民谣领域闯进来一位小女孩叫做花粥,花粥的曲词风格非常独特,经常会有一些露骨的词语,但是从这个小女孩的口中唱出来,却毫无违和感,正因此,许多人也叫她女流氓,女屌丝。
花粥为什么塌房?怎么消失了?花粥五个亿什么意思?花粥为什么塌房?因为花粥有绯闻,歌词太污,所以塌房了。

花粥的歌词简单易懂,但是在一些大V的眼里就感到很俗,花粥最开始成长是在豆瓣注册账号成为了豆瓣音乐人,跟着民谣的步子学习吉他一年多一点开始创作要说花粥最火最污的一首歌还是那首《老中医》,尤其是其中的歌词写到,自己虽是老中医却只治疗吹牛逼,还提到打飞机这个比较隐晦的词语。
但是这样的歌词从花粥的口中唱出,在听众听起来却非常受用,感觉非常逗,有趣。
在哈哈一笑的时候,相比许多人心领神会,觉得感同身受啊。
花粥除了老中医还有《分手炮》光听歌名就非常污,但是花粥的歌正是因为这个年代许多问题的真实写照,很容易就引起共鸣,所以她也获得了众多粉丝的追捧。

花粥的歌词简洁,直白,露骨,和她单纯的性格有关。
或许是因为生活中有太多的不真实和隐晦,所以毫无掩饰的花粥的歌才让人更喜欢听,毕竟真实。
花粥五个亿什么意思?网上有关关于花粥五个亿的说法,到底是什么意思呢?这还要和烟把儿的纸短情长有关。
当时由于经费不足,烟把儿只是用手机录制了一遍《纸短情长》,虽然歌曲很好听,也大火了,但是音质不敢恭维,所以花粥对烟把儿说了一句话,真想给你五个亿让你出专辑。
花粥就是花粥,说的每一句话都是我们心里想的。

现如今花粥的曲风已经不像从前一样污了,逐渐变得小清晰,但是还是带着她独特的味道。
即便花粥比较淡泊名利,还是希望她能够有所成就。
”3月里,来上一碗百合杏仁粥,润肺、养心阴、健脾胃,顺应春季“防风、润燥、疏肝、安神”的养生法则,以温和之力调阴阳、和脏腑,正是中医不治已病治未病的最高智慧,是春季居家养生首选之品。
春日养生上品兼顾心脾肺 春三月,天地俱生,万物以荣,然而春季多风,早晚温差大,气候偏燥,人们容易出现咽干、干咳、鼻痒、睡眠差等症状。
从中医五行理论来讲:“春属木,与肝相应;
肺属金,金克木。
” 春季肝木升发过旺,易反侮肺金,加之风燥外侵,肺阴易耗,从而出现咳嗽、咽干等肺燥津亏之象;
同时木火扰心,心神不宁,故多见眠差、烦躁。
此时最适合来一碗润而不寒、补而不滞的百合杏仁粥,兼顾心、脾、肺三脏,既是日常主食,也是春日养生之上品。
现代研究也表明,百合中的多糖成分能显著提升呼吸道黏膜的防御能力,杏仁中的苦杏仁苷则能抑制咳嗽中枢,减少咳嗽发作。
二者搭配,既能缓解春季肺燥,又能增强机体免疫力。
三种白色食材各具营养优势 从食材特性来看,这款养生粥中的三种白色食材各有其营养优势。
百合性微寒,归心、肺经,其质润滋阴,入肺可清肺燥、止虚咳;
入心则能清虚热、宁心神、助眠安志。
养阴而不滋腻,清虚热而不伤阳气,最适配春天“燥伤肺阴、木火扰心”的人群食用。
甜杏仁性甘平,归肺、大肠经,中医认为杏仁能降肺气、润肠燥,是肺与大肠同调之品。
肺气以降为顺,春季升发太过,肺气易逆而上冲,易引发咽痒、干咳等症。
而杏仁质润多脂,既能降气止咳,又可润肠通便,使浊阴下降、清阳上升,顺应脏腑气机升降之常。
粳米性甘平,归脾、胃、肺经,具有补中益气、健脾和胃、生津止渴的功效。
中医认为,脾胃为后天之本,气血生化之源,所有食养皆需以脾胃为载体。
以粳米煮粥,可缓百合微寒之性,固护中气,使润肺、安神之功缓缓布散周身,做到“养肺不碍脾、滋阴不伤胃”,体现中医“顾护脾胃”的核心思想。
这碗养生粥做法很简单 食材准备粳米50g,干百合15g,甜杏仁12g,冰糖、清水适量。
熬粥步骤甜杏仁用开水浸泡后去皮,捣碎或研磨成浆,有助于有效成分析出;
