对特里波耶文化遗址的研究目前还在继续，还有许多遗址未被发掘
对特里波耶文化遗址的研究目前…
【菜科解读】
空地上的大圆圈
1964年的一天，乌克兰的地形学家希什金和自然科学家斯特凡诺维奇，正在分析乌克兰切尔卡瑟地区的航拍照片，以了解当地的田地分布。
他们发现在田地和一些空旷的地方，分布着奇特的同心圆结构。
这引起了他们的兴趣，接下来他们花大量的时间进行了调查，结果找出了100多个相似的圆形结构，其中30个的面积超过了1平方千米，最大的面积达到4.5平方千米，相当于一个一般的小镇的面积；有些则比较小，面积相当于一个小村庄。
而从分布上来看，这些圆形结构的分布似乎有一定的规律——一个大的结构周边总是围绕着一些较小的结构。
在之后的几十年间，在各种科技手段的帮助下，又有2000多个这样的结构被发现，它们不仅分布在乌克兰的中部，还分布在乌克兰的西部、罗马尼亚东北部和摩尔多瓦，占地面积超过了35万平方千米。
从照片上看，这些结构就像是画在地表的圆形，这不免让人想到秘鲁的纳斯卡地画。
纳斯卡的大型地画充满神秘，不仅有我们熟悉的各种动植物的形象，还有一些奇特的在大自然中找不到对应生物的形象。
纳斯卡地画的作用还存在争议，有人甚至认为它们是外星飞船的定位坐标。
那么，在乌克兰等国发现的这些圆形结构是什么？
考古学家们肯定地说：这些圆形结构绝不是远古的地画，而是建筑遗址——特里波耶文化遗址。
特里波耶文化活跃于公元前5800年至公元前2700年。
这个文化主要分布在如今东欧的乌克兰、罗马尼亚和摩尔多瓦。
而事实上，希什金和斯特凡诺维奇也不是最早发现特里波耶文化遗址的人，早在1884年，罗马尼亚的考古学家就在罗马尼亚的库库特尼发掘过这种圆形遗址，而在乌克兰，早在1893年，就有考古学家发掘过这种建筑遗址。
考古学家对特里波耶文化遗址已经进行了长达100多年的研究，在那些大型遗址（面积超过1平方千米）中，发现许多奇奇怪怪的现象，这为这些遗址蒙上了神秘的面纱，而有些现象直到现在还没有确切的解释。
让我们来看看其中的几个。
热衷焚烧自己的房屋？
特里波耶文化遗址的一部分奇怪现象与大型遗址本身有关。
这些大型遗址的结构就很奇特，它们都有着明显的共同点——都是近乎圆形；中心是一座长方形的大型建筑，长度在300米到600米之间，有差不多两层楼高。
考古学家认为这种大型的建筑是举行各种重大仪式的地方。
而大型建筑被一个圆环状的广场包围，广场再向外则是呈同心圆状分布的房屋。
这些房屋的大小相近，一定数量的房屋被道路隔开，形成一个个小社区，小社区之间还留出了一片小空地，这可能是社区居民举行小型聚会的地方。
从遗址的结构来看，人们肯定进行了整体规划，但是即使是现在，对一个小镇进行如此规整的区域规划，都不是容易的事。
在六七千年前，人们为何要将这些大型遗址设计成这样的结构呢？一些研究人员认为，特里波耶文化可能与其他古老文明一样，认为圆形代表了自然平衡、和谐，因此将圆的元素用在了遗址建造上。
这些大型遗址中，所有供居住的房屋大小相近，在已发掘的房屋遗址中，没有发现哪一座的财物明显更多或更少，尽管有些遗址中可能住着上万人，但是人们的地位似乎是平等的，这意味着遗址中可能并没有统治阶层。
那么，在这样一个平等的社会里，人们是如何就遗址规划进行决策的呢？这个问题还没有答案。
而在遗址发掘过程中，考古学家还发现了另一个奇特现象——遗址中的房屋都有被焚烧过的痕迹。
以乌克兰的内贝利夫卡遗址为例。
考古学家们对那里进行了发掘，并绘制了遗址中的建筑分布图，确定了遗址中有1445座房屋，但是其中大约三分之二的房屋曾被烧毁，有些遗址上的房屋可能被焚烧过多次，这在不同时期的土层中可以找到痕迹。
而综合其他遗址的研究，考古学家们总结出，这些大型遗址中的房屋每隔60到80年就会被焚烧，然后重建。
这些房屋为何要焚烧呢？
一些专家认为，特里波耶人的观念中，每座房屋可能都象征着一个有机生命的实体。
同一个遗址内的房屋之间存在着某种联系，而遗址本身则是一个更大的有机生命体，因此它们应该有死亡和重生的生命周期，焚烧房屋就象征着房屋的死亡与重生。
这个解释对于6000多年前的人来说，似乎说得通，不过这个观点还有待证明。
与万里之外的古中国有文化交流？
除了遗址本身有一些奇特的发现外，考古学家从发掘出的彩陶上还发现了一个与中国有关的奇特现象。
