简介：　我们都知道抖音用户量庞大，只要商品选的对，质量过关，服务态度良好，在上面售卖商品很多人都可以赚得盆满钵满。

不过虽然说抖音可以接受各式各样的商品在上面流通，但

【菜科解读】

　　我们都知道抖音用户量庞大，只要商品选的对，质量过关，服务态度良好，在上面售卖商品很多人都可以赚得盆满钵满。

不过虽然说抖音可以接受各式各样的商品在上面流通，但是也是有一些商品在抖音上是禁止售卖的，如果我们在抖音上售卖这些商品，我们的抖音账号和店铺都会面临被关闭封锁的处罚，更严重的话可能还会让我们面临打官司的情况。

抖音禁止售卖的商品有哪些：

　　一、安全符、佛香

　　一些宗教相关的产品是被抖音规则制止售卖的。

例如，宗教用品，包含但不限于：违规宣传宗教教义、宗教活动以及凭借宗教用品营销(如佛龛、佛香、僧袍、供佛桌、念佛机等宣传佛用产品)违规举办宗教仪式;

　　又例如，使用相关产品宣传封建迷信，包含但不限于：改运、咒骂、巫蛊、法事超度类服务、安全符、占卜用品、星座运势计算类产品、算命产品、祭祀用品、塔罗牌等估测运势类产品。

　　二、盲盒

　　并非一切盲盒都被抖音约束，抖音约束的对错出厂即盲盒类产品，如：快递盲盒、活体动物盲盒、珠宝盲盒、脱单服务盲盒、酒类盲盒、3C数码盲盒、旅游服务类盲盒等或许危害顾客权益，不适合以盲盒/福袋方式发布的产品。

　　三、甩脂机、美牙仪

　　比如美牙仪等各类专业口腔护理设备和甩脂机等瘦身器械产品特性存在较大安全危险，因而制止在抖音出售这类产品。

　　四、特定人群喊话祝愿

　　从前风行一时的喊话祝愿，也在渠道的制止出售名单里，抖音制止发布宣传恐怖主义、极端主义，鼓动民族仇视、种族歧视，损坏民族团结，损坏国家宗教政策、宣传邪教的产品或信息。