干百合需提前浸泡2小时,洗净后,用沸水焯烫30秒去除苦味。
将粳米洗净,加水大火煮沸后转小火慢熬20分钟,至米粒开始开花。
加入处理好的杏仁碎,继续熬煮15分钟;
依个人口味放入百合和冰糖后,再煮10分钟,直至粥体黏稠、百合软烂。
敲黑板 一碗好粥的注意事项 脾胃虚寒、大便溏泄、寒湿内盛者少食(杏仁、百合偏润,易加重腹泻)。
日常养生只用甜杏仁,苦杏仁为药用,不可自行食用。
孕期、哺乳期及体质敏感者少量试服,无不适再常规食用。
文/赵英慧(北京妇产医院)
一方面,抖音生活服务旗下的“随心团”正式更名为“抖音即送”。
据抖音生活服务相关负责人对媒体回应,“随心团”最初的定位是为用户提供可堂食商家的团购到家服务,在一年多的运营过程中,平台观察到用户对高品质外卖的需求持续增长,因此决定对该业务进行升级,推出“抖音即送”。
另一方面,就在“随心团”更名的前一个月,抖音还上线了一款独立团购App——“抖省省”。
这款产品主打线下到店消费场景,用户可以直接用抖音账号登录,原账号内的团购订单、收藏商家等信息都能一键同步。
作为去年外卖大战中的“隐身者”,抖音生活服务究竟在下什么棋? 从即送到抖省省,抖音背后的小心思 壹览商业体验发现,抖音即送的入口并不好找,需要通过抖音App顶部的团购-美食-即送页面才可以看到能够配送上门的门店。
目前,可支持配送的多为德克士、喜姐炸串等连锁品牌。
对比大众点评价格来看,抖音即送并没有更多优惠。
例如茶百道的超级大瓜桶,双平台价格都是16.9元。
德克士的十翅桶大众点评到手价35.79元,抖音即送是39.9元。
可以看到,抖音即送与之前的随心团在功能上并无太大差距,同样是团购到家服务,抖音为何要改名? 在壹览商业看来,“随心团”本质上是团购业务的一种延伸。
用户购买团购套餐后,既可以到店核销,也可以选择配送到家。
也就是说,它更像是“团购+配送”的组合形态,核心仍然是团购商品。
而更名为“抖音即送”后,这一业务的重点开始从“团购”转向“到家履约”。
平台不再把它当作团购的补充选项,而是更明确地指向即时配送场景,试图强化用户对“到家服务”的认知。
另一边,“抖省省”APP的上线,也意味着抖音正在把到店团购业务从主站中逐步拆出来。
从产品形态来看,“抖省省”的结构已经非常接近一个标准的本地生活交易平台。
首页以低价团购为核心,顶部是城市定位与搜索入口,中间位置展示“首单券”“限时补贴”等促销模块,下方则按照甜点饮品、快餐小吃、酒店民宿、运动健身、生活服务等类别进行商品分发。
用户进入后几乎不会看到短视频或内容流,核心动作只有一个——浏览低价团购并下单。
这一设计与抖音主站形成明显区别。
在主站中,本地生活的消费往往通过“内容种草—点击团购—到店核销”的路径完成,而在“抖省省”中,交易被放到了更直接的位置,用户进入后看到的就是商品列表和价格。
抖音不想只靠短视频做交易 抖音并不是第一次尝试把交易从主站里拆出来。
2021年底,字节曾上线独立电商App“抖音盒子”,试图为抖音之外再造一个更集中的购物场域。
当时外界普遍将其视为字节在兴趣电商之外的又一次押注:一方面承接不断膨胀的电商需求,另一方面也给主站减压,避免过多交易内容挤压原本的内容生态。
这款产品并没有真正跑出来。
到2023年,抖音盒子事实上已停止运营。
虽然项目夭折了,但也可见抖音很早就意识到,单纯依赖短视频内容驱动成交,天花板是有限的。
如今,“抖省省”的上线,某种程度上正是这条思路的延续。
根据雷峰网数据,抖音生活服务全年支付GMV已经超过8500亿元,但核销率大约只有50%,低于大众点评。
这意味着,抖音本地生活的交易规模虽然已经足够庞大,但其中相当一部分停留在“买券”阶段,并没有真正完成消费。
