凌晨四点，毛乌素沙地的风裹挟着寒意。

榆林新材料集团铝业分公司电解车间内，却是另一番景象——近千度的铝液在电解槽内翻滚奔涌，电流嗡鸣，热浪扑面，这是现代工业的脉搏在黄土高原上的强劲跳动。

从地下数百米的采煤工作面到地上的铝加工车间，从技术研发实验室到生产运行一线，榆林新材料集团以高质量党建为引擎，2025年，公司将提升干部职工能力、锤炼过硬作风的“双提升”专项活动落到实处，取得可喜的经营效益，为陕西有色金属集团转型升级初显成效写下精彩一笔。

铸魂：思想淬炼见真章

“治理队伍，必先凝聚思想；

锤炼作风，首在固本培元。

”

为此，榆林新材料集团通过创新党建载体、深化价值创造等一系列措施，有效破解了党建与业务“两张皮”的难题，激发了融合发展的内生动力。

理论学习如何避免“空对空”？榆林新材料集团把课堂搬到一线。

在2025年10月份召开的生产调度会上，党委副书记、总经理牛虎明指着《电解铝能耗分析报告》中的一条波动曲线说，“同志们，这条每小时多耗电1500度的曲线，全年就是1300万度的浪费。

今天开展‘高质量发展’专题学习，就从如何‘驯服’这条曲线开始。

”

公司创新建立“一线出题、理论析题、实践答题”的学习机制，让政治理论学习带着现场的温度，真正入脑入心。

在公司研发中心，“新一代货运敞车用烯碳铝合金”项目曾一度陷入瓶颈，党支部将一场特殊的组织生活会开到了实验室。

面对多次失败的试样制备，党员骨干曾毅和团队从关于科技创新的重要论述中找方法、调思路，最终突破关键技术，产品进入行业领军企业供应链。

“当‘科技自立自强’从国家战略转化为实验室里一次次参数调整，理论就有了改变现实的力量。

”曾毅深有体会地说。

扎根：组织重塑强筋骨

走进榆林新材料集团厂区，“党员责任区”“党员先锋岗”的标识在关键岗位格外醒目。

这不仅是一块块牌子，更是一份份责任。

在公司煤矿井下，“党员安全责任区”通过三级联防，筑起安全防线；

在发电车间，“党员先锋岗”通过技术革新，使供电煤耗保持先进水平；

在铝业车间，“党员质量哨”牢牢守住出厂关口。

更深层的变化发生在管理机制上。

合金分公司曾面临部门与车间协调不畅的问题。

党总支经过调研，推出“双向履职、业务联动”机制——职能部门负责人每周固定时间到车间现场办公。

“过去在办公室看数据，现在在车间解难题。

”生产部门一位业务主管说，“脚下沾的泥土多了，解决问题的办法就更实了。

”目前，公司重点投资项目43万吨铝基新材料生产线全线贯通，实现试生产。

一系列更务实、更精准、更高效的做法，彻底打通了煤-电-铝-铝深加工各产业横向协同的壁垒，实现了管理效能与生产效益的双向提升。

砺剑：实践淬火铸铁军

真正的能力作风要在企业生产经营实践中检验。

关键时刻顶得上，靠的是平时肩负责任的落实。

去年5月，一起阳极炭块生产关键设备故障威胁生产顺利运行，党员突击队连续奋战24小时排除险情。

在日常工作中，公司推行“全员创新价值提升计划”。

铝业分公司电解车间工区长曹成成提出的电解槽分类管理法，有效促进了降本增效。

“没想到一项小改进能产生这样的效果。

”曹成成说。

从治理锅炉结焦的工艺改良，到保障冬季稳定供暖的设备改造；

从年节约成本近千万元的系统优化，到确保国家重点新材料项目如期投产的日夜鏖战……每一个攻坚克难的现场，都是榆林新材料集团干部职工作风与能力在实践熔炉中的双向提升。

绽放：高原之上写答卷

能力与作风建设的成效，最终体现在发展实绩上。

走进榆林新材料集团，一组数据勾勒出企业的成长：高端产品占比显著提升，授权专利数量持续增长，产品质量稳步提升，客户满意度保持高位。

2025年，公司获得授权专利45件，专利储备规模较2024年同比增长165％；

主要产品阳极炭块一级品率同比提升20%以上，原铝铁含量同比提升2.4%。

然而，比这些攀升的数据更动人的，是“人”的变化与成长。

榆林新材料集团深入开展“五类人才”谱系化建设，扎实推进“四支队伍”培育，全年高标准建成“四支队伍”99支。

通过“外部引进+内部培养”双向发力，引进博士3名、硕士18名；

18人攻读硕士、博士学位，人才梯队持续壮大，为技术创新提供高端智力支撑。

在阳极分公司，焙烧车间调温工胡斌把数十年的经验悉心传授给年轻人。

“技术是企业的财富，要传承下去。

”他的话语朴实而坚定。

2025年12月11日，榆林新材料集团年产3万吨精铝及高纯铝项目车间传来捷报：850摄氏度的优质电解铝液，经精准称量、中间合金添加等工序处理，顺利通过1号生产线提纯淬炼，成功产出首块高纯铝，标志着该产线热负荷试车圆满收官。

项目负责人王庆表示，此番突破不仅是关键技术的重大跨越，更是团队坚守初心、笃行实干的有力见证，其产品指标达到行业先进水平。

“党建做实就是生产力,做强就是竞争力,做细就是凝聚力。

”牛虎明表示，“‘双提升’专项活动锻造的是一支能打硬仗的干部职工队伍，更是推动高质量发展的核心动力。

我们将坚持问题导向，聚焦管理短板和生产瓶颈，持续攻坚克难，提升发展质量。

”

夜幕降临，榆林新材料循环经济产业园区的灯火与高原星空相映。

电解车间里，铝液依旧奔流，那沉稳的节奏恰似企业前行的铿锵步伐。

在这里，每一克达到航天标准的铝锭，都承载着产业报国的初心；

每一次技术突破的背后，都闪耀着党建引领的光芒；

每一位职工的成长与提升，都印证着“人是发展最核心要素”的道理。

从高原走向全国，从传统制造迈向“高精尖特”，当高质量党建深度融入企业的血脉基因，当能力作风的提升成为全体职工的自觉追求，榆林新材料集团满弓劲发、新程再启，在新时代的征程上书写高质量发展的新篇章。

（张英杰）

责任编辑：安心 审核：杨勇