【菜科解读】

【文/观察者网 阮佳琪】

最近在纽约举行的一场活动上，来自东南亚各地的年轻贸易专业人士齐聚一堂。

当有人谈及所谓“原产地规则”，这一特朗普政府正考虑用以限制输美商品中中国成分占比的专业性技术规则时，房间里响起了一阵集体倒吸冷气的声音。

“这传递的信号，胜过大多数政策报告。

”美国《华尔街日报》21日报道披露了这一幕，并指出这种反应源于他们敏锐察觉到这一规则背后潜藏的巨大危机，“在场人士本能地意识到，他们的国家可能面临何种要求。

”

据报道，这场活动由温迪·卡特勒（Wendy Cutler）主办。

她是美国资深贸易谈判代表，也是华盛顿方面对亚洲贸易政策最敏锐的观察人士之一，现任亚洲协会政策研究所（ASPI）高级副总裁。

在卡特勒看来，现场乃至更广范围的焦虑情绪并不奇怪。

会后，她在采访中表示，随着华盛顿试图通过技术手段限制出口产品中的中国零部件含量，许多高度依赖中国供应链的亚洲制造中心，被迫面临终止维系数十年的供应商合作关系，或失去美国市场的艰难选择。

卡特勒告诉美媒，在去年大范围加征关税的激烈举措之后，美国对亚洲的贸易战略正转向更具针对性的手段。

特朗普政府最初曾提议对相关货物征收40%关税，以阻止中国企业通过第三国转运商品输美，但这一计划因为过于复杂且谈判时间紧迫而难以实施。

“鉴于美国政府谈判时间紧迫，制定详细规则难度过高，因此诸多协议仅预留了后续磋商原产地规则的空间。

”她直言，美方在这一问题上“贪多嚼不烂”。

一家越南工厂内，工人正在熨烫衣服。

卡特勒预计，特朗普政府的关注点很快将转向判定产品实际原产地的技术标准。

简而言之，其目的是限制产品中中国成分的上限，以此决定产品能否享受美国优惠关税。

其中一种方案是设定统一阈值，例如规定商品价值中中国原产部分不得超过10%；

更具针对性的方案则会聚焦高附加值加工环节的发生地，而不仅仅是最终组装环节。

卡特勒警告称，最终政策的走向将决定企业所面临的合规难度。

为满足美国的新规，企业可能被迫追踪其产品中的所有投入品，哪怕“是最小的零部件”。

她认为，一旦关税谈判尘埃落定，原产地规则的讨论将成为贸易领域的“下一个主战场”。

这也正是现场众人谈及此事时倒抽冷气的原因。

美媒指出，这种焦虑源于一个无法回避的现实：对越南、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家而言，从中国采购与其说是战略选择，不如说是“经济现实”。

在大多数情况下，它们的制造业基础本就建立在与中国供应链深度融合之上。

毗邻全球最大制造业国谋求经济增长是既定现实，要让它们大幅减少对中国的依赖，无疑是一项艰巨挑战。

即便是立志成为继中国之后全球主要制造业替代市场的印度，为实现自身工业发展目标，实则也在增加中国投入品的进口量。

一位参加纽约活动的亚洲贸易专家直言不讳，“我们距离中国如此之近。

我们需要他们的投资。

”

《华尔街日报》还报道称，中方最近出台了新的供应链监管规定，卡特勒认为这些规定“相当模糊”，赋予中国监管机构极大自由裁量权，可对相关企业及贸易流向开展审查。

她还称，中国“已经公开和私下告知相关国家，将密切关注其与美国的谈判结果，不仅关注双方达成的协议条款，还包括协议的实际执行情况。

”

