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抖音评论区怎么变成黑色?抖音评论区怎么设置成黑色

抖音 2026-01-29 菜科探索 +
简介: 不知道各位在使用手机相关的软件的时候喜欢什么样的背景呢?是喜欢统一的白色背景还是更加省电的黑色背景,亦或是自己设置自己喜欢的背景。

更改背景这个事情最开始好像

【菜科解读】

  不知道各位在使用手机相关的软件的时候喜欢什么样的背景呢?是喜欢统一的白色背景还是更加省电的黑色背景,亦或是自己设置自己喜欢的背景。

更改背景这个事情最开始好像是qq开始的,在跟自己的朋友,亲人聊天的时候,对方回信息的时间太长了,等对方消息等的很无聊,于是就会换一个自己喜欢的背景,好歹等待的时候可以看看自己喜欢的图嘛,那抖音的评论区怎么更换成黑色的呢?

抖音评论区怎么变成黑色

  1、我们进入抖音后可以看到评论区的背景颜色是白色的,我们返回手机桌面点击【设置】选项。

  2、我们在手机设置页面中选择显示和亮度。

  3、进入显示和亮度页面后我们选择深色模式。

  4、然后我们把深色模式后面的按钮打开。

  5、打开之后我们进入抖音就可以发现评论区变成黑色的了。

  这样5步的操作以后就可以把我们的评论区变成黑色的咯,不过小编是感觉不管黑色还是白色,都有些无趣,希望抖音的it部门什么时候可以在搞一个可以设置成五彩斑斓的黑和五彩斑斓的白的功能,这不比单调的黑白有趣的多?

《如何养好一只猫》:“养猫小百科”解答各类铲屎官难题

  家有两只布偶,加上第一次养猫,之前有点风吹草动,不是上网把相关问题搜个遍,就是拉住宠物商店和医院的人问个不停。

后浪推出的《如何养好一只猫》这本书,名字很实在,内容也不来虚的:九章285个问题,几乎涵盖了养猫可能遇到的绝大多数问题,堪称养猫的小百科。

再遇到关于猫的问题,完全不用担心了。

              仔细想想自己曾经问过的问题,主要集中在三大方面。

首先自然是饮食,“猫”以食为天嘛。

猫粮和零食的“配比”,可以说是所有铲屎官最关心的问题。

书中不仅教授大家关于各类主粮的选择,还对零食的种类、用量、禁忌等进行了介绍。

  关于喂水,相关的介绍也很详细。

“注意事项”一问里,又分成几个小问题,天热该不该给猫猫用凉一些的水,作者都有详细的解答。

对了,书里明确,猫咪是需要刷牙的。

如果这项任务完成得不错,猫咪的寿命有可能延长15%呢。

  其次是关于疾病。

猫猫不舒服也不会说话,我又是神经大条的人,没有经验很难注意到它们的异常。

书中不但开设了猫猫的全科医院,从头到脚可能出现的问题给大家提醒个遍,而且将重点放在如何识别猫猫是否生病上。

                       当然,防患于未然,治疗未病对猫猫来说也十分重要。

夏天如何开空调,冬天怎样用暖气,有哪些东西可以适当多吃,又有哪些东西绝对碰不得……你可能遇到的,作者基本上都能想到,甚至连猫咪晕车的答案都给你准备好了。

  最后是交流问题。

来自猫猫的陪伴,对每个铲屎官来说都是独一无二的。

和它们分享开心的时刻,对养猫人来说同样非常重要。

这部分内容,在书中的比重最大。

从刚出生的小宝宝接回家须知,到年纪大的老猫如何照顾;

从训练猫咪的小技巧,再到如何选购猫爬架,相关指南十分周全。

书中还有避免猫咪走失,以及猫咪走失后如何尽快找回的技巧。

当然,后面一种希望大家永远用不到。

  到了最后一个问题:对猫来说,什么才是幸福?作者没有给出确定的答案。

相信对于所有铲屎官来说,只要相处的日子里我们和猫猫都快乐,那就是幸福。

但愿这样的日子,越长久越好!         

