【菜科解读】

在本文中，我们将分享关于安徽宣城广德旅游景点推荐有哪些好玩的地方的知识，同时探讨与之相关的宣城广德旅游景点大全。

希望这对您有所帮助，不要忘了关注本站喔。

文章：1、广德旅游景点大全2、去广德太极洞风景区旅游,可以观赏到怎样的美景?3、广德周边旅游景点有哪些广德旅游景点大全1、梅渚湖是广德市的一个人工湖，湖光山色相映成趣，是市民休闲娱乐的好去处。

湖边有绿道和休息区，游客可以在这里散步、钓鱼或者野餐。

春天时，湖边的梅花盛开，吸引了众多摄影爱好者和游客前来赏花。

2、龙川景区：龙川是一个集山水美景和人文景观于一体的风景区，其中龙川湾、龙川寺等景点都值得一游。

特别是春天，山花烂漫，水波粼粼，是摄影爱好者的天堂。

3、广德竹海：广德竹海是中国最大的毛竹林基地之一，拥有丰富的竹子资源。

这里的竹林茂密，空气清新，是游客们亲近自然、感受大自然的好去处。

在竹海中漫步，可以欣赏到各种不同品种的竹子，还可以品尝到美味的竹笋美食。

4、广德旅游景点有：太极洞、中南百草原景区、云上草原、南山竹海、天目湖御水温泉等。

太极洞 太极洞该景点位于安徽、江苏、浙江三省交界处的石龙山内，虽属于宣城，但是离以竹海、溶洞闻名的宜兴很近，仅有35公里路程。

去广德太极洞风景区旅游,可以观赏到怎样的美景?1、总的来说，广德太极洞风景区的景色既有壮丽的自然景观，又有神秘的溶洞奇观，还有丰富的人文历史。

在这里，游客可以领略到大自然的神奇魅力，感受到中华民族悠久的历史和灿烂的文化。

2、总的来说，广德太极洞风景区是一个集山水、溶洞、古迹为一体的旅游胜地。

这里有美丽的自然风光，有神奇的地下溶洞，有深厚的人文历史，无论是喜欢大自然的游客，还是喜欢历史文化的游客，都能在这里找到自己的乐趣。

3、总之，广德太极洞风景区以其绝美的山水景色、神秘的洞穴景观、丰富的人文景观，吸引了无数游客前来观光游览。

在这里，人们可以欣赏到大自然的鬼斧神工，感受到人与自然的和谐共生，领略到中国传统文化的魅力。

4、广德太极洞风景区的植被丰富，森林覆盖率高，空气清新，环境优美。

游客在这里可以欣赏到四季不同的美景，春天繁花似锦，夏天绿树成荫，秋天层林尽染，冬天银装素裹。

5、总的来说，广德太极洞风景区的景色既有大自然的壮丽，又有人文的韵味，无论是喜欢自然风光的人，还是喜欢历史文化的人，都能在这里找到自己的乐趣。

广德周边旅游景点有哪些1、溶洞占地8万平方米，洞内游览路线1800米，现已开放16个宫厅、53门、24峡、200多个景点。

桃姑迷宫，历史悠久，远自汉唐，便招徕了无数文人墨客，成为旅游胜地。

2、第一个景点是？广德太极洞。

这里是一个集自然风光和人文景观于一体的溶洞，被誉为天下第一洞。

你可以在这里欣赏到壮观的钟乳石、石笋、石幔等自然景观，还可以感受到浓厚的历史文化氛围。

3、鼓楼山风景区：鼓楼山是广德市的一个著名山峰，因山顶有一块形似鼓楼的巨石而得名。

山上植被丰富，空气清新，是徒步和登山的好去处。

登上山顶，可以俯瞰广德市的美丽风光。

4、龙川景区：龙川是一个集山水美景和人文景观于一体的风景区，其中龙川湾、龙川寺等景点都值得一游。

特别是春天，山花烂漫，水波粼粼，是摄影爱好者的天堂。

5、天堂寨：天堂寨位于广德县城东南部，是一个以红色文化为主题的旅游景区。

这里有红军长征纪念馆、红军广场等红色景点，还有美丽的自然风光。