在美国挑起地缘贸易博弈后，东南亚国家正因原产地规则而陷入双重外交与经济压力。

去年关税谈判期间，美国被指迫使马来西亚和柬埔寨接受涉华“毒丸”条款。

有贸易专家指出，这些条款相当于对与中国贸易关系密切的小国进行“忠诚度测试”，可能重塑美国未来在东南亚以及其他地区的贸易谈判格局。

英国《金融时报》援引知情人士消息称，印尼在与美国的贸易谈判中拒绝了特朗普政府提出的“毒丸”条款，理由是该条款过度侵犯印尼的行动自由。

据知情人士透露，“毒丸”条款涉及经济主权问题，印尼政府不接受美国这些过于“单方面”的条款。

针对相关情况，中方早前已要求马来西亚和柬埔寨澄清相关问题。

据商务部网站消息，去年11月18日，商务部国际贸易谈判代表兼副部长李成钢会见柬方代表团。

李成钢表示，中方乐见柬方与包括美方在内的其他国家商谈经贸协议，但任何协议不应影响全球贸易发展和区域合作，不得损害中方利益。

希望柬方从本国长远利益出发，充分考虑并妥善处理各方面关切。

此后不久，商务部相关司局与马来西亚贸工部相关负责人在京就“马美对等贸易协议”相关问题开展双边沟通。

发言人说，马方就中方关切问题逐项进行了解释澄清，并表示马方珍视中马长期伙伴关系，愿继续深化双方经贸合作。

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会谈结束后，ToSun记者团采访了出席会谈的美国国务卿鲁比奥。

谈及未来中美关系，他表示两国关系至关重要且富有建设性，“世界稳定符合每个人的利益”。

总监制丨申勇 监制丨龚雪辉 制片人丨沈忱 记者丨李雪瑶 周倜 闫耀东 剪辑丨訾钰 高进玉 运营丨诸华 夏彤 统筹丨张建欣 陈扬 孙春黎 鄂介甫 孟宁 李燕 高雅楠 海报丨陈括

“耐克在华遇冷，因为中国消费者认为美国产品不酷了”

