【菜科解读】

2岁男孩小烨（化名）突然蔫了，一周后，原本蹦蹦跳跳、十分活泼的他走路不稳，总说头痛，还会呕吐。

家人立即送他到当地医院儿科检查，发现孩子的脑内盘踞着一个巨大的肿物。

广州日报·新花城记者近日从中山大学肿瘤防治中心获悉，小烨得的是恶性室管膜瘤。

2岁宝宝的颅脑最长径15厘米，而肿瘤的直径就达到了11厘米。

巨大的肿瘤将掌管呼吸和心跳的中枢——脑干往右侧推移2厘米，让小烨的生命危在旦夕。

幸运的是，经过医生护士们的全力施救，小烨的脑肿瘤被顺利切除，孩子恢复如常。

中山大学肿瘤防治中心神经外科王翦主任医师特别提醒广大家长，儿童难以准确描述症状，而脑肿瘤多表现为呕吐等非神经系统症状，容易误诊。

家长应了解一些颅脑疾病的科普知识，细心观察孩子生长发育、日常行为有无异常。

一旦发现婴幼儿出现头围偏大、发育迟缓、反复呕吐、行走不稳等情况，需高度怀疑脑部病变，应尽快就医并进行颅脑MR检查。

整个左侧大脑都被肿瘤波及

五一假期刚结束，付先生和妻子怀抱2岁儿子小烨，从广西的家里赶到广州求医。

小烨因突发头痛、呕吐且行走不稳，被诊断为恶性脑瘤。

辗转多家医院后，一家人怀着最后一线希望，慕名向中山大学肿瘤防治中心神经外科王翦主任医师求助。

通过仔细检查，王翦初步判定小烨颅内巨大肿物位于左侧颞顶枕叶，考虑很可能是恶性室管膜瘤。

2岁的小烨头颅最长径15厘米，而肿瘤直径达11厘米,几乎波及整个左侧大脑。

巨大的肿瘤破坏左侧颞顶枕叶脑组织，会影响患儿的语言、肢体活动、视觉和认知和记忆功能等神经功能障碍。

更糟糕的是，肿瘤将大脑掌管呼吸和心跳的中枢——脑干往右侧推移2厘米，颅高压明显，孩子随时都可能有生命危险。

术前的小烨：小脑袋都被肿瘤撑大了

手术切口仅有4厘米

手术是最关键的救命手段，但小烨脑内肿瘤异常巨大，备受病痛折磨的小烨体重仅有11公斤，机体代偿功能非常不完善 ，手术面临出血性休克、失语和肢体肌力下降等巨大风险。

医生，宝宝还能做手术吗？他才只有2岁，救救他吧！看到小烨纯真无邪的眼神以及付先生夫妻痛苦无助的样子，王翦决定冒风险为小烨争取一线生机。

小烨入院后，神经外科对他的病情进行讨论后，又联合儿童肿瘤科进行MDT，制定了尽可能完全切除肿瘤并保护好言语、肢体力量等功能的详细手术方案和后续综合治疗方案。

手术难度很大。

我们要尽量减少出血。

孩子这么小，少量出血也可能导致休克，甚至死亡。

王翦介绍，肿瘤巨大且侵犯范围广，要尽可能做到全切有一定难度，在尽可能切除肿瘤的同时，还要尽可能减少对正常脑组织的损伤，保护神经功能。

5月14日，王翦带领的外科团队、赖洁兰主治医师为主的麻醉团队、周怡主管护师为主的护理团队，组成10人手术团队，为小烨进行了左侧颞顶枕叶巨大肿瘤显微切除术。

王翦精心设计了4厘米大小的皮层切口，将盘踞在小烨脑内的巨大肿瘤全部切除。

术中出血仅100毫升，术中小烨生命体征稳定。

术前MR（上图）：头的最大直径15厘米，而肿瘤直径达到了惊人的11厘米

术后MR（下图）：肿瘤被全切除，脑干也复位了

当天下午五点左右，手术结束后半小时，小烨苏醒过来，举起双手，开口就呼唤妈妈。

术前担心的言语和肢体活动功能受限等情况，都奇迹般地避免了。

见此情景，付先生一家人激动地流下了眼泪，而一直关注着孩子安危的王翦也终于可以放心地去做一件事———去吃已延迟五个小时的午餐。

广州日报·新花城记者获悉，经过中肿医护团队2周来的精心治疗，小烨术前走路不稳、头痛呕吐等症状已消失，言语和四肢肌力都正常，恢复到生病前的状态。

小手拉大手，术后王翦陪伴小烨

儿童脑肿瘤 手术后续治疗也很重要

中山大学肿瘤防治中心神经外科王翦主任医师介绍，间变室管膜瘤有一定恶性度，多发生于儿童和青少年，约占儿童脑肿瘤8%。

做完手术，不等于治疗结束。

王翦指出，即使手术切除得很干净，术后间变室管膜瘤也有一定的复发风险，还有可能发生脊髓播散，如果不做后续治疗的话，复发几率可达40~50%。

他强调，3岁以上的儿童术后应加做放疗和化疗。

3岁以下的幼儿不适合做放疗，但也要做化疗。

放化疗后复发率仍有20%左右，所以定期复查非常重要。

在肿瘤医院，儿童患者是最特殊的群体——他们的人生刚刚起步，便因病魔的侵扰而前路黯淡无光。