其间就包含特定人群出镜的定制类视频服务，如喊话、举牌或祝愿等。

　　五、化妆品空瓶

　　化妆品销量有多少，发生的空瓶就会有多少，在抖音查找【化妆品空瓶】的相关字眼，能够查找到一堆“怎么使用”“收回”“处理”等内容。

抖音官方制止在渠道售卖存在制假危险的品牌配件类产品;其间包含品牌产品配件，如品牌化妆品空瓶、品牌奶粉空罐、品牌酒空瓶。

　　抖音的商品市场中百花齐放，琳琅满目的商品让用户的购物欲望都能够得到满足。

商家想要让自己的店铺在抖音上长期的运转，就一定要注意相关违禁商品的规避，不然的话就会倒大霉的。

糖尿病独家重磅品种销量翻倍，华领医药决心进军海外

去年公司营业收入4.93亿元，同比增长93%；

税前溢利达到11.06亿元，同比增长542%。

这是华领医药首次实现公司年度盈利。

华领医药业绩增长的核心动力来自于多格列艾汀片（商品名：华堂宁®）。

去年华堂宁®创造了销量和销售额的双历史新高，全国大卖401.1万盒，销量较2024年同期强势增长91%，销售总额同步攀升93%。

2025年是华领医药正式全面接管华堂宁®的商业化运作的首年，不仅顺利完成核心产品商业化过渡，还创造了公司新的里程碑，表明了华领团队的高效和能力。

华堂宁®的大卖大幅改善了华领医药的盈利水平。

截至2025年年底，华领医药的现金结余达到10.92亿元，有充足的资金储备。

按照2025年初，华领医药的股权激励计划，今年要想达标，华领的营收至少要到9亿元，未来两年分别是13.5亿元与18亿元。

照现在的趋势看，华领医药正在稳步接近这个目标。

华领商业化团队利剑出鞘 2024年华堂宁®进入医保，当年销量就涨了7倍，充分证明了首创新药在庞大的糖尿病市场的机遇。

2025年对华领医药来说非常关键，自建销售团队独立运作，实现了华堂宁®高速增长。

2025年，华领医药引入了在跨国药企负责糖尿病全系列产品的销售负责人陆宇，并快速建立了超180人的自主商业化团队，负责华堂宁®的销售推广，最终结果不负众望。

华堂宁®的销量和销售额增长均超90%。

同时，华领医药实现了公司运营效率的全面提升：毛利率再度提升8.2个百分点至56.9%；

销售开支1.66亿元，销售开支占比有大幅的优化，从去年同期近60%降至33.67%。

这证明，华领医药已经具备了产品完全自主商业化运营能力，成功破除了外界对其的疑虑。

3月27日业绩会上，华领医药创始人兼CEO陈力表示：公司预测在2027年将实现全方位的盈利。

未来还会进一步优化生产运营效率，近期毛利率目标在60%。

华堂宁能保持销售额的高速增长，得益于医保的政策支持。

2025年，华堂宁®原价续约医保，2026-2027两年价格不变，这是华堂宁®未来持续、良好预期的最大保障。

尤其在如今纷繁复杂的降糖药市场上，这份确信尤为可贵。

糖尿病是一种长期的慢性疾病，患者往往需要服用多种降糖药物来控制血糖。

即使是当下流行的GLP-1药物，也不会是糖尿病患者的唯一选择。

一项GLP-1受体激动剂联合多格列艾汀开展的在中国人群中治疗糖尿病的研究显示，多格列艾汀联合司美格鲁肽对比司美格鲁肽组单药，联用组改善血糖控制指标达到58%，司美格鲁肽单药仅达成28%。

华堂宁®单药的真实世界研究也证明了该药的实际疗效。

380名2型糖尿病患者经6个月多格列艾汀治疗后，糖化血红蛋白由8.1%降至7.3%，平均目标范围内时间提升至70%以上。

多格列艾汀另一项真实世界研究也正在进行中，计划纳入2024名患者。

华领医药披露，顶线结果将于2026年美国糖尿病科学年会上发表。

华领医药的再进化 华领医药已经为自己打下了一个良好的基础。

今年2月，国家知识产权局已正式批准，多格列艾汀专利期限补偿（PTE）申请，多格列艾汀市场独占权得以延长5年至2034年4月，为之建立了产品竞争的坚实堡垒。

对管理层而言，未来的华领医药，会更加开放，且充满想象力。

陈力指出，华领医药正在把华堂宁®这个单品向血糖稳态调控的技术平台方向发展。

具体而言，华领医药正在拓展多格列艾汀与GLP-1受体激动剂、SGLT-2抑制剂等的联合治疗，以及多格列艾汀和二甲双胍固定复方制剂的开发，进一步巩固其在糖尿病治疗领域的地位。

同时，华领医药还在开发华堂宁®在脂代谢异常、认知障碍等方面的适应症。

预防糖尿病是华领医药布局的另一个重点方向，市面上很少有降糖药去关注这个潜在的庞大市场。

华领医药披露：目前已在中国香港启动针对糖尿病前期糖耐量异常受试者及早期糖尿病患者的临床研究。

中国的糖尿病诊疗的确应该再往前推进一步。

中国是全球糖尿病患者最多的国家。

研究表明，中国普遍确诊的2型糖尿病患者种，调整人体血糖平衡的胰岛β细胞功能已下降约50%。

尽早干预、及时改善胰岛功能，将为后续治疗提供很大的帮助。

华堂宁®在降糖同时兼具保护β细胞功能的作用，有望改善早期糖尿病患者或糖耐受异常患者的诊疗现状。

陈力指出，公司正在和临床专家，监管部门进行探讨。

很快或许会有比较清晰的监管细则。

沿着GKA这个全球唯一的糖尿病治疗思路，华领医药还想做得更大。

业界广泛关注的第二代GKA药物在去年传来了新进展：2025年底，二代GKA药物HMS1005在美国启动多剂量递增Ib期试验中，首名患者已成功给药。

华领医药披露，预期结果将在今年年中ADA年会进行报告。

业绩会上，华领医药透露了以粤港澳为跳板，进军东南亚市场的野心。

今年2月，多格列艾汀已经成功在中国香港获批。

澳门的批文也指日可待。

陈力指出，2026年是为进入亚太市场做铺垫和准备的一年。

公司将向东南亚地区超1亿糖尿病患者推进业务。

至此，华领医药已然为自己绘制出了一幅蓝图。

一个全球性代谢疾病治疗企业的雏形已跃然纸上。

撰稿丨杨曦霞 编辑丨江芸 贾亭 运营｜李月月 插图｜视觉中国 声明：健识局原创内容，未经许可请勿转载

市值连续上涨，资本市场给京东物流投下赞成票

李平/作者 砺石商业评论/出品 1 营收首破2000亿元 最近一段时间，中国各大电商巨头因为即时零售大战而严重波及业绩与资本市场表现时，京东集团旗下的京东物流却出现了较为意外的股价连续上涨。