【文/观察者网 齐倩】 大约半个世纪前，耐克公司高喊“十亿人，二十亿只脚”口号，大举进军中国。

到2010年，中国已成为耐克利润最丰厚的市场之一，成为其他试图在中国市场获利的美国公司的榜样。

但如今，耐克的中国业务正举步维艰。

美国《华尔街日报》5月12日刊文表示，耐克公司的在华经历，讲述了一家美国巨头如何深陷中国竞争激烈的消费市场并失利的警示故事。

耐克前员工在接受采访时表示，耐克的许多问题归根结底在于一个核心问题——美国产品不再那么酷了。

该员工说，中国本土品牌快速发展，已经能够媲美美国产品的品质和品牌声望，而耐克未能及时认识到中国市场的竞争格局已经改变。

“在华受挫的美企，不止耐克一家” 尽管中国运动服饰市场正在蓬勃发展，但过去三个季度，耐克在中国的营收比五年前同期下降了28%。

耐克已经撤换了其在中国长期任职的领导层，裁掉了其他高层员工，并承认在中国面临“结构性”挑战。

中国业务目前是耐克全球运营中表现最差的部分。

耐克高管们最近告诉投资者，在截至5月31日的季度中，该公司在中国大陆和中国台湾地区的营收可能同比下降约20%。

这一预测将耐克的股价推至十多年来的最低点。

该公司随后表示将裁员约1400人。

这一数字约占其员工总数的2%。

耐克在上海的旗舰店耐克官网 耐克只是众多在中国陷入困境的美国品牌之一。

随着中美紧张局势加剧，中国品牌崛起，许多消费者对美国产品失去了兴趣。

许多美国公司正努力在一个曾被认为对其未来至关重要的国家挣扎求生。

星巴克曾被认为在中国传播了咖啡文化，在经历了与本土咖啡供应商多年的激烈竞争后，于今年4月出售了其中国业务的多数股权。

美国汽车品牌遭受了来自中国车企的重创。

加州服装品牌Guess曾在中国拥有150多家门店，今年3月关闭了所有在华门店。

“归根结底，美国产品不酷了” 近年来，在运动品牌领域，中国本土企业发展迅速。

安踏和李宁等中国品牌一直在以更低的价格提供高端跑鞋和其他装备，且产品开发周期很快。

耐克一直在推行“属于中国、为中国服务”的原则，期待重返赛场。

耐克首席执行官埃利奥特·希尔去年12月告诉投资者：“我们所做的只是一个开始，但尚未达到推动更广泛变革所需的水平或速度。

” 一些前员工表示，耐克一直难以拿出让中国市场印象深刻的产品。

一名居住在上海的27岁篮球爱好者表示，如今耐克的设计感觉“平淡无奇”。

他曾在青少年时期省吃俭用购买耐克鞋，但在大学时爱上了李宁“韦德之道”系列。

他说：“本土品牌自然而然地填补了空白。

” 李宁“韦德之道”系列李宁官店图 据耐克前员工和市场分析师称，在中国，耐克迟迟未能采用一些当地流行的销售策略，直到2024年才在抖音平台上开设旗舰店，这比中国竞争对手晚了几年。

此外，价格，也是耐克难以与本土品牌竞争的难点之一。

耐克的许多鞋子在别处制造，并进口到中国，增加了成本。

其顶级跑鞋过于昂贵，而更基础的款式难以与其他高品质中国品牌运动鞋竞争。

在最近遭遇挫折之前，耐克被视为如何在世界第二大经济体销售美国产品的大师级范例。

2019年，耐克报告称，其在中国的营收连续第20个季度实现两位数增长，获得了数十亿美元的收益。

2021年，耐克的在华经营状况，急转直下。

当时，耐克等国际大牌拒用新疆棉，激怒了中国消费者。

雪上加霜的是，中国年轻人不再像过去几十年那样迷恋篮球和NBA，转向瑜伽和徒步旅行等较新型运动，而耐克在这些领域的根基较浅。

耐克还没放弃 报道提到，2024年初，耐克的中国销售额出现回升。

这让耐克高层以为，最糟糕的时期已经过去。

但几个月后，耐克再次受挫。

在一则耐克配合当年巴黎奥运会发布的广告中，出现了一名亚洲女性乒乓球运动员舔球拍的画面。

许多消费者认为，这是对中国运动员的一种侮辱。

同年10月，耐克前CEO离职，新任CEO承诺恢复以体育和创新为核心的业务。

耐克前员工在接受采访时表示，他们没有注意到新产品开发有任何实质性的加速，设计决策仍然主要来自美国总部。

耐克发言人对此提出异议，称该公司在上海建立了运动研究实验室。

但显然，耐克面临的一个持续的挑战在于，中国消费者越来越倾向于接受本土设计而非外国产品。

这种文化自豪感的趋势被称为“国潮”。

报道举例说，耐克“宿敌”阿迪达斯也经历了挫败，但仍在中国推出了爆款产品，例如将品牌经典条纹图案与中国传统剪裁相结合的新中式夹克。

其他西方品牌，如服装公司Lululemon和On，分别凭借基于瑜伽和跑步的品牌定位蓬勃发展。

阿迪达斯新中式系列社交媒体 一些前员工表示，如果耐克能针对小众受众推出更具竞争力的产品，仍有希望在中国重新获得吸引力。

其他人则担心，来自小众品牌的新竞争以及中国消费者对美国品牌兴趣的减弱，仍将是巨大挑战。

法国巴黎银行分析师洛朗·瓦西莱斯库表示，耐克“需要中国业务，但中国业务与过去完全不同了。

” 耐克坚称，不会放弃中国市场。

今年3月，耐克CEO贺雁峰（Elliott Hill）表示：“这需要时间。

但我们仍然相信，为中国14亿潜在运动人士服务是体育界最强大的机遇之一。

”