游客可以在这里了解中国革命历史，同时还可以欣赏到壮丽的山水景色。

安徽夫妻，卖冲锋衣年入28亿，要IPO了

专注于高性能户外服饰及装备的研发与销售，伯希和通过“代工+全渠道直营”的商业模式，为大众消费者提供高性价比的户外穿搭解决方案。

招股书显示，其营业收入从2023年的9.08亿元猛增至2025年的27.93亿元，年复合增长率75%。

同期毛利率也逐年攀升，从58.2%提升至63.7%，净利润则从1.52亿元增至3.56亿元。

伯希和创立于2012年，由70后安徽籍夫妇刘振与花敬玲打造。

夫妇两人早年从北京大兴的服装加工与批发生意做起，而后凭借对互联网流量的敏锐嗅觉，通过京东等多个电商渠道的迅速布局与明星代言快速破圈。

这对夫妇为伯希和的控股股东，两人为一致行动人，在IPO前合计控制公司63.18%的股权，其中刘振直接持股35.10%，花敬玲直接持股28.08%。

腾讯投资于2025年3月以3亿元入股，持股10.70%，成为第一大机构投资者。

另外，启明创投持股比例为5.35%，创新工场持股2.50%、金沙江创投持股1.07%。

安徽、青岛两地国资机构也在IPO前参与了公司的融资。

0170后安徽夫妇，瞄准户外服饰“平替”需求 伯希和的创立，始于一对70后安徽夫妇在北京的打拼。

伯希和的创始人刘振，1971年出生，早年与妻子花敬玲一起从事服装加工与批发生意。

和大多数来京谋生的群体一样，他们从北京大兴一家个体服装加工部开始，在服装行业摸爬滚打了多年。

2006年，夫妇两人共同创立了险峰服装，做服装品牌代工。

2012年，在北京创立了户外运动品牌“伯希和”。

彼时的国内户外市场，国际品牌如始祖鸟等牢牢占据着高高在上的身位，价格高昂，平价市场存在巨大的空缺。

刘振和花敬玲精准地看到了这个机会，确立了他们的核心策略：从电商平台切入，以“千元以下价格带+专业级性能”的定位，瞄准大众消费者。

创业初期，这个带有明显“夫妻店”色彩的组合分工明确，刘振负责产品开发和供应链管理，花敬玲则主管设计和品牌营销，这种高效的家族式管理模式，让他们在早期能够快速做出决策并迅速执行。

凭借对互联网流量的敏锐嗅觉，伯希和作为首批户外运动品牌入驻了天猫平台，并迅速布局了京东、亚马逊、唯品会等多个电商渠道，通过纯电商时期的精细运营，很快便取得了户外类目销量前十的好成绩。

图源：伯希和官网 但是，与其说他们在卖衣服，不如说他们是在准确操盘一轮又一轮的流量风口。

2014年，伯希和首次尝到了“明星带货”的巨大甜头，签约知名音乐人杨坤，推出联名冲锋衣，仅一年时间，这款联名冲锋衣便累计销量近4万件，单款产品总销售额高达6000万元。

这次试水让刘振夫妇窥见了户外品牌快速打入市场的增长密码，之后他们赞助了国内首位尝试无氧登顶珠峰的挑战者宋玉江，强化了品牌的专业属性。

又陆续签下白百何、佟丽娅等演员，精准切入女性消费市场。

刘振在伯希和品牌成立的次年就搭建了PT-China科技平台，进行户外服饰相关的材料、性能方面的创新，提升户外服饰的防护、保暖和舒适性。

同时，还与全球知名户外面料公司合作，将通常用于高端产品的面料应用到亲民价格的服装上，为打造“国产堆料王”的形象打下了基础。

随着中国内地户外休闲活动日益流行，功能性户外服饰呈现出休闲化的趋势，2023年前后，始祖鸟等品牌热销，冲锋衣单品突破小众圈层，整个市场的天花板骤然打开，“平替”逻辑迎来最猛烈的风口。