这一切发生在3月5日京东物流发布2025年第四季度及全年业绩报告之后。

财报数据显示，2025年全年，京东物流实现销售总收入2171亿元，同比增长18.8%，这也是京东物流营收规模首次突破2000亿元大关。

同期，京东物流实现归母净利润66.47亿元，同比增长7.2%；

经调整净利润为77.1亿元，同比下滑2.6%。

其中，2025年第四季度，京东物流实现营收635亿元，同比增长21.9%；

经调整净利润为23.5亿元，同比增长5.7%；

经调整EBITDA为58.1亿元，同比增长8.9%。

按照内部划分，京东物流将其客户划分为一体化供应链客户和其他客户两种类型。

其中，一体化供应链客户是指使用京东物流的仓储或存货管理服务（即仓配一体化服务）的客户。

财报数据显示，2025年全年，京东物流一体化供应链物流服务收入达到1162亿元，同比增长33%，这也是公司一体化供应链收入首次突破1000亿元。

从营收占比来看，京东物流一体化供应链物流服务收入占总营收的比重从去年的47.8%提升到53.5%，一体化供应链物流服务营收首次超过总营收的半壁江山。

同期，包含快递、快运等在内的来自其他客户业务实现营收1009亿元，同比增长5.7%，收入占比为46.5%。

按照客户类别划分，京东物流客户又可以划分为京东集团以及外部客户两大类。

2025年，京东物流来自京东集团的收入为803亿元，同比增长46%，收入占比为37%。

同期，公司来自外部客户的收入为1368亿元，同比增长7.1%，收入占比为63%。

不难看出，京东物流来自京东集团的营收增速明显高于外部客户，这主要是受到即时配送服务规模扩展所带动。

自2025年第二季度以来，京东物流开始招募并管理全职骑手，并在第四季度收购了京东集团从事本地即时配送服务业务的全资子公司100%股权，补齐了公司“最后一公里”的极致时效拼图，获得了增量配送能力。

与此同时，京东集团收入的高增长又在一定程度上促进了京东物流一体化供应链收入的提升。

由于营收规模增速超出市场预期，京东物流股价在财报发布次日后大幅上涨23%，总市值一日内增长近160亿元。

之后多个交易日又持续上涨，截至目前市值为905亿人民币。

对于公司2025年的表现，京东物流新任CEO王振辉在年报中表示，2025年，宏观经济稳中有进，消费市场稳步复苏。

在持续变革的全球供应链格局中，京东物流聚焦核心能力建设，全面优化时效能力、加快海外网络布局并深化自动化与AI技术应用，持续夯实运营能力和产品与服务竞争力，以一体化供应链解决方案、优质服务和领先技术，驱动高质量增长。

2 一体化供应链营收占比超50% 京东物流的前身为京东集团旗下的内部物流部门，最初的主要场景是把消费者的网上订单送货上门。

2017年4月25日，京东物流集团成立，由企业物流正式变身为独立的物流企业，并开始对外承接社会化订单。

同年，京东物流完成对中国大陆所有行政区县的中小件与大件物流覆盖，为一体化供应链服务奠定网络基础。

2021年5月，京东物流成功在港交所上市，发行价为40.36港元/股，募集资金净额为241.13亿港元。

在此之前，京东物流曾进行Pre-IPO融资，融资金额约119亿港元，投资方包括软银中国资本、高瓴资本、腾讯投资、红杉资本中国等。

自港股上市以来，京东物流始终将一体化供应链战略作为公司主赛道，并将其视为区别于传统快递企业的核心竞争力。

此后，随着公司一体化供应链服务优势的确立，京东物流在快递物流的红海中杀出了一条血路，成为菜鸟、顺丰之外的第三极。

据悉，在一体化供应链中，京东物流从企业客户的前期销售预测环节就开始介入，并基于销售预测，进行品类分布、库存安排；

销售开始之后，及时满足退换货需求，畅销时快速补货，滞销时迅速处理库存。

而一体化供应链客户通常采用京东的自营仓、云仓或第三方仓进行库存管理，并由京东完成订单履约、配送等全链路服务。

对此，时任京东物流CEO余睿曾公开表示，与当前所有的物流行业企业都不同，京东物流既拥有遍布全国的物流网络和长久投入形成的科技能力，同时还拥有天然的商流基因和独特的行业洞察。

因此，京东物流不仅能够提供供应链解决方案，还可以进行行业分析并匹配供应链规划，并参与到全局的商业计划中，帮助客户实现收入增长。

作为全球唯一拥有六大物流网络的企业，京东物流拥有着包括仓储网络、综合运输网络、最后一公里配送网络、大件网络、冷链网络和跨境网络的高度协同的六大网络。

显然，高度协同的物流设施网络是硬件基础成为对外提供优质供应链解决方案和物流服务的重要基石。

数据显示，2022年-2024年，京东物流一体化供应链物流服务收入分别为698亿元、815亿元和874亿元，收入占比分别为46.4%、48.9%和47.8%。

截至2024年年末，京东物流一体化供应链客户数量已经超过8万家。

2025年，京东物流继续推进完善一体化供应链能力，打磨极致的服务体验以及自动化、AI技术的应用。

截至2025年年底，京东航空自有全货机机队规模扩充至12架，航空网络布局进一步完善，实现了对国内核心经济圈的高效串联，以及对东南亚等海外市场的延伸覆盖，有力支撑了生鲜寄递等高时效产品的服务稳定性与覆盖广度。

