更明确的“即送”和“到店团购”两条线后，平台需要补的能力反而更多了：怎么提高即时配送稳定性，怎么减少用户买券不核销，怎么让用户形成主动搜索和比价习惯，怎么让商家在投流之外看到更确定的经营价值。

这些都不是单靠流量就能解决的问题。

说到底，“抖音即送”和“抖省省”的推出，标志着抖音生活服务已经进入下一阶段：不再只是靠内容把交易做大，而是开始尝试搭建更独立的消费入口和更完整的业务结构。

只是，当平台从“种草”走向“经营”，从“激发需求”走向“承接需求”，真正的考验也才刚刚开始。

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