根据已有的考古发掘证据，居住在特里波耶文化大型遗址中的人们可能有不同的分工，有的从事手工业，有的从事畜牧业等，而从已发掘出的陶器、陶俑和陶窑来看，他们的制陶业很发达。
大多数特里波耶陶器都是先将黏土搓成长条，按照器物的形状一圈一圈黏连起来，再将器物壁打磨平整，最后送入陶窑烧制。
这套制陶的程序在新石器时期很常见，不过特里波耶人制作的不是简单的陶器。
他们制作的陶器不仅有碗、罐、勺子等生活用具，还有动物、人物等陶俑，最特别的是，特里波耶的彩陶还装饰了各种精美的纹饰和图案，这使陶制品不仅实用，而且美观。
而考古学家却发现，特里波耶文化的彩陶与我国的仰韶文化彩陶似乎存在联系。
仰韶文化是我国黄河中游地区的一种重要的历史文化，存在于距今5000-7000年前。
虽然仰韶文化的遗址没有特里波耶的大，但是仰韶文化的制陶业也很发达，已发现的仰韶文化不同时期的陶窑就有上百座，出土的陶制品种类丰富多样，从各式鼎，到盆、钵、壶、瓮、罐等。
并且他们也非常注重陶制品的“形象”——在陶制品上绘制复杂的纹饰。
考古学家和历史学家对比了两种文化的陶制品，结果发现它们身上的纹饰竟然非常相似。
比如在摩尔多瓦佩特雷尼等特里波耶文化遗址，出土了绘有弧形三角和平行斜线的组合纹饰的彩陶盆，而在仰韶文化遗址中也出土了器型和纹饰非常相似的陶制品。
此外，常出现在两种文化的陶制品上的纹饰还有弧线三角内加圆点和旋涡纹组合纹饰、绳索纹等。
长久以来，这个现象困扰着考古学家和历史学家们，不少研究人员对此进行了研究，却得出了不同的结论。
有的人认为，这两种文化的陶器上的纹饰是独立发展的；而一部分考古学家认为，两个文化应该存在交流，有可能是仰韶文化向特里波耶文化学习了彩陶的制作，也可能是特里波耶文化向仰韶文化学习。
这不禁让人提出疑问：如果他们从未有过交流，又如何会如此“心有灵犀”，在陶器上绘制出相似的纹饰？如果他们有交流，那么在五六千年前，他们是如何进行跨越万里的交流的？
对特里波耶文化遗址的研究目前还在继续，还有许多遗址未被发掘，在这些遗址中可能藏着解答这些现象的答案，也可能会给我们带来更多谜团。
旧的谜团还未解，近两年，科学家们在进行大量研究之后，又提出了一个新的观点，那就是特里波耶文化的大型遗址可能是人类的第一批城市。
如果这个观点被证实，那么人类城市化的时间将提前几个世纪，而人类文明的发展史也可能会因此而改写。
未解的谜团的的文化遗产——巨石阵
这就是令人百思不解的古代巨石阵遗址。
这些雄伟壮丽的神秘巨石阵吸引了来自世界各地的旅游观光者和众多为之困惑的考古学家、历史学家、建筑学家和天文学家。
记者日前随中国古生物化石保护基金会副理事长兼秘书长单华春为团长的“化石之旅”考察团一行来到这里，考察世界上最大的巨石阵。
巨石阵又称索尔兹伯里石环、环状列石、太阳神庙、史前石桌、斯通亨治石栏、斯托肯立石圈等名，是欧洲著名的史前时代文化神庙遗址，位于英格兰威尔特郡索尔兹伯里平原，一些巍峨巨石呈环形屹立在绿色的旷野间，是史前遗迹，约建于公元前4000～2000年(2008年3月至4月，英国考古学家研究发现，巨石阵的准确建造年代距今已经有4300年，即建于公元前2300年左右)。
1986年被评为世界文化遗产。
巨石阵主体是由一根根巨大的石柱排列成的几个完整的同心圆。
巨石大部分站立于遗迹中，巨石大石环里还有一个比较小的石环。
而这两个石环中有被称为“三石牌坊”的史前建筑，即两个直立的巨石上横放着另一巨石。
公元1130年，英国的一位神父在一次外出时，偶然发现了巨石阵，从此这座由巨大的石头构成的奇特古迹，开始引起了人们的注意。
石阵的外围是直径约90米的环形土岗和沟。
沟是在天然的石灰土壤里挖出来的，挖出的土方正好作为土岗的材料。
紧靠土岗的内侧由56个等距离的坑又构成一个圆，坑用灰土填满，里面还夹杂着人类的骨灰。
巨石圈的东北侧有一条通道，在通道的中轴线上竖立着一块完整的砂岩巨石，高4.9米，重约35吨，被称为踵石。
每年冬至和夏至从巨石阵的中心远望踵石，日出隐没在踵石的背后，增添了巨石阵的神秘色彩。
巨石阵的主要材料是蓝砂岩，小的有5吨，大的重达50吨。
但在索尔兹伯里地区的山脉中并没有蓝砂岩。
最后，考古学家在南威尔士普利赛力山脉中发现了蓝砂岩。
迄今为止，没有人确切知道当初建造它的目的到底是什么。
一些科学家认为圆形石林是早期英国部落或宗教组织举行仪式的中心。
还有一些专家认为那里是观察天文的地方，人们很可能在季节变化之际在那里举办活动。
