在深圳“20+8”产业集群战略的指引下,双方将通过创新运营模式,将存量资产改造为符合现代产业需求的工业上…
【菜科解读】

4月22日,深圳市委书记靳磊及市政府主要领导的一则公开行程,为这座城市的资产运营与科技创新写下了新的注脚。
深圳市人民政府与中国融通资产管理集团有限公司(以下简称“中国融通集团”)正式签署政企合作协议,靳磊会见了集团党组书记、董事长李文清,并共同见证签约。
此次合作更是被赋予了“盘活存量、做优增量”的深刻战略内涵。
从“资产管理”到“资本运作”的深圳实践
靳磊在会见中国融通集团时,明确提出了“盘活存量、做优增量”的合作方向,这八个字精准地切中了当前深圳城市发展的关键命题。
深圳在经历了四十多年的高速工业化和城市化后,面临着土地资源紧缺、激活存量空间潜力的挑战。
作为国资委央企,中国融通集团拥有庞大的存量资产资源,而深圳拥有全球领先的产业导入能力和城市更新经验。
双方的合作,实质上是“国家级资产管家”与“最强城市运营商”的强强联合。
通过引入集团的资本优势和资产管理经验,深圳有望将一批低效、闲置的空间资源转化为承载新质生产力的优质载体。
科技创新与城市更新的“双轮驱动”
根据协议内容,双方将在科技创新、成果转化、产业培育、城市更新、民生保障等五大领域深化合作。
科技创新与成果转化是合作的“灵魂”。
李文清在会见中特别提到,深圳作为全球知名的科技创新中心,战略优势独特、资源禀赋优越,为集团运营发展提供了广阔空间。
这意味着,双方将探索“资产+科技”模式,利用深圳的科研优势,让存量资产成为科技成果转化的加速器。
城市更新与产业培育是合作的“骨架”。
在深圳“20+8”产业集群战略的指引下,双方将通过创新运营模式,将存量资产改造为符合现代产业需求的工业上楼项目或科创园区。
这种合作模式通过精细化运营,有望实现城市功能的修补与产业能级的提升。
常态化沟通协调机制构建互利共赢新格局
协议明确,双方将建立“常态化沟通协调机制”。
这标志着深圳与中国融通集团的合作不是一次性的项目对接,而是上升到了战略协同的高度。
靳磊强调,深圳将持续打造一流营商环境。
对于央企而言,深圳的市场化、法治化环境是其资产证券化、资本化运作的最佳试验田。
而对中国融通集团来说,其带来的不仅是资金,更是央企的信誉背书和全国范围内的资源配置能力。
在全力建设中国特色社会主义先行示范区的征程上,深圳正通过不断引入更多像中国融通集团这样的“国家队”伙伴,以更高的站位、更宽的视野,探索一条资产盘活与产业升级互促共进的高质量发展之路。
未来,随着更多优质项目的落地,这场政企合作或将为深圳的城市空间带来质的飞跃,也为国有资产的保值增值提供可复制的“深圳样本”。
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赵明曾长期担任荣耀首席执行官,在荣耀自华为体系独立后,主导其完成从初创到行业领先品牌的跃升。
2025年1月离开荣耀,2026年2月加入千里科技,同年3月起出任联席董事长,主要负责商业模式落地与规模化运营工作,与董事长印奇形成技术能力与市场拓展的协同互补。
在公司战略架构中,印奇聚焦AI前沿技术演进与整体方向把控,赵明则着力推动AI技术向可持续商业价值转化,加速构建技术―产品―市场闭环。
千里科技前身为重庆知名民营企业力帆科技,现已全面转向“AI+车”核心战略,致力于发展成为具有全球影响力的智能出行科技品牌。
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