支付GMV做大了,核销效率却没有同步跟上,这恰恰暴露出短视频驱动成交模式的短板:它很擅长用内容激发冲动下单,却不一定能保证用户最终履约、到店和复购。
而且,交易规模不断膨胀,本身也会反过来挤压内容生态。
抖音盒子当年被推出,很大程度上就承担过“给主站减负”的任务;
今天“抖省省”的意义,同样不只是多一个App,而是把本地生活里更偏工具型、目的型的需求单独承接出来。
这样一来,用户想找低价团购、想比价、想搜附近酒店或健身卡时,不必非要在短视频流里绕一圈;
对抖音来说,也就不必把所有成交都压在内容触发之上。
所以,从抖音盒子到抖省省,变化的是业务形态,不变的是同一个目标:抖音仍在试图摆脱单纯依赖短视频驱动成交的传统模式。
抖音生活服务的下一阶段:精细化运营 随着“随心团”升级为“抖音即送”、独立团购App“抖省省”上线,抖音生活服务的轮廓已经比过去清楚得多。
此前,抖音本地生活的核心抓手一直是团购。
无论是餐饮、休闲娱乐还是酒旅消费,交易大多依附于短视频内容流发生,用户通过被种草、点券、到店核销完成消费闭环。
但现在,这套相对混合的路径正在被重新拆开:一头是“抖音即送”,承接到家场景,强化即时履约能力;
另一头是“抖省省”,承接到店场景,突出低价、搜索和分类,试图把团购从主站内容流中进一步剥离出来。
这意味着,抖音生活服务正在从“内容驱动的团购平台”,走向一个更分层的本地生活体系。
对用户来说,未来在抖音生态内,本地生活可能会形成两套并行路径:有即时需求时,用“抖音即送”解决到家消费;
有明确到店需求时,则通过“抖省省”寻找附近优惠、完成比价和下单。
这套新形态当然更完整,但问题也会随之出现。
最先摆在抖音面前的,是入口分散之后,用户心智能否真正建立起来。
过去抖音生活服务最大的优势,在于它几乎不需要单独教育用户。
用户刷视频时顺手买券,看到探店内容后直接下单,这是一种天然发生在内容流里的消费行为。
但“抖音即送”和“抖省省”都在试图把需求从内容场景中抽离出来,变成一种更主动的使用习惯。
问题在于,用户会不会专门为了团购打开“抖省省”,会不会把“抖音即送”当成一个稳定的到家入口,目前都还是未知数。
第二个问题,是低价和补贴驱动之下,平台能否形成可持续的交易结构。
从目前产品呈现看,无论是“抖音即送”还是“抖省省”,都在强化“便宜”这件事:首单券、限时补贴、0.01元体验价、低价快报,都是最显眼的信息。
这有助于在短期内迅速拉动用户点击和下单,但本地生活毕竟不是纯标准化商品交易。
餐饮、酒旅、健身、休闲娱乐等场景,除了价格,还涉及距离、服务质量、使用时段、商家接待能力等一整套复杂因素。
低价可以带来流量,但未必能自动带来高核销率、高复购率和稳定的商家收益。
第三个问题,则是平台能力能否跟上业务分化后的要求。
到家业务拼的是履约能力和配送体验,到店业务拼的是供给丰富度、搜索效率和核销转化,它们背后其实是两种完全不同的运营逻辑。
前者更接近外卖平台,后者更接近美团、大众点评式的本地生活工具。
抖音过去最强的是内容分发和流量组织,但现在,当业务被拆成更明确的“即送”和“到店团购”两条线后,平台需要补的能力反而更多了:怎么提高即时配送稳定性,怎么减少用户买券不核销,怎么让用户形成主动搜索和比价习惯,怎么让商家在投流之外看到更确定的经营价值。
这些都不是单靠流量就能解决的问题。
说到底,“抖音即送”和“抖省省”的推出,标志着抖音生活服务已经进入下一阶段:不再只是靠内容把交易做大,而是开始尝试搭建更独立的消费入口和更完整的业务结构。
只是,当平台从“种草”走向“经营”,从“激发需求”走向“承接需求”,真正的考验也才刚刚开始。
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