自此，刘振夫妇苦心经营多年的品牌开始以惊人的速度增长。

2022年时，伯希和在天猫“双11”户外品牌销售榜上还仅排在第17位，名声不显；

而短短两年后，其销售额便一路蹿升至年入17亿元，成为中国内地三大国产高性能户外服饰品牌之一。

伯希和户外服饰 图源：招股书 业绩的爆发，引来资本关注。

2023年6月，伯希和获得国元证券、安徽地方国资建安投资和利辛产投、安徽省人民政府旗下安徽文创等机构的A轮投资。

2024年7月，获得启明创投、创新工场、金沙江创投、青岛海控天程等机构2.9亿元投资。

2025年3月，就在公司向港交所初次递交招股书的前一个月，腾讯以3亿元注资，压哨进场，拿下了10.7%的股份，投后估值28亿元。

至今，刘振与花敬玲依然是公司的绝对核心。

招股书显示，刘振持有公司35.1%股份，花敬玲持有28.08%股份，二人签署了一致行动协议，合计控制公司63.18%的投票权。

02靠明星代言破圈，销售费用狂飙 伯希和采用轻资产业务模式，没有自有生产设施，而是与选定的OEM制造商合作，后者负责生产伯希和设计的产品。

近几年，伯希和在营收方面展现出极强的增长爆发力，营业收入从2023年的9.08亿元猛增至2024年的17.66亿元，并在2025年达到了27.93亿元，三年间规模增长了超两倍。

伴随营收扩张，其盈利能力也同步提升，净利润从2023年的1.52亿元增长至2025年的3.56亿元。

伯希和的毛利率表现尤为亮眼，呈现出稳步攀升的态势，从2023年的58.2%和2024年的59.6%，进一步提升至2025年的63.7%。

这一高水平的毛利率不仅远超许多传统服装品牌，也优于部分同行。

伯希和营收情况 图源：招股书 在渠道布局上，伯希和早期便吃尽了线上红利，采用“线上DTC主导+线下体验补位”的策略，通过在天猫、抖音等平台打造“三合一冲锋衣”等千万级爆款单品实现快速破圈，线上收入占比一度超过80%。

伯希和营收（按销售渠道划分）图源：招股书 在品牌传播上，伯希和运用了“社媒种草+明星代言+专业背书”的三维驱动，一方面通过签约成毅等顶流明星和KOL在小红书、抖音制造话题，另一方面借助奥运冠军、登山家等专业体验官为产品性能站台，成功将“始祖鸟平替”的性价比认知转化为实实在在的销售转化。

为了维持品牌的高曝光度和线上DTC渠道的强势地位，伯希和在广告推广、明星达人合作及平台服务费上挥金如土。

其销售及分销开支从2023年的2.77亿元狂飙至2025年的10.59亿元，占比更是从30.5%一路攀升至37.9%。

这意味着，消费者每购买一件伯希和冲锋衣，就有将近四成的钱被投向了各种营销渠道，该项支出甚至超过了产品本身的生产制造成本。

与营销费用连年攀升形成对比的是，研发费用率的逐年递减。

2022年至2024年，伯希和的研发费用为1355.7万元、1975.1万元、3146.3万元，仅占营收比重分别为3.6%、2.2%、1.8%，逐年递减，且均低于凯乐石、探路者等品牌5%以上的研发占比。