在每一位患儿的背后，是一个个陷入困顿与绝望的家庭。

婴幼儿患儿家长所承受的压力和痛苦，我有很深的体会。

相信每个父母都会尽全力去为孩子寻医治病，我们医务工作者也会全力救治孩子。

王翦给患儿父母四个建议：

1.不要慌乱，不要轻易放弃，多咨询专科医生的意见；

2.积极配合医生的诊疗方案；

3.主动和主诊医生沟通，充分了解患儿病情并提出自己想法；

4.目前医学水平还不能治愈所有疾病，如果经过各种努力，仍难对抗病魔，过度的治疗只会增加患儿的痛苦和家庭负担，家长们要理智面对现实，妥善为孩子安排最后的时光，请家长们不要长久地陷入自责和痛苦的情绪。

兔宝宝：“纸面富贵”难掩主业颓势，核心子公司沦为业绩黑洞

赖苏婷 中房报记者 李叶丨北京报道 近日，德华兔宝宝装饰新材股份有限公司交出了一份“冰火两重天”的成绩单。

2025年，公司实现营业收入88.83亿元，同比微降3.33%；

归属母公司净利润同比增长20%至7.02亿元，2026年一季报更是录得净利润同比大增46.36%的亮眼数据。

然而，细究利润构成，这份增长的成色便大打折扣。

2025年，净利润的大涨主要系参股公司悍高集团于2025年7月上市，公司由此确认公允价值变动损益2.53亿元所致。

扣除非经常性损益后，归属母公司净利润实际为3.92亿元，同比下滑20.06%。

总而言之，兔宝宝的财报“逆袭”靠的是股权投资的“纸面富贵”，而非家居建材主业的真实回暖。

受主业增长乏力与资产减值风险的影响，市场情绪相对谨慎，截至2026年4月30日收盘，公司股价为14.83元，当日股价微跌0.34%，总市值约123.1亿元。

━━━━ 王牌子公司沦为业绩黑洞 近年来受房地产行业下行周期的影响，公司主业面临严峻考验，其曾经重金收购的子公司裕丰汉唐因工程业务回款困难，连续多年计提大额商誉与信用减值，成为拖累公司业绩的沉重包袱。

2019年，兔宝宝为切入全装修赛道，斥资7亿元溢价收购裕丰汉唐70%股权；

2021年再度耗资2.5亿元增持至95%，累计投资达9.5亿元。

收购初期的业绩对赌期，裕丰汉唐确实表现亮眼，一度被视为兔宝宝跨界工程定制的王牌。

自2022年起，裕丰汉唐出现回款困难，导致兔宝宝连续两年计提大额信用与商誉减值。

进入2025年，该子公司经营状况急剧恶化，业务收入暴跌近六成，全年巨亏超2亿元。

面对其净资产的大幅缩水，兔宝宝在2025年再次计提约1.18亿元的商誉减值，继续拖累公司业绩。

与此同时，2025年，裕丰汉唐接受价值约550万元的*ST金科股票作为抵债资产，因*ST金科股价下跌，在当期又给兔宝宝增加了约55万元的公允价值变动损失，损失加剧。

━━━━ 短期业绩拖累仍在 对于兔宝宝最新财务表现，国金证券研究员在研报中提到，兔宝宝2025全年计提减值损失超出此前预期，考虑到裕丰汉唐业务规模主动收缩后转型期间或仍有亏损影响，短期难以摆脱对上市公司业绩的拖累。

裕丰汉唐引发投资者强烈关注。

兔宝宝高层在回应投资者时表示，将持续收缩其业务规模并调整业务模式，转变为以收取服务费等形式为主的代运营模式，并强调目前应收账款回收和工抵房处置仍是重点工作。

上述人士表示，公司虽已主动收缩工程定制业务并严控新增风险，但存量应收账款的回收仍面临挑战。

部分地产客户资金链依然紧张，导致回款周期拉长，如果该类客户出现经营困难，公司将面临应收账款、应收票据和其他应收款无法及时回收的风险，对公司业绩产生不利影响。

面对上述风险，公司一方面将加快转型升级步伐，不断创新经营，优化企业发展模式，努力提升核心竞争力和抗风险能力；

另一方面进一步加大应收账款的催收力度，制定严格的信用政策，确保经营性现金流的健康；

同时密切关注宏观经济环境、产业发展政策以及行业发展动态，根据市场环境变化快速反应，适时做出相应调整，积极将风险转化为机会，推动公司持续健康发展。

━━━━ 品牌吸引力褪色 抛开投资端红利，从当前财报和市场反馈来看，兔宝宝全业务线普遍承压，品牌吸引力明显下滑。

从产品维度观察，装饰材料实现营业收入69.30亿元，同比微增0.27%，是唯一实现正增长的主要产品，但其增长主要依靠销量驱动，毛利率已从前一年的12.5%降至11.76%，“以价换量”的痕迹清晰可见。