科学家知道建造圆形石林的石头来自威尔士。
但是没有人知道古代的威尔士人如何把这些几十吨重的巨石运到300多公里之外的索尔兹伯里平原。
考证结论说明，数千年前的人们，不仅能将坚硬的蓝砂岩从山体中开凿下来，还能轻松地将原本粗糙锐利的表面打磨光滑。
精彩推荐:蒙娜丽莎的微笑之谜七星巨棺 世界最深的海沟世界三大自然之谜
德国企业文化分析报告考察
企业文化无处不在，它像一只无形的手掌控着企业的命运，决定着企业的未来。
企业文化与一定的社会意识形态密切相关，不同的企业有不同的企业文化，优秀的企业一定有着优秀的文化基因，值得我们学习和借鉴。
2011年9月16日至29日，中航大学马克思主义学院首期理论进修班赴德国考察，先后考察了联邦航空航天协会、钢铁工业联合会、波茨坦工商联合会、汉堡空客公司、蒂森克虏伯VDM公司等社会团体和企业，对德国企业文化有了一定程度的了解，现将我们的收获和体会汇报如下： 德国是欧洲发达的老牌资本主义国家，拥有诸如西门子、克虏伯、奔驰、大众等众多的世界知名企业。
这些企业历史悠久，实力雄厚，在世界经济舞台上发挥着重要的作用，“德国制造”成为“精品制造”的代名词。
通过考察和学习，我们对德国企业文化有了一定的了解和认识。
一、德国企业文化的形成 德国企业文化的形成与地域环境、宗教信仰、民族特性密切相关。
首先，欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观，对德国企业文化的产生和发展产生了很大的影响。
其次，德国强调依法治国、注重法制教育、强调法制管理，在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系，为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础。
再次，宗教主张的博爱、平等、勤劳、节约等价值观念，在很大程度上影响了德国企业文化的产生与发展。
此外，(www.fwsir.Com)日尔曼民族长期形成的讲究信用、严谨、追求完美的行为习惯，使企业从产品设计、生产销售到售后服务的各个环节，无不渗透着一种严谨细致的作风，体现着严格按照规章制度处理问题的认真态度。
这几个方面的结合，形成了德国企业冷静、理智和近乎保守的认真、刻板、规范的文化传统。
二、德国企业文化的主要内容和特点 1.制度文化。
德国人以严谨认真著称，这一点反映到企业上，就是德国企业高度重视制度和流程，对各项工作都制定了详尽的操作规程，严格按制度进行管理，并且近乎到刻板的程度。
一是流程的标准化。
德国企业分工细致，责任明确，每项工序都制定了相应的标准，实行标准化作业。
高度的标准化，使德国企业拥有了出色的大型制造能力。
德国汉堡空客公司是空中巨无霸A380的总装基地，巨大的厂房内，现代化的生产布局，各项组装有条不紊，工作现场秩序井然，并且都在工作时间内完成，没有加班加点一说，高超的管理水平可见一斑。
二是流程的精细化。
德国企业非常重视文件化、数据化，把事情的来龙去脉、项目的说明用文件清楚地描述下来，凡事讲凭据，依靠文件和数据。
比如德国的大巴司机，制度规定，连续工作2小时必须休息15分钟，连续工作4小时必须休息45分钟，1天工作时间不得超过9小时，保证司机有12个小时的休息时间。
这所有的数据都由一张磁卡记录，警察可以随时进行抽检、监控。
2.精品文化。
德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为，也成为企业的核心竞争力。
一是高度重视产品质量。
强烈的质量意识已成为其企业文化的核心内容，深深植根于广大员工的心中。
德国企业对产品进行严格的质量控制，并细化到每个环节，追求完美。
他们认为没有物廉价美的产品，只有精品和次品。
他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名品牌。
比如双立人刀具，成为德国观光客必带的纪念品。
二是高度重视员工培训。
德国企业都有自己的员工培训计划，并特别注重对技术员工能力的培养，提高他们解决实际问题的能力，成为技术精湛的操作工。
德国企业培训还有一项十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。