团购改即送、独立App上线,抖音想把本地生活重做一遍

文 | 壹览商业 李彦 编辑 | 杨宇 近日,抖音生活服务动作频频。

一方面,抖音生活服务旗下的“随心团”正式更名为“抖音即送”。

据抖音生活服务相关负责人对媒体回应,“随心团”最初的定位是为用户提供可堂食商家的团购到家服务,在一年多的运营过程中,平台观察到用户对高品质外卖的需求持续增长,因此决定对该业务进行升级,推出“抖音即送”。

另一方面,就在“随心团”更名的前一个月,抖音还上线了一款独立团购App——“抖省省”。

这款产品主打线下到店消费场景,用户可以直接用抖音账号登录,原账号内的团购订单、收藏商家等信息都能一键同步。

作为去年外卖大战中的“隐身者”,抖音生活服务究竟在下什么棋? 从即送到抖省省,抖音背后的小心思 壹览商业体验发现,抖音即送的入口并不好找,需要通过抖音App顶部的团购-美食-即送页面才可以看到能够配送上门的门店。

目前,可支持配送的多为德克士、喜姐炸串等连锁品牌。

对比大众点评价格来看,抖音即送并没有更多优惠。

例如茶百道的超级大瓜桶,双平台价格都是16.9元。

德克士的十翅桶大众点评到手价35.79元,抖音即送是39.9元。

可以看到,抖音即送与之前的随心团在功能上并无太大差距,同样是团购到家服务,抖音为何要改名? 在壹览商业看来,“随心团”本质上是团购业务的一种延伸。

用户购买团购套餐后,既可以到店核销,也可以选择配送到家。

也就是说,它更像是“团购+配送”的组合形态,核心仍然是团购商品。

而更名为“抖音即送”后,这一业务的重点开始从“团购”转向“到家履约”。

平台不再把它当作团购的补充选项,而是更明确地指向即时配送场景,试图强化用户对“到家服务”的认知。

另一边,“抖省省”APP的上线,也意味着抖音正在把到店团购业务从主站中逐步拆出来。

从产品形态来看,“抖省省”的结构已经非常接近一个标准的本地生活交易平台。

首页以低价团购为核心,顶部是城市定位与搜索入口,中间位置展示“首单券”“限时补贴”等促销模块,下方则按照甜点饮品、快餐小吃、酒店民宿、运动健身、生活服务等类别进行商品分发。

用户进入后几乎不会看到短视频或内容流,核心动作只有一个——浏览低价团购并下单。

这一设计与抖音主站形成明显区别。

在主站中,本地生活的消费往往通过“内容种草—点击团购—到店核销”的路径完成,而在“抖省省”中,交易被放到了更直接的位置,用户进入后看到的就是商品列表和价格。

抖音不想只靠短视频做交易 抖音并不是第一次尝试把交易从主站里拆出来。

2021年底,字节曾上线独立电商App“抖音盒子”,试图为抖音之外再造一个更集中的购物场域。

当时外界普遍将其视为字节在兴趣电商之外的又一次押注:一方面承接不断膨胀的电商需求,另一方面也给主站减压,避免过多交易内容挤压原本的内容生态。

这款产品并没有真正跑出来。

到2023年,抖音盒子事实上已停止运营。

虽然项目夭折了,但也可见抖音很早就意识到,单纯依赖短视频内容驱动成交,天花板是有限的。

如今,“抖省省”的上线,某种程度上正是这条思路的延续。

根据雷峰网数据,抖音生活服务全年支付GMV已经超过8500亿元,但核销率大约只有50%,低于大众点评。

这意味着,抖音本地生活的交易规模虽然已经足够庞大,但其中相当一部分停留在“买券”阶段,并没有真正完成消费。

支付GMV做大了,核销效率却没有同步跟上,这恰恰暴露出短视频驱动成交模式的短板:它很擅长用内容激发冲动下单,却不一定能保证用户最终履约、到店和复购。

而且,交易规模不断膨胀,本身也会反过来挤压内容生态。

抖音盒子当年被推出,很大程度上就承担过“给主站减负”的任务;