柜类产品实现营业收入10.81亿元，同比大幅下滑16.33%，成为定制家居业务下滑的主要拖累项；

地板实现营业收入3.10亿元，同比下滑17.85%。

尤为值得关注的是，品牌授权使用费实现营业收入4.28亿元，同比下滑14.73%，这一数据直接反映出兔宝宝品牌在加盟商和经销商中的吸引力正在减弱，渠道扩张动能出现衰减。

行业维度的数据同样黯淡。

装饰材料业务实现营业收入73.26亿元，同比微降1.06%，占总营业收入比重为82.48%，依然是兔宝宝的绝对基本盘，但增长已陷入停滞。

定制家居业务滑坡更为明显，实现营业收入14.69亿元，同比大幅下滑14.60%，占总营业收入比重降至16.54%。

区域市场的表现则呈现出“华东失守、区域分化”的鲜明特征。

国内业务实现营业收入84.53亿元，同比下降4.82%，占总营业收入比重为95.17%。

其中华东区域作为兔宝宝的传统大本营，实现营业收入56.18亿元，同比下滑10.00%，大本营市场的失守对公司的渠道根基构成直接冲击。

相比之下，西南区域和华南区域分别实现营业收入1.80亿元和2.16亿元，同比分别增长28.10%和18.00%，虽成为新的增长极，但体量有限，尚不足以对冲核心市场的下滑。

━━━━ 消费者遭遇“交钱无货” 目前，兔宝宝拥有装饰材料和定制家居两大业务板块，其中装饰材料业务主要通过经销商模式销售家具板材、基础板材等主材产品；

定制家居业务则分为经销商模式的零售业务和工程模式的大宗业务，产品涵盖定制衣柜、橱柜等。

经销商模式是兔宝宝市场拓展的关键一环，但在帮助品牌实现低成本急速扩张的同时，也将经营风险部分转嫁给了终端消费者，近期频发的门店暴雷事件便暴露了企业在经营管理方面的漏洞。

2026年4月，极目新闻报道称，位于武汉竹叶山红旗建材家居商场内的“兔宝宝全屋定制”门店突然停业，老板失联，导致多名员工被拖欠长达10个多月的工资，众多已付款的消费者面临“交钱无货”的窘境。

面对此次暴雷，兔宝宝总部明确表示涉事门店为授权商户，员工合同与品牌无关，且因未收到货款，消费者需自行承担送货及安装费用。

这一回应也引发了市场对其渠道管控能力的质疑。

类似的跑路事件并非孤例。

早在2023年，武汉汉阳欧亚达国际广场兔宝宝门店便出现过负责人失联的情况，导致百余客户付款后无法交货。

频发的门店暴雷事件，导致消费者遭受的直接损失，无疑将进一步拉低品牌的市场竞争力和公众信任度。

报告显示，截至报告期末，兔宝宝共建立了7000多家各体系专卖店，其中定制家居专卖店共1772家。

值班编委：樊永锋 责任编辑：马琳 徐汇清 审读：戴士潮 中国房地产报版权所有 如需转载，请后台回复“转载”了解规则

突然被认出！沪上知名主持人也来逛花展，阿姨爷叔都来拍他了！

高高的林海一身深色运动装扮，既没有助理团队随行，也没有大阵仗拍摄设备跟随。

与他同行的是一位摄影师，对方手持轻便相机在进行简单记录。

一路上，林海更多时候都在慢慢逛、慢慢看，整个行程显得格外低调。

不少市民认出了他，却都默契地没有上前打扰。

人群中，偶尔飘来几句轻声议论：“刚刚走过去的人长得好像林海！”“这是林海伐？这么瘦啊！”“诶呦，林海也来看花展了！”没有围观，也没有喧闹，这样的分寸感，反倒让现场多了几分上海街头特有的生活气。

比起传统意义上的“逛花市”，林海更关注的是花卉节现场的装置设计。

一路上，工作人员讲解时，他听得格外认真。

走到装置“白玉兰之心”前，他停下脚步琢磨了许久，笑着说，“这个装置远看比走近看更有感觉，更有氛围”。

来到“花境眠语—森间疗愈”空间，他弯下腰，凑近闻了闻花香，评价道：“虽然香气不算浓郁，但是有，挺好闻的。

”而在“时间的玫瑰”区域，面对集中呈现的不同品种玫瑰，他忍不住惊叹：原来玫瑰有这么多种类。

看得出来，比起匆匆打卡，林海似乎更享受这种慢走慢品的过程。

在花展现场偶遇林海，意外之余，也让人更真切感受到这场活动的吸引力：吸引大家停下脚步的，不只是花，还有城市春天里那份难得的松弛感。

记者 / 王子吟 编辑 / 宗哲麟 图片 / 王子吟 视频 / 王子吟 林海在云端视频号 转载请注明来自上海黄浦