汉堡空客公司招聘新技术员工要经过3年时间的学习培训，系统地学习各种技术理论和实际操作。
蒂森克虏伯VDM公司新员工要进行半年的培训，培训合格后才能上岗。
三是高度重视技术研发。
德国研发经费占国民生产总值的比例居世界前列。
德国人相信研发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减研发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度地发挥个人创造潜力，而且非常重视研发的经济性。
3.实用文化。
德国企业务实，他们将企业文化建设融入企业管理，注重实际内容，不拘泥于具体形式，力求简洁。
他们用精益求精的技术，务实的态度和忠诚的敬业精神进行经营。
通过考察，我们能从德国企业管理的方方面面感知到企业文化的影响力。
德国企业严格按章办事，也使人与人之间的关系更加简单化，我们到一些社团组织和企业参观，发现室内装饰风格都非常简洁实用，办公场所大量使用玻璃墙和玻璃窗，使工作具有相当高的透明度。
4.诚信文化。
德国企业遵守制度、信守承诺、严谨务实，在国际上具有良好的口碑。
诚信是市场经济的基础，也是现代企业必备的品质，德国企业重视企业形象，要求员工诚信，不能容忍欺骗行为，上下级之间彼此信任，能够成为一个组织严密、分工有序、相互协作的团队。
三、德国企业文化对中航工业企业文化建设的启示 当前，中航工业确立了“两融、三新、五化、万亿”的战略，目标旨在建立具有国际竞争力的现代企业集团。
我们要学习和借鉴德国企业文化中的优良成分，为优化集团文化所用。
1.企业文化必须顺应经济体制和经济制度发展的需要。
在走向现代企业制度的过程中，我们不仅要实现制度重建、资产重组，而且还要依靠思想观念、道德观念、文化力量和精神力量，注重经济形式和文化素质的整合。
实践证明，在市场经济最发达的国家中创立和发展起来的企业文化理论，最能适应市场经济的运行，最能发挥它的功能和作用，德国企业文化就是如此。
目前，中航工业提出了三大转变，三大跨越，其中第一条就是“由传统国企向现代跨国公司转变”，我们仅仅从企业组织形式这个“壳”上进行转变是不够的，要从文化体系这个“魂”上进行深度变革，倡导制度文化、诚信文化等市场经济和现代企业制度所必需的文化，只有这样才能真正实现转变，使文化成为推动中航工业发展的强大力量。
2.学习德国企业文化，应学其精髓为我所用。
第一，要学习德国企业的“精品制造”理念。
德国企业掌握高端核心技术，制定流程和标准，将低端制造放在低成本的国家和地区生产，用高质量和高技术含量吸引巨大的购买力，获得高额利润。
当今世界的竞争已成为核心技术的竞争，中航工业要想获得国际竞争力，在国际舞台占有一席之地，必须提升核心技术竞争能力，制造精品，打造品牌。
要想打造精品，必须高度重视质量控制，倡导质量文化。
必须加强员工的学习和培训，通过提高员工素质提升产品品质。
必须重视新产品、新技术的研发。
用技术领先带来产品领先。
第二，要学习德国企业强烈的“制度与流程”意识。
我们多数企业在管理上还偏粗放，制度的刚性不够，导致效率低下，要学习德国的流程管理，实现管理的精细化。
第三，要学习德国企业“严谨务实”的作风。
将管理的重心放在关注企业的技术、生产、经营、管理上，删繁就简，优化流程，减少形式主义，提高企业的整体效率和效益。
3.学习德国企业文化，要注重与中国传统文化相融合。
中华民族五千年的文化源远流长，重人性，讲人情，守伦理，克己复礼，追求平和中庸之道。
虽然当前发达的西方国家走在了世界的前列，但中华文化自有其博大厚重，兼容并举的优越性，很难说哪种文化更先进。
但就顺应市场经济和现代企业制度要求而言，德国企业文化更具有优势。
中航工业要充分学习和借鉴德国企业文化，但不能生搬硬套，既要学其精华，又要注重与中国的传统文化和国情相融合，形成符合中国国情的现代企业制度文化。
中航工业要把这个“内功”做好、做足，当内外兼修达到一定程度时，中航工业实现“融入世界航空产业链”的战略将水到渠成。
4.实现国际化战略，必须建立一支高素质的国际化人才队伍。
学习与合作是获得竞争力最有效途径。
中航工业实施国际化开拓战略，必须要拥有一批能够理解西方文化，具有国际化意识以及国际一流知识结构的国际化人才，要加强对国际化人才的培养和诸备，建立一支优秀的国际化人才队伍。