今天“抖省省”的意义,同样不只是多一个App,而是把本地生活里更偏工具型、目的型的需求单独承接出来。

这样一来,用户想找低价团购、想比价、想搜附近酒店或健身卡时,不必非要在短视频流里绕一圈;

对抖音来说,也就不必把所有成交都压在内容触发之上。

所以,从抖音盒子到抖省省,变化的是业务形态,不变的是同一个目标:抖音仍在试图摆脱单纯依赖短视频驱动成交的传统模式。

抖音生活服务的下一阶段:精细化运营 随着“随心团”升级为“抖音即送”、独立团购App“抖省省”上线,抖音生活服务的轮廓已经比过去清楚得多。

此前,抖音本地生活的核心抓手一直是团购。

无论是餐饮、休闲娱乐还是酒旅消费,交易大多依附于短视频内容流发生,用户通过被种草、点券、到店核销完成消费闭环。

但现在,这套相对混合的路径正在被重新拆开:一头是“抖音即送”,承接到家场景,强化即时履约能力;

另一头是“抖省省”,承接到店场景,突出低价、搜索和分类,试图把团购从主站内容流中进一步剥离出来。

这意味着,抖音生活服务正在从“内容驱动的团购平台”,走向一个更分层的本地生活体系。

对用户来说,未来在抖音生态内,本地生活可能会形成两套并行路径:有即时需求时,用“抖音即送”解决到家消费;

有明确到店需求时,则通过“抖省省”寻找附近优惠、完成比价和下单。

这套新形态当然更完整,但问题也会随之出现。

最先摆在抖音面前的,是入口分散之后,用户心智能否真正建立起来。

过去抖音生活服务最大的优势,在于它几乎不需要单独教育用户。

用户刷视频时顺手买券,看到探店内容后直接下单,这是一种天然发生在内容流里的消费行为。

但“抖音即送”和“抖省省”都在试图把需求从内容场景中抽离出来,变成一种更主动的使用习惯。

问题在于,用户会不会专门为了团购打开“抖省省”,会不会把“抖音即送”当成一个稳定的到家入口,目前都还是未知数。

第二个问题,是低价和补贴驱动之下,平台能否形成可持续的交易结构。

从目前产品呈现看,无论是“抖音即送”还是“抖省省”,都在强化“便宜”这件事:首单券、限时补贴、0.01元体验价、低价快报,都是最显眼的信息。

这有助于在短期内迅速拉动用户点击和下单,但本地生活毕竟不是纯标准化商品交易。

餐饮、酒旅、健身、休闲娱乐等场景,除了价格,还涉及距离、服务质量、使用时段、商家接待能力等一整套复杂因素。

低价可以带来流量,但未必能自动带来高核销率、高复购率和稳定的商家收益。

第三个问题,则是平台能力能否跟上业务分化后的要求。

到家业务拼的是履约能力和配送体验,到店业务拼的是供给丰富度、搜索效率和核销转化,它们背后其实是两种完全不同的运营逻辑。

前者更接近外卖平台,后者更接近美团、大众点评式的本地生活工具。

抖音过去最强的是内容分发和流量组织,但现在,当业务被拆成更明确的“即送”和“到店团购”两条线后,平台需要补的能力反而更多了:怎么提高即时配送稳定性,怎么减少用户买券不核销,怎么让用户形成主动搜索和比价习惯,怎么让商家在投流之外看到更确定的经营价值。

这些都不是单靠流量就能解决的问题。

说到底,“抖音即送”和“抖省省”的推出,标志着抖音生活服务已经进入下一阶段:不再只是靠内容把交易做大,而是开始尝试搭建更独立的消费入口和更完整的业务结构。

只是,当平台从“种草”走向“经营”,从“激发需求”走向“承接需求”,真正的考验也才刚刚开始。

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