03国产品牌增速迅猛 当前，在中国的高性能户外运动服饰市场中，国际品牌仍占主导地位。

中国品牌崛起的速度则相当迅猛。

如果说国际品牌仍是高溢价区间的“宠儿”，国产品牌的爆发则主攻中低端价格带，主要以“高性价比”“大牌平替”的逻辑切入市场。

在户外高端市场，国际品牌凭借积攒多年的技术壁垒和品牌影响力，依然有着不可撼动的位置。

始祖鸟、北面、猛犸象等国际品牌冲锋衣价格基本锁定在3000—8000元这一价格带，国产品牌几乎无法在此区间与其正面抗衡。

但另一个不可忽视的事实是——本土品牌正在以远超海外品牌的速度快速崛起。

中国内地高性能户外服饰的市场规模由2019年的539亿元增长至2024年的1027亿元，CAGR为13.8%。

其中，国产高性能户外服饰品牌的零售额从2019年的145亿元大幅增至2024年的329亿元，CAGR为17.8 %。

海外品牌虽仍是数量上的大头，但增速已明显低于本土品牌。

国产品牌的火力猛烈，从2025年天猫双十一户外大促榜单中可见一斑。

其中，国产品牌占据了前十席位中的六席，骆驼、伯希和、凯乐石、拓路者等名字悉数在列，而曾经象征户外高端的始祖鸟意外跌出前二十榜单。

值得一提的是，始祖鸟、迪桑特、可隆等国际品牌的背后都有安踏体育的身影。

2019年安踏体育整体收购了始祖鸟的母公司芬兰亚玛芬体育（Amer Sports），从而间接掌控始祖鸟。

此前，安踏体育还全资拿下迪桑特中国区业务，控股可隆中国区业务。

具体来看，占据中国高性能户外运动品牌市场份额的前十名中，可以大致按照档次定位划分为三个阵营： 一类是以始祖鸟为代表的5000-8000元高端价格带，迪桑特和可隆同属此列。

第二类是1000-3000元中端档，比如美国老牌户外巨头北面与哥伦比亚，中国品牌则有凯乐石与探路者。

第三类是性价比品牌，骆驼、迪卡侬和伯希和均以300-1000元的高性价比价格带切入市场。

目前，伯希和正在冲刺港交所上市，此前，该公司已于2025年4月和2025年11月两次递交申请未果。

“怀孕劝你别下单、听你咳嗽送雪梨”，打工人排队4小时去「奶茶界海底捞」找被爱的感觉？

在经历“一天三杯打底”的外卖大战和“0元喝奶茶”的AI请客之后，打工人对连锁奶茶的新鲜感日渐消弭。

两年前可以在一个商场里门对门开店的霸王茶姬，如今“大单品”伯牙绝弦也卖不动了。

如果说还有什么样的奶茶还能在社交媒体上引起广泛好奇心和探索欲，那大概率是“北上广喝不到的奶茶”。

只在特定地级市能喝到的地方奶茶永远不缺“梦男梦女”。

每天都有人在偶然刷到的“人生奶茶”帖子下急切地询问，“什么时候开到北京/上海/广州？” 前不久的清明节，有南京打工人惊讶地发现，安徽地方奶茶品牌卡旺卡位于雨花万象天地门在开业近两个月后，门前仍在大排长队。

最热闹时，买卡旺卡的队伍几乎占领了半个商场中庭，排队的人挤到了扶梯入口。

而在合肥、广德等地的一些热门门店里，卡旺卡排队区的设置让人联想到国庆的迪士尼，或是2020年的茶颜悦色：排队围栏旁每隔一段竖着一块等待时长标牌， 从“现在点单需等待10分钟”，到30分钟、1个小时30分钟、4小时、5小时。

队伍周围，黄牛们的每杯开价达到了40元，快赶上了阿嬷手作。

“杭州开车来只需要2小时，结果为了一杯奶茶要等4小时。

” “为啥一个安徽大街小巷都能买到的奶茶，会让一线城市打工人下这么大的决心非喝到不可？” 去年12月20日，卡旺卡的广德市绥安路店以12小时销售22862杯奶茶的成绩，取得了“12小时内销售最多的现制饮品（单场地）”吉尼斯世界纪录。

换算下来，一杯奶茶出餐平均只需要1.9秒。

而号称极致出餐速度的霸王茶姬，一杯伯牙绝弦在最高效状态出杯时长是10秒。

当天， 安徽省内七家卡旺卡门店暂停营业，全省将近200名店员被送到广德去支援摇奶茶。

小程序的闭店公告里写着，“广德门店支援中，过几天见！” 如果你没去过安徽，可能和我一样从没听说过卡旺卡。

这是一家安徽本土连锁奶茶品牌，2008年成立于合肥。

截至2025年9月，卡旺卡一共有330家门店，全部位于安徽省。

直到今年2月，卡旺卡才在南京开出了安徽省外的首店。

2025年底，“广德三件套”在社交媒体上爆火，顺带也带火了卡旺卡。

广德是安徽一座50多万人口的县级市，广德三件套指的是来广德“必吃”的卡旺卡奶茶，詹记桃酥和广德炖锅。

就像淄博烧烤、天水麻辣烫，广德三件套的出圈遵循一致的逻辑： 在一个没有太多历史和文娱旅游资源的县级市里，靠着互联网的“口口相传”，吸引游客前来打卡。

和“越稀缺越好”的旅游体验不同，大街小巷随处可见反而成了广德三件套的优势，你不需要做太多攻略就可以找到它们。

甚至走着走着，街上还会有显眼的指引招牌告诉你“迎春锅炖锅向前100米，卡旺卡、詹记向前100米”。

为了强化三件套对于广德的不可或缺，连广德街头的墙绘都是一杯卡旺卡奶茶。

至于安徽那么多县级市为什么偏偏是广德出圈，除了偶然的流量，广德的优势也归结于地理位置—— 这是安徽唯一一座同时与江苏和浙江两省毗邻的城市，所以很适合周围省份的游客来特种兵旅游。