2025年5月，京东物流基础仓配服务升级为211仓配、特快仓配、特惠仓配三大产品，仓配211时效、次日达时效城市覆盖率分别提升至60%和35%。

此外，京东物流进一步整合京东集团本地即时配送业务，并推出行业首创“秒送仓”仓配一体服务。

数据显示，截至2025年年末，京东物流仓储网络几乎覆盖全国所有县区，运营1600多个仓库，总管理面积超3400万平米。

全年服务外部一体化供应链客户数量91161家，同比增长13%。

其中，2025年第四季度，京东物流来自一体化供应链客户收入同比增长44.5%，显著高于全年平均水平，成为公司营收增幅超预期的关键。

3 全球化战略步入深水区 在国内市场取得高速增长的同时，京东物流也在积极布局海外一体化供应链，致力于将国内成熟的供应链模式复制延展至海外。

据悉，2025年，京东物流在美国、英国、法国、波兰、韩国、越南、沙特等国家新开多个海外仓，成功实现了“自营海外仓面积翻番”的战略目标。

截至2025年年底，京东物流自营海外仓已覆盖全球25个国家和地区。

据年报披露，2025年，京东物流在美洲、欧洲、中东和亚太地区均取得积极进展，驱动海外业务实现高速增长。

在中东地区，京东物流依托在杰贝阿里自贸区构建的保税仓群，通过“一仓发多国”和“入境保税、出区缴税”模式，助力客户实现库存统筹并显著降低物流成本，服务不仅覆盖海湾国家，还可进一步辐射非洲及南亚等市场。

在欧洲市场，京东物流已经在英国、法国、德国和荷兰的核心区域率先实现了“211限时达”的高时效覆盖。

此外，京东物流还针对大件家电产品提供“送装一体”服务，以极致的时效与服务体验，满足了当地消费者对高品质一站式物流服务的需求。

据年报披露，京东物流目前在沙特、英国、法国、德国和荷兰等国家核心区域推出了自营快递品牌“JoyExpress”，标志着公司海外业务本地化运营能力的进一步升级。

随着京东“仓配一体”服务的全球化落地，越来越多的行业头部客户选择与京东物流深化战略合作，进而驱动了公司海外业务的高速增长。

最新消息显示，2026年3月16日，京东集团正式宣布在欧洲推出全新线上零售品牌Joybuy，深耕英国、德国、荷兰、法国、比利时和卢森堡六国市场，将国内成熟的自营+自建物流模式全面复制至欧洲。

据悉，京东物流已为Joybuy在欧洲构建起涵盖仓拣运配全链路的自建物流网络，目前已有超60个仓库和快递站点。

显然，京东物流这一端到端自建物流网络极大地提升了母公司京东的电商履约效率，并将京东“211”速度复制到欧洲市场。

需要注意的是，随着仓储网络的持续建设、即时配送业务的并入以及仓储和配送人员规模的扩大，京东物流固定资产投入以及运营成本也在不断飙升。

数据显示，2025年全年，京东物流营业成本达到1973.79亿元，同比增长20.3%，增速略高于收入增速。

由于营业成本增长较快，2025年京东物流销售毛利率由同期的10.2%降至9.1%，EBITDA利润率也由去年同期的11.1%降至9.5%。

具体来看，员工福利薪酬以及外包费用的增长成为京东物流营业成本超预期增长的两个主要原因。

其中，京东物流员工薪酬开支从2024年的615亿元增加到799亿元，同比增长29.8%，这一增幅明显高于公司营收增幅（18.8%），主要受全职骑手和参与配送及仓储管理的运营员工的数目同比增加所带动。

与多数持续“优化”人力成本的同行企业不同，京东物流自创立起就开始为公司全职快递小哥缴纳五险一金。

2022年收购德邦物流之后，京东选择为十几万德邦员工缴齐五险一金，确保每个德邦员工都能“老有所养，病有所医”。

有分析认为，京东物流这一看似不划算的投入，其实是在构筑一种难以复制的服务能力。

至少从公司年报披露的股价表现来看，二级市场投资者已经为京东物流的营收高增长投下了赞成票，而公司独特的“重资产”优势也正在为京东集团构筑一道愈发宽阔的护城河。