作为三件套之一，卡旺卡在广德的必吃程度大致相当于茶颜悦色之于长沙、紫光园奶皮子之于北京。

不过和这些城市不同的是，没了茶颜悦色和奶皮子的长沙、北京对于游客依旧有巨大的吸引力，但广德的名字不与“三件套”出现在一起时则很难给外地游客留下更加具体的印象。

相比于在其他城市更容易买到的詹记，卡旺卡不仅尚未在安徽之外大规模开店，至今在广德也只有一家门店。

于是种种因素的叠加，才造就了开头“12小时2万杯奶茶”的盛况。

虽然全凭社交媒体眷顾的“县城文旅热点”通常以季度为单位快速更迭，但卡旺卡的热度却没有随着三件套话题讨论度的减弱而衰减。

在12月20日挑战完世界纪录之后，前去支援的卡旺卡门店也并没有在第二天恢复营业，而是在门口贴上了一则通知，抱歉地告知当地顾客，因为广德的生意太火热，他们不得不延长在广德支援的时间。

在卡旺卡的门店里，制作奶茶的阵仗大到堪比小型的食品工厂流水线：有的门店里甚至会出现20名店员同时挤在工作台后制作奶茶的场面，每个人都看起来忙碌异常，“现实版胡闹厨房”。

小红书@喜太狼 春节假期后，有人去到广德的卡旺卡，1点开始排队，2小时后仍没有排到，手上的预点单号码显示他是779号。

清明节，一位从浙江来到广德的游客为了喝到一杯卡旺卡，加入了“已经排到另一条街上”的队伍。

当天的气温接近30度，她排了1个小时后感觉相当疲惫，但队伍依然看不到尽头，“本来想打退堂鼓，但想到特意跑到这里，没喝到有点不值”。

于是她花50元买了队伍前方一位阿姨的点单号码，据说对方已经排了3个小时。

4月中旬，有江苏的游客趁着周末去广德打卡三件套，到了卡旺卡，才发现“门外的黄牛比顾客还多”。

她本想着如果人实在太多，就从黄牛手上买一杯，直到看到有人说“黄牛手上的可能是昨天的奶茶”，赶紧放弃了这个念头。

为了遏制黄牛，卡旺卡在门店内推行每人“限购四杯”的政策。

但黄牛们依旧可以依靠多人合作、反复拿号，源源不断地拿到奶茶货源，再溢价卖给外地游客。

一杯卡旺卡的黄牛价格在30-50元不等，相当于要尝到4杯卡旺卡的招牌产品，要花近200元。

只不过，对于千里迢迢来到广德，拿着1000多号喝一杯奶茶的游客们来说，接受这个溢价似乎是更合算的选项，因此卡旺卡代购的生意相当火爆。

卡旺卡代购有两种形式：预约点单和直接拿现货。

2月28日，一名广德卡旺卡黄牛在自己的社交媒体上发布了3月1日的卡旺卡预订贴，只有简单的一句话， “正月排队两三个小时，可以提前联系我哈”。

这条帖子下面有167条评论，询问ta如何预订。

而从2月开始，ta几乎每个周末都会提前备好大批卡旺卡现货，再发帖询问是否有人需要。

这意味着，黄牛们对卡旺卡的市场需求和夸张的排队时长有着相当大胆的预期，几乎不用担心提前买来的奶茶“脱不了手”——“只要队够长，总有人需要黄牛。

” 同样的情景让人想到北京的寿司郎——即便在推出预约号码要核验手机号后四位这样的决绝手段后，寿司郎的黄牛依旧屡禁不止，一个寿司郎黄牛号码的价格最高时被炒到300元。

或许最令人不解的是：卡旺卡的奶茶虽然被很多人称赞好喝，但产品本身并不算特别。

放在当下月月出新的连锁奶茶里， 卡旺卡菜单上的产品看起来甚至有些过时和索然无味。

其他的地方特色奶茶，多数都以“独一无二”的地方原材料和供应链作为自身最大的优势。

去茶山出自贵州，主打系列产品以贵州抹茶、贵州冰浆为特色，你很难在其他看到如此丰富的抹茶和冰浆产品线。

广西的煲珠公则以广西的水牛乳作为卖点，几乎全部产品都有水牛乳基底的选项。

煲珠公还把自己的“水牛老红糖奶”做成了包装饮品。

而在卡旺卡，除了一杯以安徽当地的酒酿为卖点的徽州酒酿奶茶，大多数产品都很难说有什么惊世骇俗的“创新”。

卡旺卡菜单上销量靠前的招牌产品包括“草莓酸奶奶昔”、“手剥大橘”、“杨枝甘露”，以及半杯小料堆砌起的“黑全套奶茶”。

你可以在任何连锁奶茶品牌的常驻菜单里找到类似用料的产品。

酒酿奶茶在武汉茶饮品牌“爷爷不泡茶”里相当常见，后者的酒酿产品线还比卡旺卡更丰富。

茉莉奶白、阿嬷手作也都推出过类似的酒酿产品。

卡旺卡也并不像蜜雪冰城那样，靠着价格亲民让人印象深刻。

卡旺卡几款主打产品的价格都在17-20元之间，价格定位接近喜茶、乐乐茶。

去年底大火之后，卡旺卡还被发现2次上调产品的价格，让很多安徽人“痛心疾首”。

有关卡旺卡的味道，互联网的评价也大多宽泛。

比如对芒果爽的评价是， “就是爽，多多的芒果，浓厚的冰沙”；

手剥大橘的评价是“果肉超级多，非常解渴”；

徽州酒酿的评价是，“和其他的酒酿类奶茶完全不一样”，“奶很香，酒酿不酸”。

你很难从这些评价里找到卡旺卡爆火的确切线索。

“排队三小时喝上一杯的卡旺卡，或许是奶茶原教旨主义者们的反叛： 当别的奶茶忙着研究花哨的新品和毫不相关的联名时，一杯味道稳定、材料新鲜的普通奶茶，也可以被视为某种难能可贵的特色。

” 即便卡旺卡的味道不足以掀起太多的讨论，“网红”卡旺卡依旧有着鲜明的互联网形象。

卡旺卡也被称为“奶茶界海底捞”“奶茶界的胖东来”。

在以“快速出餐”为最终目的的现制茶饮界，卡旺卡的贴心服务震撼了许多头一次来买奶茶的游客。

卡旺卡的官方介绍里写道， “为你提供一杯有人情味的、真材实料的茶饮”，人情味被放在真材实料的前面。

“有人情味”也是几乎所有慕名来喝卡旺卡的人对这家奶茶店的评价。

在卡旺卡买奶茶仿佛一场爱的教育，店员对每个进店者报以无微不至的关切。

孕妇去卡旺卡，店员会提醒“奶茶有咖啡因，孕妇不能喝”。

带小孩去买奶茶，店员不仅会帮你照看孩子，还会送给小朋友一根棒棒糖。

有人在卡旺卡柜台前等奶茶时咳嗽了一下，店员顺手又送了她一杯雪梨水，说因为听到她咳嗽了。

有人发现，卡旺卡进门没有“欢迎光临”这样的口号，店员会像朋友一样对你打招呼，“早上好”“晚上好”“上午吃了早饭没有”。

在茶饮行业，「店员提供情绪价值」并不常见。

在出杯速度的要求下，茶饮店员的工作强度与日俱增，有瑞幸店员形容自己的工作是“争分夺秒”。

在这样的高压下，兼顾他人和自己的情绪几乎是不可能的。

小红书@李九妹；

@喵塔喵 “从此深陷卡旺卡旋涡。

” 去年，“去奶茶店要免费冰块被拒绝”曾引起了不小的争议，一些连锁奶茶随后在菜单上推出了付费的冰块产品。

而在卡旺卡，有人分享自己上火车前想找店员要点冰块，店员“二话不说给我的保温杯里倒满冰块”。

在降本增效的新茶饮市场里，卡旺卡的“大方”让这家奶茶总不缺忠实追随者。

你可能在卡旺卡点了一杯奶茶外卖，却收到两杯，原因是“小料加的太多一杯装不下，多送你一杯奶茶”。

在户外排队时，店员会给排队的人送来红糖姜茶、糕点和糖果。

“卡旺卡你拿什么输？” 宽敞的门店被视为卡旺卡“服务好”的另一项证据。

因为门店座位多、装修宽敞明亮，卡旺卡的门店被很多安徽的大学生当做最佳自习室之一。

在星巴克开始削减充电口、奶茶店们用低矮的座椅尽量提高翻台率时，卡旺卡门店里仍配有高脚木凳、书桌、阅读灯，以及每座一个的充电口，有人点评卡旺卡的桌椅陈列“像MUJI”。

“自习条件比我大学图书馆都好。

” 卡旺卡门店的“自习室风”装修，最初就是为了给人一个“释放压力、放松心情”的地方。

卡旺卡联合创始人马启旋在2022年的一次采访里提到， 即便你暂时不想购买任何饮品，这里的店员也随时欢迎你进来坐坐，有温水和冰水免费提供，不设密码的WIFI可以蹭网，还能免费为手机充电。

只不过，当时卡旺卡还只有26家门店。

2022年后，卡旺卡快速扩张，门店数量从20多家扩展到300多家。

扩张带来的矛盾集中体现在被当做“卡旺卡最大特色”的店员身上：就像海底捞近期被爆出“店员自掏腰包买礼物讨好顾客”，引起不少人对海底捞服务的重新审视，卡旺卡的服务背后也伴随着“门店工作强度大、年龄限制太离谱”的争议。

只不过，在更大的快餐餐饮背景下，卡旺卡的拒招理由很难站得住脚。

以门店效率称著的麦当劳、肯德基都会招聘50岁以上的退休兼职员工在门店工作。

除了收拾桌子和打扫店面，退休员工们同样可以参与炸薯条、打饮料、配餐等餐饮工作。

2024年，同样在安徽合肥，一家奶茶店专门设立了“熬煮岗”，招聘40岁以上女性，负责现制芋泥麻薯、清洗水果等，负责人接受采访时提到，这一招聘想法源于自己母亲的求职经历，岗位目前已经有6人入职。

“希望店员足够年轻”，一定程度上也与卡旺卡希望营造的“朋友般”的情感文化有关。

马启旋希望“卡旺卡和顾客、员工之间的关系，能够像朋友一样相互延伸。

没有那么商业化环境”。

这一文化在卡旺卡的员工关系和顾客关系中都被反复强调。

小红书@东京日和；

@oo睡美人oo 除了对年轻员工的偏好， 卡旺卡的管理文化某种程度上也和互联网大厂有相似之处——比如员工之间互相称呼伙伴，称呼时不带上下级而直呼其名。

与”热情的店员“相对应的是，卡旺卡极为重视店员的精神面貌。

门店排班时，卡旺卡会要求一次排班间隔12小时以上，避开一个人上连续早晚班次，原因是他们希望“伙伴”们保持健康和精力充沛，也能够更加精神饱满的为顾客提供服务。

“卡旺卡”的名字也反映了这个奶茶品牌对于情感、关系的强调。

来自电影《查理的巧克力工厂》，WANGKA是电影中巧克力的品牌，“寓意善良与关爱”。

为了方便记忆和传播，马启旋想给品牌取一个ABA形式的中文名，于是在前面加上了COME，中文是卡旺卡。

“走不出安徽”让卡旺卡奶茶成了安徽人特定的回忆，但这并不是卡旺卡最初的计划。

2013年左右，卡旺卡在上海、南京分别开出分公司。

但随后这些城市的店面都陆续关停了。

2026年，卡旺卡重新开进南京，这家被视为“安徽之光”的奶茶品牌决定再一次尝试走出安徽。

“尝鲜的热情过去后，还有多少人愿意排长队喝一杯出了安徽也能买到的19元酒酿奶茶，或许才是卡旺卡亟待回答的问题。

” 编辑｜卢力麟 作者｜贾小乐 设计｜胖兔